1樓：aries帝寵
每個人都有他個人擅長的東西 人家有權的能開除都沒開除你瞎急什麼 領導沒開除說明還有用 沒用自然就會開除 領導有領導的道理 所以你才沒比你領導的位置高 因為你沒領導精 想的多
2樓：匿名使用者
作為一名領導，你的任務就是幫助能力不如你或者能力差的下屬提高能力，為公司發展或下屬的人生奮鬥之路做出貢獻，而你，作為一個領導，只會說下屬能力差？我看，你這樣的人只配做一名員工，不配做領導。請你趕緊辭職找個低工資的工程師崗位的去吧。
3樓：職場導師宇航
回答每日為自己指定一個工作計劃，做一個工作列表，把每日需要做的具體工作按照輕重緩急排列，另外相似的工作最好排在一起，便於思維，先處理緊急的工作，在處理重要的工作，最後處理簡單、緩慢的工作。指定工作計劃每日的工作才有方向，才不走冤枉路，馬裝車好不如方向對，沒有方向瞎忙活，才努力也是枉然。
提問你好，我上班坐在工位上，效率很低。都不知道在幹嘛。但我只要離開工位去其他地方辦公，比如咖啡廳等，或者回家辦公。我的效率會很高。
回答那就是你對那份工作不喜歡，也就是不適合
提問嗯，我以前在其他公司上班 ，效率都很高的。但是這家公司我進去就有點抗拒。效率一直提升不了，只要離開那個環境，真的是半天能做三天的事情，而且還很開心那種
我不知道該怎麼辦？
我也不能老是離開工位，人家以為我偷懶，但趕專案的時候我都必須離開工位才能如期完成工作。
回答那就離職換工作呀。不要太壓抑
一個人做任何事情首先要熱愛，喜歡這件事。好比你喜歡一個人就會想盡一切辦法追到她，所有問題不在於你，只是你對這份工作沒有興趣
提問好的，我懂了。謝謝你的建議，贊[ok]
回答親。如果沒有其他問題補充。請對我的服務做個評價吧~ 麻煩給個五星⭐贊，非常感謝！
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4樓：意和四元香納
[原創]全國首檔「情緒健康管理」類欄目《有情世界》——第58期《如何正視拖延症》專家訪談（3）
員工工作效率低，該怎麼辦
5樓：求職奶爸創始人
為什麼同樣的時間，別人完成的工作遠超自己？又為什麼同樣的內容，自己完成所耗費的時間是他人的數倍？問題其實就出在效率的低下！今天奶爸給大家提三點提高效率的建議。
1、提高基本的專業能力
專業能力不足導致在檔案和資料的製作上花費了過多時間，這可能是工作進展緩慢的首要原因。你可以試著提高收集資料的能力，養成收集資料的習慣，每天早晚，各花30分鐘收集資訊。也可以制定工作流程，針對相同的內容，總結出共性，等到下次遇到時按流程辦事即可，減少不必要的時間浪費。
2、從源頭預防退回和重做
因為沒能明白上司的真實意圖導致工作出現問題也是效率低下的重要原因，首要方法就是和領導進行高效的溝通；同時在工作過程如果發現問題要及時止損，切勿抱僥倖心理，避免問題擴大化，最好是在源頭遏制，及時糾正也是提高效率的關鍵。
3、創造工作的儀式感
面對堆積如山的工作，每天早上坐在辦公室就是不願意動手，怎麼辦？這時你可以先喝一杯咖啡或者做十次深呼吸。在開始工作、學習之前，建立一套工作前的固定行為，創造儀式感，潛意識裡告訴自己：
接下來的一段時間我需要開始工作，需要全身心地投入到工作當中！
做好這三點，學會提高效率，縮短工作時間，為自己爭取更多的額外時間！
6樓：匿名使用者
如何提高工作效率呢?根據中國培訓網的內容，提高工作效率有以下幾個要點：
一、 清晰崗位職責
合格的員工必須清楚自己的崗位職責，把自己工作做到極致，如果連自己職責範圍內的工作都沒有做好，還插手別人的工作，是一種本末倒置。崗位職責是承諾，也是責任，把自己的本職工作做好，是職業化的體現，也是對企業最大的貢獻。
二、制訂工作計劃
沒有計劃，工作就會沒有頭緒，沒有頭緒就會思維混亂。制訂計劃要以崗位職責、上級佈置的工作為依據，妥善安排哪些工作先做，哪些工作後做，分清工作的輕重緩急，明確達到的目標及具體措施，沒有具體措施的目標只能是一句空話。有人說，
