1樓：匿名使用者
體育明星+央視廣告」只能算是安踏成功的一個誘因，其真正的制勝法寶還是強大的銷售網路。安踏最大的優勢是覆蓋面廣，一、二、三線城市都不放過。」安踏正是利用品牌迅速提升的機會，對整個銷售體系進行了全面完善，從分銷、做專櫃迅速轉為專賣店經營和**商以分級經營的加盟模式進行合作
安踏的市場分析
2樓：匿名使用者
例如與李寧比較，安踏在籃球範圍宣傳的比較廣，產品也比較多，而李寧是個多元化，不專注，他每個產品都想開發，而安踏就做籃球，而且現在熱愛籃球的人越來越多，是很有發展潛力的。
3樓：
別這樣吧。銷售分析報告要解決接個問題：首先是回顧上半年銷售形勢，在回顧中，找亮點，找缺點，然後總結經驗，營銷亮點是由於什麼做得好，那麼這個要繼續加強，缺點是因為什麼做的不好，那麼這個要改正。
其次，要對下半年及未來趨勢做一個大體的判斷，經濟下半年如何？有無出口?有的話就是出口如何？
內銷如何？趨勢又如何？再者，就是對下半年的一些工作計劃，其中必須要解決的不僅僅是上半部分繼續保持的經驗和需要改正的措施，關鍵之關鍵是你對總部下半年戰略的領會解讀的具體措施，這個才是靈魂。
到這裡，應該已經不止2000字了。建議多用圖表，文字儘量精煉。夠你用了。
跑步鞋李寧和安踏哪個品牌好李寧和安踏的鞋子，哪個質量好些
樓主你好 一句話概括 李寧的科技感 現代化十足，但是 更高。安踏的這幾年一直在原地踏步，沒什麼突破，感覺一年不如一年了。李寧現在除了很多和國際化的款，科技也上來了，算得上中國現在第一運動品牌。至於質量問題，我覺得還好吧，質量現在還算挺不錯的。答題不易，記得采納，有疑問追問 李寧的，到大一點的商場買。...
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營銷是經營和銷售，所以叫做營銷回答完畢。營銷是戰略性的，從企業整體出發對產品的長期的 戰略性的銷售策劃，它包括 市場調查，市場分析，產品定位，方式。等的具體東西，而銷售只是營銷的一個部分 一個步驟。戰略是指長期的 遠景的策略 計劃，是站在長期的角度去規劃。而戰術是對戰略具體操作策略，它也一般都是指近...
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