物業老總怎麼當呀,小區物業怎麼進駐的?比如一個物業公司想進一個小區找誰批准的?具體點謝謝!

2023-01-11 08:35:39 字數 2205 閱讀 5788

1樓:

作為一個企業或單位的負責人,做好是不容易的。物業老總亦然。可以分幾個方面考慮:

一、對外加強協調

1、對相關**部門,要保持一定聯絡,混個臉熟,有事好辦;

2、對於業主,抓住重點的、有影響力的人物,以便事半功倍;

3、對於競爭對手,知己知彼,百戰不殆;

二、對內加強管理

1、工作上,要嚴格要求,按制度管人;

2、生活上,要有人情味,讓員工有歸屬感;

3、隊伍上,要選賢任能,培養獨當一面的將才和任勞任怨的普通員工;

三、提高自身能力

1、勤於學習,做好知識儲備,掌握行業發展趨勢;

2、勇於實踐,瞭解各崗位特點,積累經驗,作好業務指導;

3、拓展人脈,廣識英才,為我所用。得道多助,失道寡助;

…………

一時也列不了太多,多看一些管理方面的書,會有很多收穫的。

2樓:匿名使用者

內部自己要懂,再找個懂得幫你管理。你負責處理比較麻煩的事情,以及對外關係協調與市場開發,增加利潤點等,,事必躬親的領導不是好領導,專業的事叫專業的人去做。

概況兩句話,你要給公司想盡辦法賺錢,你要能及時處理公司各種突發事件。

3樓:善宛白

用對人.如同用合適的各種零件,拼成一臺機器,只要讓它正常執行就行.

物業每年賺小區業主一兩百萬兩三百萬,物業老總真的那麼掙錢麼?

4樓:來自澄水洞繡履遺香 的月華石

看物業老總怎樣經營,如果收物業費不投入綠化,環境衛生,等,當然掙錢,但業主下次也不交了,當投入很多,收入會減少,

做物業管理有沒有前途?

5樓:匿名使用者

物業管理可以到專案經理就可以了。

前途,是你自己在工作磨練中發現的。物業管理是一個需要很多知識的工作,首先是你的專業知識。然後口才、交際能力、執行能力、管理能力的提高。

考證的話可以學習下建設部物業經理上崗證(職業資格),用於企業年檢。有時間也學學物業管理師(企業資質提升)

做一個合格的老闆,如何更好的管理自己的物業! 10

6樓:活出自尊多彩色

你對自己的物業管理太抄心了,這也是一種商業經營模式,沒有專業的人才管理累死自己,趕快找專業經理人吧,把你的物業交給專業經理管理,你給人家充分的權為空間,到時你只用看報表要效益就行,記住用人不疑,疑人不用。

小區物業怎麼進駐的?比如一個物業公司想進一個小區找誰批准的?具體點謝謝!

7樓:個人行家

1、新專案的物業。物業公司早在房地產商蓋大樓時就開始協商進場了,等你看到房子蓋好,物業公司都進場半年多了。新專案物業肯定是開發商負責了,你有本事找到開發老總去談當然好了。

找不到老總,和專案經理談談也行。連專案經理都見不到,那就不用去談了。

2、老舊專案更換物業。這個基本都是業委會主動聯絡物業公司來投標的,你主動去找很難找到,指望在**上看到公開招標的,那基本沒戲。

8樓:人生如紙

物業進駐小區,得經業委會招標,進行合同簽訂。

9樓:匿名使用者

小區招標,物業投標。房管登記

我準備要當物業經理了,可是我對物業管理情況非常陌生

10樓:義利信物業

來我的網,會告訴你該作什麼

11樓:問道始終

呵呵 大哥你好幸運啊 不過既然你以前都做的管理員 而現在這個公司直接讓你去當經理 說明該公司應該是剛成立 急需人才 管理上他們肯定也不會很完善 你去的話知道大體的方向都可以了 一些細節可以慢慢摸索 招聘一些比你專業能力強的人來幫你做好各項工作都可以了 至於管理模式 協調好各個部門把工作做好 把物業費收上來 為公司創收 為業主服好物就可以了

12樓:桃坪人

物業經理崗位需要具備很多專業性的知識和經驗,自己可以趕快學習。

每一個人都是鍛煉出來的,沒什麼可怕的,剛上任物業經理時,由於你的專業和經驗可能沒有主管豐富,所以面對下屬的問題儘量不要隨意下結論,自己三思而行。技術方面的東西自己先從網上了解89分後再與專業主管討論這個問題。

管理模式要因團隊而定,如果你可以改變環境,那當然是強勢管理比較奏效。

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