計劃趕不上變化，沒有計劃，你永遠也趕不上變化。
三、優化工作流程
流程即做事的先後順序，有什麼樣的流程就有什麼樣的結果，結果不好，一定是流程有問題。根據崗位崗位職責，不斷優化工作流程，就會找到更加簡潔、獨特的流程，流程是一種思維，也是一種工作方法。同為銷售人員，業績優秀的是因為流程簡潔，方法對頭，找到了成交模型，不斷優化自己的成交模型，就是優化工作流程。
四、 總結工作方法
聖人尚且「三省吾身」，何況我們這些凡人呢。總結提高能力，善於總結才會找到事物的發展規律，找到事物的發展規律，才能在工作中遊刃有餘。在工作中，要和領導、同事、同行多多交流工作經驗，畢竟一個人的思維是有限的，相互交流，可以讓雙方思維受到思維啟發。
7樓：職場導師宇航
回答每日為自己指定一個工作計劃，做一個工作列表，把每日需要做的具體工作按照輕重緩急排列，另外相似的工作最好排在一起，便於思維，先處理緊急的工作，在處理重要的工作，最後處理簡單、緩慢的工作。指定工作計劃每日的工作才有方向，才不走冤枉路，馬裝車好不如方向對，沒有方向瞎忙活，才努力也是枉然。
提問你好，我上班坐在工位上，效率很低。都不知道在幹嘛。但我只要離開工位去其他地方辦公，比如咖啡廳等，或者回家辦公。我的效率會很高。
回答那就是你對那份工作不喜歡，也就是不適合
提問嗯，我以前在其他公司上班 ，效率都很高的。但是這家公司我進去就有點抗拒。效率一直提升不了，只要離開那個環境，真的是半天能做三天的事情，而且還很開心那種
我不知道該怎麼辦？
我也不能老是離開工位，人家以為我偷懶，但趕專案的時候我都必須離開工位才能如期完成工作。
回答那就離職換工作呀。不要太壓抑
一個人做任何事情首先要熱愛，喜歡這件事。好比你喜歡一個人就會想盡一切辦法追到她，所有問題不在於你，只是你對這份工作沒有興趣
提問好的，我懂了。謝謝你的建議，贊[ok]
回答親。如果沒有其他問題補充。請對我的服務做個評價吧~ 麻煩給個五星⭐贊，非常感謝！
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8樓：敬業籤
您好，員工工作效率低有大致兩方面原因：
第一、員工本身的主觀問題，這有可能是員工的個人能力、團隊協作能力決定的，如果員工能力沒問題，但是效率低，那麼就是思想上和工作態度的問題了。
第二、從人類發展的歷史上來看，生產工具的進步決定了生產力的提升，所以員工能力如果沒問題，那麼則可以使用一些提升工作效率的軟體來解決。
9樓：和藹的碎石
用獎勵和懲罰制度:或評分淘汰落後員工。
下屬能力低的時候，領導應該怎麼辦？
10樓：王老師職場術
在工作中，我們可能會碰到各種各樣的領導，遇見一個好的領導，我們不僅能夠在事業上有所建樹，而且工作也更加開心。判斷一個領導是不是有能力，就看他的管理方式，而水平越低的領導，就越喜歡用這3種方式管理下屬。
工作效率低，該怎麼解決？
11樓：簡信crm系統
對於一個企業來說，效益是最重要的，而在有限的時間內，效益又極大程度上取決於員工的工作效率。企業是一個整體，只有各環節相互聯動，相互協調，才能保證正常運轉，使企業在工作效率上大大提升。如果有一環節出現疏漏，那將會拖慢工作的程序，進而影響到企業的效能，不能保質保效的完成。
crm系統可以實現企業內部的優化和管理，提升員工工作效率，被越來越多的企業所使用。下面，我們具體來看看crm是如何提升員工工作效率的？
一、資料化的全業務覆蓋
企業的機構臃腫是企業管理者最不願意看到的，銷售部門的業績與銷售人員的人數不成比例，工作時人浮於事的現象比較嚴重，也會導致工作效率的低下，提高企業的成本。
crm通過大資料來對客戶、產品、服務滿意度進行理性的360度全方位評估，能夠及時地發現員工的工作情況，優化員工的組合，督促一部分效率低下的員工，或者讓其淘汰，來達到工作效能的提高，從而發揮企業的競爭優勢，提升企業的競爭能力。
