玄裝店如何裝修及進貨,小服裝店 如何裝修及進貨?

2021-12-29 04:01:38 字數 5301 閱讀 8904

1樓:勤紫瓊

與那些財大氣粗的商場,批發商,總**相比,小服裝店只是一隻只小舢板,別人是**。小舢板可以與**抗衡嗎? 作為小服裝店的店主,都有過進貨的煩惱。

一般都只是進小批貨,大商家和工廠根本不會理睬你。那種鄙視的眼神很多小店主都應該看見過。那麼"木船是否可以打**"?

歷史上是有先例的。春秋戰國時期的"合縱連橫"就是為了讓弱小一方能夠聯合起來對付強敵。蘇秦和張儀才演出了一出大戲。

解放戰爭時期,我軍在解放海南島的戰鬥中更是演出了一場木船打**的史無前例的大戲。當時的解放軍沒有**,只有一些小木船,趁著天黑向海南島進發,我128師的先頭部隊開進不久就看到了一個黑乎乎的大山,大家以為到了島邊,等靠近才知道**是海南島,原來是敵軍的**!但我軍將士並沒有退縮,幾百條小舢板圍住了**,沒有大炮,就用手榴彈貼身打,爬上**近距離打,硬是創造了"木船是否可以打**"的神話!

這就是如何將劣勢轉換為優勢的典型範例。 我們現在討論的就是如何發揮自己的優勢,克服劣勢。如果單一的小服裝店去進貨,不僅費用高,還明顯處於被動的地位,很多人連樣品廳都進不去,不是進的過時貨就是色碼不全,**過高,同時還必須接受一些不平等合約。

試想,這樣的貨就是進會來了能好銷嗎?能有利潤嗎?大家只有和對方站在平等(對等)的地位上才有可能對話,才有可能達到自己的目的。

那麼有何辦法呢?筆者以為: .進貨:

小店組成進貨聯盟,實行"聯購分銷"這樣一來進貨量大了,對方絕對不可小瞧你,你就可以和對方處在平等的位置。此方法對進外貿尾貨尤其有效。 .銷售:

由小服裝店聯盟制定統一的銷售**,統一的店面模式,改單店為鬆散的連鎖模式,不僅可以提高店的形象,更是不失為提高銷售的一個好辦法。 .訂貨:有了聯盟就可以理直氣壯地向廠家看樣訂貨了,也可以自己提供樣品委託廠家生產,這樣你就可以擁有自己的設計,自己的想法可以實現,避免別人做什麼你就被動進貨的老套。

產品自然會有優勢,**也會有優勢。 .避免衝突。由於聯盟的成員不在一個地方銷售,避免了產品雷同造成的銷售衝突。

.改變進貨渠道:由原來只向批發商,**商進貨改為直接向小廠,工作室進貨,這樣一來產品的獨特性就可以體現出來,可以小批量,多花色品種,縮短銷售週期,更新速度更快! .擴大聯盟的成員成分構成:

很多朋友都想自己擁有一條整個的生產,設計系統,但自己的力量是有限的,也不符合現在的市場趨勢。當今社會也不是以前那樣"小而全"模式,而是採取分工合作的模式,各人發揮自己的優勢,該做採購的就是做採購,該做設計的就安心做設計,能有策劃天賦的就做策劃,做銷售的自然去做銷售,大家聯合起來,各人只拿你該得的那部分利潤,組成:"聯合艦隊"這樣木船就能打**!

著名品牌"耐克"就沒有自己的工廠,只有設計和銷售,但一樣成為名牌。 有人會說:你這是"烏托邦"式的設想,我說一句廣告詞"一切皆有可能"!

只有胸懷寬廣,眼光獨到,富於冒險精神的人才能成功! 當然誠信是擺在第一位的,誠信是怎麼 讓人相信的?是通過了解,溝通,合作後才有的。

一個對誰都懷疑的人,別人也可以懷疑他!網路給我們搭建了一個好平臺,但只是一個平臺!更多的是要靠我們自己去線下了解和溝通。

至於小服裝店聯盟的形式,可以是進貨聯盟,可以是銷售聯盟,也可以是既有設計,也有生產,既有策劃,也有銷售的聯盟。社會大分工給我們提供了一條寬廣的路,就看你走不走,敢不敢走,怎麼走!第一個形容女人是鮮花的是聰明人,第二個是傻子,第三個是笨蛋!

