1樓：華天謀企業諮詢
管理切忌脾氣大
一個好的管理者對人對事的態度絕對不是衝動型的，所謂性格決定命運也是這個道理。管理一靠能力，二靠人脈。只有能力，人緣不好的領導也是職場中的禁忌。
管理切忌以自我為中心像曹操，他的管理明顯就是以自我為中心，把所有的責任職責都壓在自己的身上，所以最後累死在了自己的工作崗位上，一個好的管理者要學會團隊合作。一個人的力量畢竟是有限的。
管理切忌妄想把自己的智慧傳承下去像諸葛亮，諸葛亮的智慧是所有人都認可的，他聰明、智慧、有謀略。這是職場中的精英人物，但是正是因為他的聰明，團隊中的人只有聽從的份，所以他在管理中犯了一個大錯就是妄想把自己的智慧傳承下去，殊不知智慧是最難以傳承的。
管理要各司其職這是最有效的管理辦法，孫權的管理是有勇有謀的，他集中了團隊中成員的優勢，每個人在自己的工作崗位上各司其職，管理井井有條。
管理要拋開情理法的原則中國式的管理總是情字當頭，即所謂的人情式管理。所以會出現很多糾葛，拋開情理法需要一個過程，在管理中要逐漸形成法理情的原則。
2樓：軍統老狼
業績管理
自己做出業績，並帶領手下做出業績
這是一個合格的管理者必須做到的
不要認為下屬都是傻蛋，跟你混沒前途的話，基本就是光桿司令的命
3樓：
個人認為必須具備以下幾點：
一、嚴格自律，以身作則。
二、精通本職，不驕不躁。
三、兢兢業業，敢於擔當。
四、有良好的溝通、協調、分析、判斷、學習、組織能力。
五、培養下屬，提升自我。
4樓：ted精選演講
現代化的領導力是什麼樣的？海拉·托馬斯多特，一名企業家，同時也是前冰島**候選人認為。全球的領導人們需要改變他們的領導方式——不然他們可能就會變得無關緊要。
如何做一個合格的管理者？
5樓：ted精選演講
現代化的領導力是什麼樣的？海拉·托馬斯多特，一名企業家，同時也是前冰島**候選人認為。全球的領導人們需要改變他們的領導方式——不然他們可能就會變得無關緊要。
最新如何成為一個合格的管理者
如何成為餐飲管理者，如何成為一個餐飲管理者
一 對人真誠，對企業忠誠是餐廳管理者的先決條件 誠實的餐廳管理者必需要做到工作中實事求是 是非面前堅持原則 與員工溝通敞開心扉 出現失誤勇於面對。如果能堅持這樣做，就有可能成為優秀的餐廳管理者。只有誠實才會認真工作，才敢於承擔責任。誠實是做人最起碼的道德水準。二 良好的協作精神是對管理的基本要求 對...
怎樣當好的管理者，怎樣當一個好的管理者？
7如何成為一個受歡迎的管理者2 如何做一個好的管理者，只是創業初期都會遇到的問題 先建章立制抄，讓自己贏在起跑線上，這樣你以後就省事多了，還有讓你更省事的，就是有專家針對你的情況而製作的規章制度成品，讓你拿來就能用，讓你100 省心與放心，不用自己冥思苦想地去寫了。google下 勞傑士勞動合同介紹...
管理者及其應具備的技能，一個優秀的管理者應具備哪些素質和技能
作為一名管理者，必備的技能到底包含什麼？一般來講管理人員的技能要求表現在以下三個方面 一 技術技能 一般來講，懂行 一技之長 才重一技 隔行如隔山 不熟不做 都是它的意思。指使用某一專業領域內有關的工作程式 技術和知識完成組織任務的能力 一般基層管理人員要求較高 二 人際技能 人際技能也就是所謂的 ...