1樓：ofweek人才網
企業文化內涵豐富，涉及面廣，具體表現在：
［1］企業標誌；如：商標、廠牌、廠旗、廠徽等，都是變現企業文化的企業標誌，也是與其他企業有明顯區別的精心設計。是不可能和別的企業雷同的。
［2］企業環境；如內部環境和外部環境，巨集觀環境和微觀環境等，具體細分還有政治、經濟、道德、宗教、國民教育等。還有企業所有制、行業經營方向、集權與分權程度、內部文化設施，不同的文化環境其特點也是不一樣的。
［3］企業制度；即保證企業目標實現的強有力措施和手段。但是又是能凝聚和激發職工積極性和自覺性的行為規範。
［4］價值觀；是企業文化的核心，也是企業經營活動和人的行為的價值準則，是企業走向成熟的標誌。比如：ibm公司的價值觀推崇的就是「對人的尊重、終身僱傭、人人平等」。
［5］企業精神；是在價值觀的基礎上，反映企業目標和方向，具有推動作用的意識和精神。如：大慶的鐵人精神，海爾的「真誠到永遠」都反映了他們的企業精神。
一個企業不管在名字的設計還是在產品的開發、包裝或者企業的員工素質教育上，決不會完全與其它企業雷同的，一旦有簡單的雷同，就會成為社會的笑柄。就拿「微笑」來說，作為任何一個企業都強調對顧客要進行「微笑服務」，但是在很多情況下，相反一字一板的叫真的態度又成為令買方放心的保證。
所有的企業文化，都會有自己的設計理念，都要考慮形成自己的特色文化和條件，都不能完全的照搬和照抄，否則就不會形成自己企業的特色，也就談不上企業文化的魅力而不具備吸引力了。因此沒有完全相同的企業文化，就象世界上的樹，沒有哪一片樹葉是相同的是一個道理。我曾經懷疑樹葉應該是一樣的，在楓葉紅了的秋季，特別作了對比，結果看上去一樣的楓葉，其實是完全不同的，於是吸引了成千上萬的人去尋找標本，再試想，如果所有的企業都是一個摸子開出來的，產品包裝全一樣，人們就無法得到真正的滿足，於是沒有了需求。
80年代,北京的各大飯店曾一時流行茶色玻璃,結果,老百姓都不知道誰是誰了,遠看咖啡一片,進看不知道哪個是營業間,當時的飯店千篇一律的同化很快與使用者形成距離感,再也激不起人們對他們的興趣.失敗的經驗人們才認識到裝式必須各具特色,於是開始懂得差異，認識到企業文化的理念設計要素在世界的文化經濟發展的步調上應該是同化的,,在應用的客觀環境下,能被人們認同是前提的,但在表現形式上,必須體現企業個性,於是獨特的設計方案和豐富多采的內容就成了企業文化的另一內涵。
2樓：鄂冰濯玉
洋氣`!
