物流現代化的發展前景,未來的物流發展會怎麼樣?

2021-05-05 23:10:28 字數 3500 閱讀 9211

1樓:匿名使用者

近年來,隨著網購電商的崛起,物流業也受到刺激正在飛速發展之中,尤其是其中的快遞業務,更是呈現**式增長。物流業已經成為了經濟重要的增長極,滲透了人們的日常生活每一步當中,成為了密不可分的一部分。

根據《前瞻中國物流行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》資料顯示,2023年我國社會物流總額已經超過220萬億元,在「十二五」期間年均增長8.7%,其中快遞快運、電商物流、冷鏈物流等保持快速增長,成為了投資者青睞的熱點。

隨著經濟的發展,我國逐步從工業化中後期向後期過渡,其突出特點就是向知識和技術密集型產業轉變。而物流行業作為重要的生產線服務業,服務型製造的重要轉型方向,中高階產業鏈需要中高階物流服務做先導;消費升級對物流服務的精細化、響應度和一體化水平也有更高要求。

綜上所述,未來物流業的發展趨勢呈現出三大特點,其一是量質齊升,其二是基礎更牢,其三是創新驅動物流業發展。今後伴隨著供給側改革、「網際網路+」及「一帶一路」的深入推進,物流現代化正呈現出鏈式化、智慧化和全球化的發展趨勢。

2樓:易達全球物流

物流是我們生活中部可缺少的一部分,自馬雲成功創造**開始,物流行業就開始飛速崛起,所以未來的物流一定會越來越好,越來越智慧!

企業物流現代化的意義

3樓:

現代物流對的作用:

一、物流在整個戰略中,對營銷活動的成本發生重要影響,物流是企業成本的重要的產生點。因而,通過物流合理化、現代化等一系列活動降低成本,支援保障營銷和採購等活動。所以,物流既是指主要成本的產生點,又是指降低成本的關注點,物流是「降低成本的寶庫」等說法正是這種認識的形象表述。

成本和利潤是相關的,物流作為主體可以為提供大量直接和間接的利潤,是形成經營利潤的主要活動。

二、物流活動最大的作用,並不僅僅在於為減少了消耗、降低了成本或增加了利潤,更重要的是在於提高對使用者的服務水平,進而提高了的競爭能力。通過物流的服務保障,以其整體能力來壓縮成本、增加利潤。

物流現代化理念包括哪幾方面?

4樓:匿名使用者

國內外專家學者從不同的角度對物流的概念內涵進行表述,概括起來,主要有八種:(1)中國物資流通協會會長陸江認為:「物流是一項系統工程,現代物流是將**、採購、生產製造、批發零售,直到消費之前各環節整合一個系統,強調系統的協調性和環節間的配套服務。

」(2)理論界形成的共識定義為:「物流是為滿足消費者需求而進行的對原材料、中間庫存和最終產品及其相關資訊從起始地到消費地的有效流動與儲存的計劃、實施與控制過程。」(3)中國北方工業公司高階工程師王佐博士認為:

「現代物流就是客戶服務。」(4)北京工商大學商學院副院長何明珂教授認為:「物流首先是一個系統,光搞儲存或光搞運輸,都不叫物流。

真正的物流必須從整個系統的角度,把倉儲、運輸及相關的各個環節整合起來。」(5)樑柏剛則認為:「現代物流正以滿足消費者的需求為目標,把製造、運輸、銷售等市場情況統一起來,朝著規模化、網路化方向發展。

」(6)高藝林認為,現代物流「它包括了物資的保管、運輸、裝卸、包裝、加工、資訊處理等環節的基本活動,以物流服務的社會化、專業化、高效率為主要特徵,極大地改變了傳統物流分散經營、低效率等不足。」(7)周正、劉平認為:「物流是對原材料、中間產品、終極產品以及相關資訊從生產產地到消費流動和儲存進行規劃、實施和控制的全過程,從而使材料和產品的流動和儲存達到最高的效率和最低的成本。

」(8)美國物流管理協會定義為:「物流是為滿足消費者需求而進行的對原材料、中間庫存、最終產品和相關資訊從起始到消費地的有效流動和儲存的計劃、實施和控制的過程。」物流一般包括六個部分內容:

運輸、保管、裝卸、包裝、流通加工和資訊管理。

現代鄉鎮物流的發展前景

5樓:婉然

我覺得隨著科技的發展,現在好多快遞公司都可以下鎮上了,說明還是有發展的趨勢的。

6樓:前瞻產業研究院

我國食品安全流通追溯系統市場整體規模有望達到100億元,未來發展空間巨大。我國的食品安全流通追溯系統以商務部主導的肉類蔬菜流通追溯系統為主,目前進行了3批共35個城市的試點,首批10個試點城市已全部建成追溯體系並投入試執行,初步實現了追溯功能。

商務部計劃在"十二五"末,爭取讓肉類蔬菜流通追溯系統覆蓋到所有百萬人口以上城市,並涵蓋肉類、蔬菜、禽畜、水果、水產品、食用菌、豆製品等各類食品。

前瞻產業研究院《2015-2023年中國物流行業運營模式與重點企業分析報告》分析:整體市場空間有望達到近100億元,未來發展空間巨大。 投資策略上,在政策大力支援下,食品安全將帶動食品物流類上市公司的發展,行業龍頭股有望迎來**良機。

7樓:匿名使用者

較難。先考察看看鎮上人口分佈,現在大多鄉鎮都是老人留守,他們大多不網購,開一個這樣的物流網點要做好前期無法回本的準備。

如何理解企業物流現代化,並談談實現物流管理現代化的技術

8樓:函凝竹

合理化物流:「服務的最高水平和最低的物流成本」,這僅僅是一種理想化的物流模式,在現實中,這兩個不同時成立。由於服務和降低物流的高層次之間的費用有一個「二律背反」的高層次,高標準的服務需要大量的庫存,運輸和足夠足夠的儲存容量,這勢必產生物流成本較高的;和較低的物流成本所要求的是一個小的庫存量,降低運輸成本和更少的儲存容量,而這又勢必減少服務,降低服務水平和標準。

合理化的物流。它有兩層含義:(1)為保證利潤的最大化。

配送中心作為企業這個大系統中的一個小系統,它必須首先保證了企業的盈利能力作為一個整體,這就要求服務為先。因此配送中心的合理化,以確保利潤最大化的前提。合理化(2)配送中心這個子系統。

由於配送中心的內部系統,以保證企業利潤的大型系統,物流子系統的合理化的最大化。首先,我們必須確保提供所需的企業盈利水平的物流服務。在此基礎上,物流子系統優化的配送中心,提高運營效率,引入適當的技術手段,選擇適合的運輸模式,使最小的子系統的總成本。

物流配送中心模式,根據不同的目標合理化,物流合理化有三種模式:1,提高服務水平,同時降低成本。隨著物流服務的完善,以及部分物流成本將增加,服務水平上升,也提高了服務水平不的一部分。

後它可以使減少量不大於水平服務的改善,提高了成本更低的成本的一部分,因此實現物流的合理化的目的。 2,提高服務水平,增加銷量,到目前為止比增加物流成本更大。物流合理化的很大一部分是成本和銷售之間的平衡進行,原則上是要確保連鎖企業實現利潤最大化。

3,維護服務和適當降低服務,使成本降低的程度的原有水平遠高於銷售額的下降較大。考慮使用方法是:(1)聯合分佈。

有幾家公司聯手製定計劃為區域共同使用者分佈,常用的運載工具(2)要求所有門店交貨時間短,定時傳送,多品種,小批量,物流配送是比較困難的,而且浪費交通,使物流成本。在此背景下,許多配送中心是限制最低起訂量。使用這種方法是最重要的事情是要開展客戶服務調查由帕雷特方法不同客戶之間的區別,以提供足夠的後勤事務(3)流,物流的合理化分離:

根據貨物的流通,銷售物件的不同,會儲存場所和分配方式的差異;在工作中,訂貨規劃和物流等的標準化,都是同一種特定的物流合理化的模式的。 (4)建立健全和有效的資訊化,自動化和配送中心的現代化,這增加的成本,長期的好處是可以發揮作用顯著。

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