1樓：匿名使用者
1、軟體用任我行crm的平臺管理軟體也不錯。
2、今目標、imo也可以。
3、不行你用飛信，及時溝通也行呀。不麻煩不增加工作量。
如果想做好企業，首先是方向，然後是工具。軟體不是麻煩不麻煩的問題；問題的本質是，你瞭解和會熟練使用嗎？使用沒問題了，是否適合自己。
這二個問題解決了。再說軟體，軟體的應用也是公司改革，要改革就要有方法。
簡單一句話，你要經過四個部分一形式期二行事期三習慣期四文化期。就你能解決你員工工作輕鬆，不增加工作量了。成為工作的一部分了。
理解萬歲！！！
2樓：蕙蓮使者
首先，明確一點引進管理工具勢必與傳統辦公產生衝突，因為資訊化辦公與傳統辦公是一種辦公習慣的改變，所以肯定會有壓力，這個心理準備需要有。
其次，明確一點就是貴企業是否需要現在進行資訊化辦公，資訊化可以給你們帶來那些好處，可以解決貴企業的什麼問題。
再次，貴公司的領導層是否支援，是否做好準備進行資訊化了。是否會以身作則，並且全力支援。
最後，選擇好的軟體提供商，投入相應資源，全力配合，合理規劃，分步實施。一定會成功的。
3樓：匿名使用者
內部溝通很重要，管理平臺也一樣重要
4樓：泉山麓
樓上說的很對，資訊化辦公和傳統辦公差別還是蠻大的，雖然資訊化能提高工作效率，但需要習慣接受的過程。imo用著還不錯，可以試試看
有企業管理經驗的前輩來指導下我們這家公司組織機構的設定，以及改訂些什麼制度，100分送上
根據你的敘述，指出你公司組織架構的一個錯誤，就是對市場開拓的重視程度，現代公司，市場開拓是重點，現在，你們公司的財務部竟有會計11人，太多了吧，大型企業的財務管理架構？市場部幾乎形同虛設，所以，建議你公司糾正過來，不要光從眼前考慮，市場部沒有什麼工作量，如果從發展的角度看，市場部的工作量應當是超前的...
想學企業管理，請問可以看哪些書學好企業管理，可以看哪些書？
細節決定成敗 抄 人力資源管理精要 財務管理基礎 中層管理要領 等。作為一名企業管理者需要全面瞭解，所以要多看些實用的管理書籍。經常光顧新華書店的管理書籍櫃檯你會有很多的管理類書發現，可自行選擇。希望我的回答對你有幫助，謝謝。1 86 市場學 正確的市場理論會提供 給我們一個與眾不同的眼界和思路，當...
企業管理專業必備的只是有哪些，企業管理專業需要具備哪些素質？
所需要的知識有人力資源管理 財務管理 市場營銷 物質採購 績效評價 生產管理 稅務籌劃 外貿出口管理等等。主要看你的愛好和專長，以及個人的規劃。同學你好！一般專業課有三種選擇 管理學 程延江 統計學 經濟學 這個記不太清了，好像是的，呵呵 一般情況下都選擇管理學 因為較簡單 複習容易 節省時間 恩 ...