1樓：匿名使用者
人力資源管理，規章制度管理，財務制度管理，員工生活福利勞保管理，生產安全作業管理，產值產量指標計劃管理，
如果做為一個企業的老闆,你如何去管理你的員工
2樓：本分誠實的人
學習西方經驗，多做感情投資，借鑑或參照同行業的先進管理模式，制定出適應本單位的科學管理制度，日常管理中要一視同仁獎罰分明，目標明確職責到人。
3樓：匿名使用者
現在的員工管理已經不僅僅侷限於是人力資源管理，員工更是企業的資本。
4樓：匿名使用者
我們都是看錯了！如果你總是”讓員工服你”那就麻煩了，不是要你去強勢的如何才能讓員工服你？
一、 作為一名管理人員，尤其是一名基層領導，要把
5樓：銀杏黃時雨
客觀的分析問題，對事不對人。作為老闆主要要安排好企業運營資金，稽核企業各項指標的執**況，做好企業的方向決策。
6樓：果味
精誠團結、克己奉公，踏踏實實做事，老老實實做人。
7樓：匿名使用者
成為高管你需要具備的:
1，成本控制的能力
2，人才的選，育，留，用
3，高度的市場敏感，與時俱進的調整可執行方案4，對目標的分解及高效執行
5，沒有藉口，只有結果
6，雙贏思維
7，絕對的付出
8，人格魅力
8樓：lna毒癮
1.理念觀點培訓匯入。
2.根據客戶需要，進行客戶內部調研訪談。
3.編寫系統化管理培訓提升方案。
4.與客戶就方案進行溝通，在達成共識後，組織人員培訓。
5.協助客戶進行落地實施。
9樓：那天玖月
企業員工達到一定量時，老闆對員工的管理就會力不從心。企業每天的事務太多專太雜，無法做到面面屬俱到。那麼這時我們就可以通一款軟體系統幫助：
focusdo智慧辦公社交平臺，有著強大的看家模式，移動釋出激勵任務，讓員工更有幹勁，員工資料隨時看，智慧預警。
假如你是父母，你該如何對你的孩子說話
作為父母抄，要看孩子處在一襲個什麼樣的年齡段。對待幼年期的孩子，還是要以引導為主，說話的語言當中少用負面的詞語，跟孩子確定好規則，孩子違反了約定好的規則，就要給他一些小懲罰，比如做家務 給爸爸媽媽講故事等。對待青春期的孩子，說話一定要注意語氣，因為這個時期的孩子正處於人格建立和完善的時期，只要孩子不...
假如我是優秀的店長我該如何管理假如我是一個優秀的店長，我該如何管理
首先要知道自己的身份 1 公司營業店的代表人 從你成為店長的一刻起，你不再是一名普通的員工，你代表了公司整體的形象，是公司營業店的代表，你必須站在公司的立場上，強化管理，達到公司經營效益之目標。2 營業額目標的實現者 你所管理的店面，必須有盈利才能證明你的價值，而在實現目標的過程中，你的管理和以身作...
假如你是企業物流部門的經理你會面對什麼問題？有什麼解決的
案例分析題1 布魯克林 我個人認為可分為二個大方面 一就是食品方面的，考慮到你是物流部門的，你可能會遇到貨物運輸過程出現的問題，比如貨物延期到達，運輸過程中貨物受損等等，然後人員管理方面，有人員是否合理分配，工資發放是否合理，還有員工糾紛等等。希望我的回答能夠幫到你。你問的問題有點模糊,我想知道的是...