怎樣開好服裝店,新手如何開好服裝店 新手開服裝店的必看經驗

2022-01-03 07:20:18 字數 5536 閱讀 7131

1樓:q掃鯇

1、對事業選擇的眼光

對於是否適合開店的定位,對於自己是否有能力、有信心開好服裝店的定位,對於服裝行業的瞭解、對於自己所開店周圍環境和消費水平、消費層次的瞭解。對於自己所開服裝店的檔次、風格的定位、對於自己所開服裝店未來發展空間的預見、所有這些都是需要很好的判斷力的眼光。正所謂男怕選錯行、女怕嫁錯郎,對事業信心的肯定。

這些都是需要有前瞻性和遠見性的眼光。

2、選址定位的眼光

為什麼單獨把選址列出來,我認為與其拿著東西區人群吆喝,還不如站在**最大的地方讓**都能看到你。因為選址的好壞直接有事半功倍的原因。這就是為什麼店面一般都是市中心或者步行街的店鋪租金最貴的原因。

至於如何做到選址的時候做到眼光好,我覺得並不是**人多就是好地方,因為還有一個客戶群的針對性的問題。比如在火車站開個服裝店我估計效果未必好。雖然流量很大,但是有效流量和目標客戶的力量是很少的。

所以選址的時候一定要在實際考察和了解之後在下決定。這樣的決定也許會影響到店面的是否長久。當然還得根據自己的實際經濟能力。

最好是價效比和可發展空間大的店面,該出手時就要出手。寧可花大錢要一個主街**量大的店面,也不要捨不得要一個背街沒有**的店面。有句話叫做一步錯,步步錯,選址的錯誤一旦犯下,必將是致命的。

3、對服裝的眼光

這個說實話要做好只有一個辦法,就是多學多看多嘗試。別人的經驗不一定適合自己,每個店面都有自己銷售的主打,盲目跟風是不正確的,對服裝面料、做工、款式、風格、檔次、銷售預見的把握。這些只有賣的多了就會知道。

有人說太多了我學不來,那只有兩個可能,要不你根本不熱愛服裝行業,二是你註定是一個對自己隨時找藉口的人。那也必定做不好服裝店。因為一個店主如果眼光不夠犀利。

潮流嗅覺不夠靈敏,始終跟在別人後面,後之後覺,那也註定小店做不大。因為最重要的不是沒有眼光而是沒有用心。

4、對店員、對客戶選擇的眼光

店員就是你的門面,就是你的**人,對於如何選擇好的店員那就是一門很大的人力管理的學問了。但是如何做到識人、用人、用對人那就不是那麼簡單呢。首先是對店員性格、能力、口才、心態、態度的瞭解。

正所謂用人不疑,疑人不用。如何找到能和自己一條心的店員那就看店主自己能力了,相信一句話,店主自己認為給了店員工資她就必須給你創造好的業績,那一定是錯誤的,我認為只有一個辦法可以解決,就是溝通。 對客戶的眼光,客戶也分為很多種,直接購買的客戶、猶豫不決的客戶、需要推薦才購買的客戶、潛在購買的客戶等等。

如何在溝通後瞭解客戶是屬於哪個型別的,這樣的眼光有助於對客戶進行針對性的銷售方案制定。不同客戶不同對待這是銷售中必須掌握的技能。因為店主面對的是形形色色的顧客,客戶的心態不會因為你的統一的介紹而選擇購買的東西,而是做到順應了客戶心態的話題進行針對性的銷售才可以提高成交率。

5、與時俱進懂得不斷髮展的眼光

服裝店其實是最具有時代氣息的地方,前沿的、潮流的趨勢都會在這裡得到展現,尤其是**店,更是時尚前沿的集散地。只有讓你的客戶不斷的感受到你店面的時尚和一直追求前沿的方向。這樣你的客戶都會成為你忠實的追隨者,如果你的店面幾十天還不上**,那麼別說你的客戶就是你自己看著也沒有活力和朝氣。

為什麼說流水不腐,就是一個字。動。只要跟著服裝發展的最前沿的方向,讓你的店動起來那才是成功的服裝店,因為服裝店不僅僅只是賣可以遮身禦寒的衣服,而是一個可以帶給人活力,讓人可以煥然一新找回自信的地方。

如果沒有對前沿時尚把握的眼光,那麼只能說自己做的還遠遠不夠。記住,服裝店賺錢的根本就是你不斷有新的東西可以打動顧客,因為顧客永遠不缺錢,至於你不賺錢,只能是你沒有抓抓住讓顧客乖乖掏錢的弱點。

綜合一下,服裝行業有人說是夕陽產業,我看未必。

2樓:破點思維曾老師

服裝店如何做到三小時收款689萬

3樓:阿萊貝琳品牌**

我們常說,衣食住行是我們的必需品,對於現在的消費者來說,衣服並不僅僅是用來遮體保暖的,它更是用來裝飾我們的。好看、時尚的衣服更能刺激消費者的購買慾。因而,開個服裝店也是不可小覷的發財好專案,那麼,怎麼開服裝店呢?