二、團隊跨部門溝通協作
企業的高效運轉離不開各部門的協作，跨部門溝通很關鍵，因為在日常工作中，企業是一個整體，所有部門和環節都相互依賴，各部門員工之間的跨部門跨層級的溝通十分重要，很多企業面臨的問題是「各掃門前雪」的現象，因為責任不同而逃避一些事務執行。
crm系統可以幫助解決部門間資訊不通的問題，協調各部門的資訊和資源。系統讓管理者洞察企業的情況，快速掌握各部門的關鍵資訊，獲取工作業績情況，從而發現問題所在，做好工作的整體規劃，制定合理的工作計劃，隨時根據變動的情況進行調整，避免時間上的浪費。
三、流程化管理
企業現有的工作流程繁雜，也會導致工作效率的低下。如員工需要審批檔案，需要一層一層進行彙報，很多環節重複，讓員工白白浪費了大量時間。
crm流程化管理有助於改善企業現有的流程窘境狀況。把能人的經驗、方法就以流程圖的形式沉澱下來，提高業務的標準化和秩序化，提高公司整體運營效率，防止低效率和資源浪費，保障公司經營的穩健性。
在競爭日益激烈的今天，企業只有不斷地提升員工的工作效能，才能夠站穩腳跟，提高競爭力。crm讓企業管理者能夠更高效的管理，讓員工更高效的工作，讓工作效能得到更好的發揮，完成企業的工作計劃，提升企業的經濟效益，實現企業的快速成長和發展。
12樓：
提高工作效率的方法。在工作中要學會主動。 剛進入公司的時候，很多公司都會給新人提供一段時間的培訓和學習，不過這些培訓都是一些很基礎的東西，比如公司的一些制度、文化和工作內容的一些簡答介紹，這些東西只能作為適應環境的過度，根本學不到什麼東西的，所以想要學東西的話，一定要學會自動去學，不要別人教什麼，自己就接收什麼。
工作效率低怎麼辦？
13樓：沐宸談裝修
如何提升工作效率，分享一下我的經驗，希望對你有些幫助：
第一 確定 今日待辦事項。
第二 拆分每個任務，預估時間
對於比較複雜的任務，對每一個大的任務進行拆分，拆分成一個個小的任務，對這些小任務進行時間的估算，而完成一個小的任務，你也會更有成就感和滿足感。
長期記錄，將會有利於你作出更準確的時間規劃。
第三 每一個時間，只專注做好一件事情。
每一個25分鐘時間不可分割。一個時間段只做與任務相關的事情，否則作廢。
第四 休息五分鐘
每完成一個任務休息後，繼續開始下一個工作任務，一直迴圈下去，直到完成該任務，並在列表裡將該任務劃掉。
完成了一天任務，你可就會發現，其實你每天完成完整的很少。
第七 如何處理打斷和干擾
記錄下接下來需要的事情，但是繼續手頭的工作。如果是非常重要，緊急的事情，你可以專門設定一一個或多個時間進行集中批量處理。
如此反覆，相信你會慢慢提升工作效率的。
工作能力差怎麼辦工作時笨應變能力差反應慢，嘴笨不會說話，太老實怎麼辦啊？
團隊的執行能力差怎麼辦？聽聽阿里原6年鐵軍p7管理者的經驗，學會在企業中運用。下苦功，找出自己的不足，提高工作能力。世上無難事，只怕有心人，這個世界上 沒有什麼是人做不到的，關鍵要看你怎麼做，是知難而退還是知恥而後勇，全部取決於你自身。俗話說勤能補拙，有的人在天賦方面可能是差了點，但是隻要肯下功夫，...
領導覺得你工作效率低，應該怎麼辦呢？
應該通過看書學習，或者虛心請教其他員工，學習一些實用的工作技巧，從而努力提升自己的專業能力，工作效率。應該制定工作方面的規劃，要迅速提高自己的工作效率，一定要迅速掌握工作任務，這樣可以保證工作方面的情況。我覺得你可以改變自己的工作方式，然後調整自己的工作效率，這樣就會產生更高效的工作。領導覺的我工作...
五歲寶寶動手能力差怎麼辦，動手能力差了怎麼辦？
這不是寶寶動手能力差好吧，這是父母動手能力太強，而且支配意識太強削弱了寶寶的自由意志 減少了寶寶的實踐機會。唉，不是寶寶的問題，是父母的問題好吧。不由得又想起了那句經典名言 最可怕的事情是不需要經過任何考試就能為人父母。1.多給孩子鍛鍊的機會，在保證安全的前提下，孩子自己能做的事情，讓他自己做！2....