所說的每個問題都足以長篇大論幾千字了
估計大家都不喜歡看，繁雜冗長的東西，就簡要的說一下吧！
是簡要的說，知道大概的總體意思就行了
企業文化物質是:
企業的產品，廠房，形象標誌，設計造形，結構，裝璜等，因為精神意識是依附於物質而表現的
企業文化建設是：企業文化的建設過程就是企業生產經營活動全過程！！
企業文化理念是：
經營的原則和作風，企業的精神，道德和規範，和發展目標的總和等等····
企業文化管理是：
屬於人力資源內容之一，
並且負責傳播企業文化和推動企業文化層面管理以及員工教育等等企業文化包括：
這個包括的比較多，外在的；例如企業環境就算企業文化之一內在的；例如企業的精神，經營理念
籠統的來說就是物質，然後就是行為，再就是制度，最後是精神上的企業vi（視覺識別）包括:
企業的標識，旗幟，廣告語，服裝，信箋，徽章，印刷品統一模式等等統一標識、服裝、產品品牌、包裝等····
其實只要多拿出錢來應用的企業環境和工人薪水，你的企業文化相對的就很容易得到大的飛躍
以人為本嘛！！
呵呵！個人見解。。
3樓：集綺索茵
企業文化不能說是包括什麼，它是企業在長期發展成長過程中形成的一種看不到但可以感受的到的一種東西。是企業的一種性格。是大家不用去說，不用去管，不用去約束，而自覺去遵循的一種無形的法則。
它不是幾句朗朗上口的口號，更不是上牆的一些宣傳標語。體現在企業發展的本質當中，體現在員工的首創精神上，體現在生產經營的每一個環境，體現在企業的每一個員工身上，體現在企業的每一個角落。要說具體的話包括的東西很多，比如核心價值觀、企業精神、企業願景、服務宗旨、奮鬥方向、服務文化、廉潔文化、安全文化等等。
至於你問，怎麼辦？這個的確是當前各企業在**的問題。你想怎麼辦呢？
4樓：左丘恭戚詞
文化，即文明演化。很顯然，文化是個歷史概念。文明又是什麼呢？文明是反映人類認知自然、解放自身、改良社會、協諧環境的尺度。
從這裡看出，文明是與人類活動密不可分，伴隨著又衡量著人類歷史演進過程的。企業又是什麼呢？是個體的人的企望組織，是基於明確的發展目標而將既有資源（包括人力）分佈與整合的利益組織。
既然企業是人群組織，而文化又是因人而生髮，因人而進步，因民族認識和習慣的不同而各異。而文化更是從深層次，以精神和意識層面反映著人類（以民族而區分）乃至個體的人的差異性，從而表現出氣質和風格。企業又是以既定的發展目標將個體的人統一起來的組織。
自然而然地，企業這個人文群體理應具備一定的"氣質"和"風格"。這種氣質和風格與個人相比，是經過碰撞、激盪、磨合，調諧和優化過的，是代表集體個性的，它並不是由個人意識來主導，卻需要用個人言行和意識來傳遞和表達這種集體的、組織的個性和風格。這便是企業文化。
企業文化不是"企業"+"文化"，更不是附庸風雅藉以裝飾企業的文化，而是企業的精神主宰。這裡，企業的內含是組織，因此也可以稱作"組織文化"。文化修養從深層影響著一個人的生活態度、價值取向以及個性特徵。
文化對組織的意義和影響更是這樣。就象個人的能動和創造力不可求極一樣，組織的潛力更是無窮無極的，而文化對組織成員的精神培養，對組織機體執行秩序的維繫、對組織協作力的鞏固和凝聚，對組織創新能力的提升都將是不可替代的。其形式也好，內容也好也都是極其細緻而實際的。
空洞的口號、鋪排的文字、華麗的說辭不是企業文化，而是企業組織精神空乏時附庸風雅藉以掩怯的幌子。那樣的文化不僅組織成員聽了雲裡霧裡不知所從，其實就連倡揚這種"文化"者本身也不知其所以然。難怪"企業文化"如此乏弱，企業如此沒有點精神和個性，也難怪我們的企業可以生死同路！
企業文化是一種潛在的力量。這種潛在力量的表現和開發是以組織成員為載體達成兩種溝通。其一是內溝通，也是企業文化產生價值的第一個層次，即企業組織內部成員間的溝通，包括上下級，平行級，點、線、面體全方位的溝通。
企業領導者可以提出溝通議題也可以不必提議而由成員們就最關心的問題發表見解，最後由企業代表（組織首腦）將這些見解集納歸整、加工處理。內溝通的主題可以是這樣的目標：①企業是幹什麼的；②員工是幹什麼的；③領導為什麼要用我？