一、店鋪選址

好位置是服裝店掘金的首要條件,若是沒有一個好位置,服裝店的生意則會受到很大的影響。所以說,若是服裝店選址的時候,能夠拿到城市商圈繁華地帶的店鋪要知道,服裝店的地理位置在很大程度上決定了服裝店的客流量,從而影響到服裝店的生意。

二、選對品牌

在選擇好了服裝店址之後,就要考慮選擇什麼樣的服裝品牌了,就目前服裝行業市場看,有數不清的服裝品牌,而選擇什麼樣的服裝品牌,對於以後的服裝店經營也是有很大影響的。會讓經營者在以後的服裝店經營過程中受益。

三、服裝進貨

在選擇了服裝品牌之後,在交了加盟費後,就要進行首批服裝進貨工作了。服裝進貨的時候,一定要有獨到的眼光。當然瞭解當地消費者需求,然後進貨,這樣便能夠降低經營風險,提高成功率。

新手如何開好服裝店?新手開服裝店的必看經驗

4樓:中國**網

許多缺乏經驗的新手,馬馬虎虎的開了一家店,然後一通瞎經營,什麼也沒賺到,人氣也沒有,這要怎麼辦呢?在決定服裝創業開店之前,就要先學習別人的經營技巧,成功的經驗,這樣做起來才能事半功倍。今天**網小編為大家來介紹約布的幾個經營技巧。

1、遇到顧客前來退換貨品時,態度要比原來**時更和氣。無論發生什麼情況,都不要對顧客擺出不高興的臉孔,這是商人的基本態度。持這種原則就能建立美好的商譽。

當然,一定要避免有退貨的可能。

2、要多週轉資金。一百元的資金轉十次,就變成了一千元。這就是加速總資本的週轉率,做到資金少,開服裝店大。

3、不可一直盯瞧著顧客。不可糾纏羅唆。要讓顧客輕鬆自在的逛商店,否則顧客就會敬而遠之。

4、採購要穩定,簡化。這是開服裝店興隆的基礎。這與流通市場的合理化相關,因此也是製造商或批發商的責任,不過,在商店方面可以做有計劃的採購來達成合理化的目的,但在指定採購之前,要先制定銷售計劃,面對銷售計劃內之前,要先制定利潤計劃。

5、服裝排列井然有序,不見得就開服裝店好、反倒是雜亂無章的小店常有顧客上門。不論店面如何,應該讓顧客感到服裝豐富,可以隨意挑選。但豐富服裝的種類,還是要配合當地的風俗習慣和顧客的階層,而走向專門化。

6、售前的奉承不如售後的服務。這是製造永久顧客的不二法則。開服裝店的成敗,取決於能否使第一次購買的客戶成為固定的長客。這就全看你是否有完美的售後服務。

7、不要強迫推銷。不是賣顧客喜歡的服裝,而是賣對顧客有益的服裝這就是松下所說的要做顧客的採購員。要為顧客考慮哪些服裝對有幫助,但也要考慮他的喈好。

8、地點好壞比商店的大小更重要,服裝的優劣比地點的好壞更重要。

不論做什麼事,都要提前做好充足的準備,這樣才有可能獲得成功。

5樓:阿萊貝琳品牌**

第一:根據當地市場情況,確定服裝店定位

需要調查當地的市場情況,消費群體、消費水平和市場飽和度等,經過調查後,確定要賣什麼樣的服裝,是賣**還是**,是時尚風格的還是簡樸風格的,是中低端線路還是高階線路,這些確定下來後,就找到服裝店的定位了。

第二:各項資金的預算

店鋪租金、店鋪裝修費用、初次鋪貨資金、招聘營業員、流動資金等,都需要進行通盤的考慮預算。

第三:店鋪選址有講究,目標人群是首選

確定好賣什麼樣的服裝店後,就應該進行店鋪選址了,店鋪的選址是非常講究的,有句話是這樣說,站在風口上,豬也會飛,說的就是這個道理。店鋪選址,考量的因素有很多,不僅要考慮**量,人口密度,消費水平,還要考慮目標人群的流通率,比如開時尚風格的**店,目標人群是符合年齡段的女性,則店鋪的選址**量是一個方面,目標年齡段的女性的過往率、周圍的目標人群密度,周圍 人群消費的水平是否和服裝店的定位符合,這些也是要考量的。