2樓:暴虐火事場

裝修要注意展示,進貨要有自己風格。

小服裝店如果是一般的店鋪競爭壓力太大,所以最好是能有自己風格特色的裝修和產品。

1、設定門口展示櫃

展示櫃是服裝店重要的組成部分,因為好的展示櫃能更能吸引人入店選購,展示櫃要放出店鋪風格明顯的產品,同時在節日或活動期間,要配合主題微調一下展示櫃的風格,但自身產品的主旋律不能改變。

2、產品多樣化

產品的風格要統一,例如一系列的鉚釘類服裝或一系列的波西米亞風等,這樣鮮明的風格能更容易讓客戶記住,而在產品的多元化發麵,出了元素的融合,也可以在店鋪較高位置放一些手提包、披肩等讓產品更多元化。

3、風格統一時尚

每年都會流行不同的元素,但沒種元素都會有死忠者,所以在保持店鋪整體風格不便的前提下,要緊跟時尚,例如色系上的選擇,還有流行元素和店鋪風格元素的組合等,都是可以讓店鋪提升時尚感的方法。

4、定位精準明確

店鋪的選址肯定是看好這個地段,要及時做市場調查,看看對應的消費群體都有怎麼樣的屬性,針對消費群體設定產品定位,**上面不能有太大波動,但還是要分出層次,在定價上可以參考周邊同業或類似風格的店鋪。

由於裝修涉及很多實用面積和格局等實際問題,同時進貨也要看個人的優勢資源,所以具體問題要具體分析。在大方向不變的前提下微調細節。

小型服裝店怎麼進貨?

3樓:清新小站

大學附近你拿有檔次的貨肯定是不行的 你只能改**了 學生要求的是便宜的貨 給你個介意就是你看什麼衣服拍照好看你就拿什麼衣服 同樣的款式你一定不要高出網路太多 本身你租金低 然後就是找些學生從她們身上下手 還記得韓都衣舍嗎學習借鑑一下 改良成自己的套路 先做起來人氣 說實在的一個大學搞好了就夠你用的了 你說每天那麼多學生在你那又試穿又拍照的你生意能不好嗎

4樓:楊哥拼貨-薇薇萊斯購

同樣的商品,人們往往認為擺在裝飾很好的商店裡比擺在夜市地攤上的價值高,這就說明服裝店裝修的重要性。面臨著市場的競爭,必須以店面裝修的突出特色去贏得消費者。到底怎麼樣才能裝修出具有特色的店鋪呢?

首先:靈活變動,刺激顧客神經

消費潮流不斷地變化,所以商店應能隨時調整佈局。國外有的商店每星期都要做一些調整,給顧客以常新的印象。為此一些可靈活使用的設計也大量出現。

可根據不同的陳列作調整,給消費者提供了充滿刺激的不斷變換的資訊。

其次:創造主題意境,吸引顧客注意力

在店面裝修時要依據商品的特點樹立一個主題,圍繞它形成室內裝飾的一套手法,創造一種意境,易給消費者以深刻的感受和記憶。比如在一家童裝店中,裝修設計師創造的主題是林中樂園,絨布動物在樹上爬著、躺著、靠著,顯得十分活潑可愛。這樣的室內空間雖然裝修樸素,但對小顧客的吸引力絲毫不弱。

然後:重複主題,加深顧客記憶

一些專門經營某種名牌產品的商店,常利用該產品標誌作裝飾,在門頭、牆面裝飾、陳列裝置、包裝袋上反覆出現,強化顧客的印象。經營品種較多的店鋪也可以某種圖案為主題在裝修中反覆應用,加深顧客的記憶。

最後:重視“綠色環保”的問題

要注重陽光的充分利用,除有利於創造明窗淨几的氣氛之外,還可以有利於紫外線消毒殺菌。保證通風的暢通,除可攝取新鮮空氣外,還可有機的借進室外景觀。

有的店主在家裝時,忽略了通風采光的問題,把窗簾設定的比較封閉,致使室內幽暗氣悶,令人感到十分壓抑,而且還有礙人們的健康。也有的服裝店裝修在頂部燈具的選擇上,常將注意力單純地集中在美觀上,忽略了照明的光效,極易造成電能的浪費。

其實服裝店在某種意義上說**的不僅僅是產品,還包括購物者體驗到的購物氛圍,要想既省錢、省力、省心,又達到滿意要求的店面效果,就需要服裝商在店鋪裝修上下一番功夫的。

服裝店面裝修得好,並不意味著就要多花錢,多出力,多操心,出其不意的簡單裝修也可能會吸引消費者駐足,增添銷售機會。

總之在不干擾商品的前提下,對各種人為的裝飾素材的精心運用不僅能使室內設計的風格鮮明,商店的特色突出,而且還能對某些商品起很好的烘托作用。

5樓:饒勝雅

你做過這一行沒有?

