1樓：註冊名是罌粟
這是不合法的，去勞動保障仲裁處，一告一個準。但我建議你最好和平方式與領導談下自己想法，你現在公司角度理解一下，也請你的領導站在你生存的角度想一下，畢竟這不是一萬和兩萬的差距。一千塊已經不夠吃飯了。
2樓：星月摧殘
這樣的合同你也籤？這根本沒有法律效力，工資部分什麼都沒寫啊
我是一名企業的員工，請教大家，我想讀在職研究生的話，是人力資源專業好還是專案管理專業好？
3樓：匿名使用者
想要得到這個問題的答案，需從三個方向進行思考：你的背景、你現在從事的工作內容、你對未來的目標。
1、你的背景主要是針對你的專業背景，即你原來是什麼專業；如果你原來就是人力資源管理專業，那麼再深入學習人力資源管理也不錯；但如果你原來是學習建築學、軟體工程或者什麼其他專業化非常強的專業，那麼學習人力資源管理就有點不太合適了，除非你想在這方面發展；
2、你現在從事的工作內容即你現在做什麼，既然是在職研究生，那學習的方向應該與你現在的工作內容有關，這樣才能更好的發展；如果你現在就從事人力資源管理工作，那繼續深造是不錯的選擇；
3、對未來的目標即你對自己職業的發展規劃，這才是專業選擇中最主要的因素。人力資源管理能夠幫助你在這方面有所建樹，可能幫助你成為其中的一個專家；但對其他內容，如管理制度、風險管理、進度控制、質量管理等等，這個專業未免就有點力不從心了；如果你想成為公司的一個高層管理者，光靠人力資源專業是不夠的，還需要多方面的管理知識和技能，若是這個目標，我建議去學習專案管理。專案管理是一門綜合性非常強的學科，涉及到組織管理、人力資源管理、管理學、運籌學、經濟等等基礎性學科，還需要學習專案管理自身的理論知識、目標行業的背景技術（如軟體開發、系統整合、建築設計及施工等等），這對每個人都是一個考驗；另外，從專案管理的發展來看，一個好的專案經理往往容易成為公司的高層管理者，從專案經理發展起來而成為公司高層管理者的案例比比皆是，因為在專案管理實施過程中必須應用到公司管理中的各種技巧、技能，因此從專案經理到高層管理者的難度可能僅僅是一個機會。
從發展機會來看，專案經理將和中層管理者一樣成為公司高層人員選拔的重要途徑。在專案管理上有一句話：一切都是專案，一切都將成為專案，從此你應該能夠理解專案管理的作用了吧。
其實一切選擇的基礎就是你自己的職業規劃，如果職業規劃不清晰的話，那就想清楚再做決定。人力資源也好，專案管理也好，其實都可以在平時工作中利用空餘時間學習，學習進展情況取決於你的專業基礎，和投入的時間精力等等。
4樓：紫雲飛
這倆都挺好的，人力資源的話跟人打交道比較多，需要協調助理問題。專案管理專業性比較強，需要獨擋一面帶領團隊完成指定專案。看你喜歡哪個和你自己條件。
5樓：漢壽亭侯
人力資源用人很有限，一個企業也就是一兩個人。
專案管理，年齡越大用圖越多！
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1 目的 建立合理化 標準化的工時管理辦法,依據工時定額規範生產，並作為合理利用人員 工藝改進 成本核算的依據，從而提高公司經營管理及生產管理水平，提高勞動生產率，降低勞動消耗，結合本公司實際情況，特制定本管理辦法。2 適用範圍 本辦法適用於華銳風電科技 集團 股份 以下簡稱 集團公司 各子公司生產...
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洗滌服務管理規定 第一章 總則 第一條 洗衣房是負責賓館布草用品，員工 及住客衣物洗燙的工作部門。主要任務是保證一線部門的布草用品，員工 的 為住客提供高質量的洗滌服務。第二條 為了不斷完善洗燙流程，提高工作質量，使洗滌規程，質量控制更系統化 規範化 標準化，特制定本制度。第三條 本制度適用於洗衣房...