第四:店鋪裝修,與定位相匹配

店址選好了,就應該對店鋪進行裝修了,服裝店的裝修風格也應該和服裝店的定位相匹配,賣什麼風格的服裝,就選擇什麼樣的裝修風格,並烘托出商品風格,這也是服裝店很關鍵的一個因素。

第五:相關證件的辦理

關於相關證件的辦理,需要準備好房屋產權證、店面租賃合同、身份證等證件到當地工商局辦理《營業執照》,《營業執照》辦理成功後再到稅務局辦理《稅務登記證》。

6樓:手機使用者

服裝店經營的好壞關鍵在進貨,店主一般每週到批發市場進一次貨,每季要到外地進兩次貨。新手如何開好服裝店?進貨時一看款式,二看**,三看流行,四看面輔料。

只要款式新、**低、面料好的符合流行趨勢的服裝都能賣個好價錢。進貨最好貨比三家;銷售時要有講價技巧,善於察言觀色,瞭解顧客的消費心理和其所能接受的**底線。現在許多服裝店都走高中檔路線,做品牌服裝,吸引了許多熟客,並採取打折扣和發優惠卡等**方式。

由於近年來服裝店越開越多,生意競爭激烈,優勝劣汰。

如何經營好服裝店生意

7樓:中國**網

做服裝店看似簡單,沒什麼門檻,實際上,怎麼進貨就是個非常考驗服裝店主的一個比較高的門檻,進貨環節沒做好功夫,後續就是一大堆的煩惱,也許是某些款式,也許是某些顏色和某些尺碼。好賣的一賣就斷貨,然後被客戶各種催,各種吐槽,不好賣的滯銷壓庫存了。或許進的貨根本賣不出去,或許賣貨賺的錢都在擠壓的衣服上了,或許本來可以小賺一筆的卻只是保本。

總結一下服裝新手進貨的幾個誤區:

1、只賣自己喜歡的

2、每款平均

挑的款顏色尺碼配比平均,甚至是所有款的顏色尺碼配比都一致。這樣會導致後期銷售沒有銷售重點,回店裡賣的時候,不知道哪些款可以主要推廣,哪些款是要儘快賣掉。往往是出現讓人很鬱悶的情況,好賣的,暢銷的款一賣就斷貨,不好賣的款很可能就一件不動。

3、一味追求爆款

店裡好賣的品類,好賣的款式大量的進貨,比如店裡雪紡連衣裙好賣,就大量的進雪紡連衣裙,這樣看起來好像走的量可觀,也忙的不亦樂乎,感覺挺爽~。然而這種情況存在的問題是,沒有考慮品類之間的比例,沒有搭配,連帶性差,類別比例失衡將來在店鋪裡面銷售的時候就會經常遇到商品賣到最後只剩下單款衣服的情況,直接影響營業額和利潤。雪紡連衣裙走的好的話,可以適當的進些可以跟雪紡連衣裙搭配的服飾,比如針織小開衫等等,這樣連帶銷售,本來是隻賣了件連衣裙,現在是又順帶了件針織開衫,營業額和利潤都能提升不少。

本來可以賺10萬的,卻只賺到1萬,這個是不是比虧錢更讓人心痛~~

4、盲目跟風進貨

做過幾年服裝店的應該都知道,通常去進貨都會約上三五好友,或者在拼貨群上約群友,一起去進貨,也許是偷懶,也許是對自己沒有足夠的信心,看小夥伴進什麼貨,然後就自己也跟著進些吧。其實小夥伴們各有各的客戶,審美和消費情況不盡相同,再有就是還有地域性和區域性的差異。比如,就算是同一個城市的,可能你店鋪所在的小區裡住的人群是事業單位人居多,你的小夥伴所在小區住的人是打工的上班族居多,穿著肯定差異不小的。

5、跟著感覺走,太過自信

做過幾年服裝店後,往往是比較有感覺的,什麼樣的款好走,什麼樣的款走不動,會大概知道,到這個層次一般都不會虧錢,但是跟著感覺走的問題在,沒有考慮到自己店鋪的面積,客戶群體的基數,以及店鋪貨品週轉的速度,產品結構比例等問題。本來出門進一次貨,回來可以賺個十萬八萬的,卻只賺了三五萬,你說痛心不痛心!!

經驗是靠一點點積累起來的,做一行精一行,專家才有可能成為贏家。

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