沒做過最好做好賠錢的準備。

6樓:梅子不能吃

小型服裝店可以這樣進貨:

1、選擇好的進貨地點。

(1)可以到大型服裝店進貨。好處是不用東奔西跑,弊處是貨源比較單一。

(2)可以到批發市場進貨。

到批發市場進貨,需要貨比三家,懂得識別貨的優劣。

2、確定每次進貨的品種和數量。

每次進貨前,要在店裡盤一下庫存。另外還要看一下訂單和之前的銷售情況來確定進哪些衣服,要進多少。

3、確定進貨的頻次。

小型服裝店不像大型服裝店那樣銷量大,但每次換季之時肯定是要進貨的,平時確定一下進貨的頻次為多少,不宜過於頻繁。

7樓:小心如果

有很多方式。1.**,一些購物**。2.直接去服裝公司批發購買。

8樓:阿三木的咖啡

開服裝店的關鍵有三點:1、進貨;2、進貨;3、還是進貨。沒有好的服裝店進貨渠道,再會賣還是難為無米之炊!

下面就向大家介紹80%的服裝店前輩們都正在選擇的一些服裝店進貨渠道,希望你也能有所啟發。

步驟/方法

1從源頭(產地或工廠)直接進貨

1、 從源頭進貨減少週轉環節,進價最低,可以薄利多銷,從而在競爭中獲勝。

2、 目前我國的經濟水平決定了生意只有面向大眾消費者才是上策。除了***之外,**是尤為重要的一條,從源頭進貨顯然降低了進貨成本,產品定價才能低下來。

3、 在目前我國假冒偽劣商品充斥的情況下,從源頭進貨可以保證商品質量。

4、 同進貨源頭形成購銷關係後,可以長期穩定產和銷,保證商品**。23

從多家進貨

如何選擇貨物**是每個生意人極其關心的事。一般經營者都願意到廉價**貨源的工廠和批發商處進貨。但如果只關心**而忽略了質量,也不會把生意做旺的。

進貨時應注意以下幾點:

1、 嚴格把好進貨關。在進貨時,要對供貨廠家有個初步瞭解,瞭解廠家是否為合法經營實體。

2、 嚴格考察廠家的商品質量。

3、 進貨時至少選擇兩家以上的供貨單位,好處在於:

(1) 可以促使供貨方之間在商品質量、**和服務等方面的競爭。

(2) 可以有效防止進貨人員與供貨方之間不正當交易,比如回扣。

(3) 可以及時掌握商品資訊、商品動態,從而有的放矢。45

進暢銷貨

對於什麼商品是暢銷貨,除了可以從商店本身銷售情況得出結論外,關鍵還要考慮商品流動的時間,對**產品的全面考慮等。因為消費者的口味變化越來越快且多樣化。

1、 購新產品時,不可盲目一時大量購進,新產品可能是暢銷貨,也可能不是。應先少購一點,試銷後再定,不要佔去大量資金。

2、 對流行商品,應充分考慮到流行時間,從而在進貨數量上把握準確。67

依靠資訊進貨

商家進貨,離不開市場資訊,準確的市場資訊,可使你作出正確的決策。如資訊不可靠,就會使經營遭受損失。而市場資訊又**於市場調查。主要方法如下:

1、 登門拜訪,可選擇一批有代表性居民使用者,作為長期聯絡物件。

2、 建立工作手冊,營業員、採購員和有關業務人員,每天大量地同消費者接觸,應有意識地把消費者對商品的反映意見記錄下來,點滴積累,經常堅持,然後把這業意見,系統整理,反映給有關部門。

3、 建立缺貨登記薄,對消費者需要而本櫃組又沒有的商品要進行登記。登記專案是品名、單價、規格、花色、需要數量、需要時間等,每天彙總,以此作為進貨和要貨的依椐之一。

4、 設立顧客意見薄,顧客意見簿是商店與顧客交流的重要途徑。櫃組長在一日終了時應檢查一次顧客意見簿,發現和抓住一些傾向性的問題,及時改進,從而不斷提高進貨管理水平。

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一是商品易見易取。常用物品要方便顧客拿取 並儘量保持在顧客的視線範圍內。同時,店員要根據物品的銷售情況,在貨架上及時補缺。二是分類協調陳列。商品可根據實際情況將商品按照方便顧客選擇 以帶動店內藥品的銷售。三是價籤整潔清楚。標價籤是商品在店內的 通行證 要保證書寫工整 字跡清晰 整潔乾淨,要儘量避免因...