④我為什麼要到這個組織？⑤我在組織中是什麼角色？作用是否不可取代？
我發揮的作用是否為積極的並且為這個組織知曉等等。其二是外溝通，這裡先要明確一下，溝通的內涵並不僅限於面對面地用語言對話。事實上，凡是達到資訊傳遞目的，都可謂之溝通。
組織成員的外溝通就是代表了這種內涵，除了向外面的人解釋和回答提問，成員的言行舉止，儀容儀表，待人接物，品質修養，關注外界，要求自身等諸多方面，無一不在無聲地告訴別人：自己是幹什麼工作的，幹什麼層次的工作，工作滿意不滿意。這些資訊傳遞使得外界不是從廣告而是從更直接、真實、更可靠的方面解知了該企業組織的生存和發展狀況。
而同樣地，組織成員無從關心組織生存，建議和意見沒有人理採，只能當機器人一樣不假思索地完成任務而無需有什麼想法，凡此種種，乃企業發展之敗筆，企業文化建樹之敗筆。
5樓：碧友易侍仙
企業文化通常是由企業的理念文化、企業的制度文化、企業的行為文化、企業的物質文化等四個層次構成的。
一、企業的理念文化
企業的理念文化是用以指導企業開展生產經營活動的群體意識和價值觀念。
正確的經營理念，
可以激發全體員工崇高的使命感和奮力工作的幹勁。
因此無論從哪個方面來說，經營理念都非常重要。對於企業來說，技術力量、銷售力量、資金力量以及人才等等，雖然都是重要因素，但最根本的還是正確的經營理念。只有在正確的經營理念的基礎上，才能真正有效地使人員、技術和資金發揮作用。
二、企業制度文化
企業的制度文化是由企業的法律形態、
組織形態和管理形態構成的外顯文化，它是企業文化的中堅和橋樑，能夠把企業文化中的物質文化和理念文化有機的結合成一個整體。
企業制度文化一般包括企業法規、
企業的經營制度和企業的管理制度。
三、企業的行為文化
企業行為文化是指企業員工在生產經營、
學習娛樂中產生的活動文化。它包括企業生產經營、教育宣傳、人際關係活動、文娛體育活動中產生的文化現象。
它是企業經營作風、精神面貌、人際關係的動態體現，也是企業價值觀的折射。
四、企業的物質文化
企業文化作為社會文化的一個子系統，
其顯著特點就是以物質為載體，物質文化是它的外部表現形式。
優秀的企業文化是通過產品的開發、服務的質量、產品的信譽和企業的生產環境、生活環境、
文化設施等物質現象來體現的。
企業文化包括哪些內容?
6樓：匿名使用者
企業文化內涵豐富，涉及面廣，具體表現在：
［1］企業標誌；如：商標、廠牌、廠旗、廠徽等，都是變現企業文化的企業標誌，也是與其他企業有明顯區別的精心設計。是不可能和別的企業雷同的。
［2］企業環境；如內部環境和外部環境，巨集觀環境和微觀環境等，具體細分還有政治、經濟、道德、宗教、國民教育等。還有企業所有制、行業經營方向、集權與分權程度、內部文化設施，不同的文化環境其特點也是不一樣的。
［3］企業制度；即保證企業目標實現的強有力措施和手段。但是又是能凝聚和激發職工積極性和自覺性的行為規範。
［4］價值觀；是企業文化的核心，也是企業經營活動和人的行為的價值準則，是企業走向成熟的標誌。比如：ibm公司的價值觀推崇的就是「對人的尊重、終身僱傭、人人平等」。
［5］企業精神；是在價值觀的基礎上，反映企業目標和方向，具有推動作用的意識和精神。如：大慶的鐵人精神，海爾的「真誠到永遠」都反映了他們的企業精神。
一個企業不管在名字的設計還是在產品的開發、包裝或者企業的員工素質教育上，決不會完全與其它企業雷同的，一旦有簡單的雷同，就會成為社會的笑柄。就拿「微笑」來說，作為任何一個企業都強調對顧客要進行「微笑服務」，但是在很多情況下，相反一字一板的叫真的態度又成為令買方放心的保證。
所有的企業文化，都會有自己的設計理念，都要考慮形成自己的特色文化和條件，都不能完全的照搬和照抄，否則就不會形成自己企業的特色，也就談不上企業文化的魅力而不具備吸引力了。因此沒有完全相同的企業文化，就象世界上的樹，沒有哪一片樹葉是相同的是一個道理。我曾經懷疑樹葉應該是一樣的，在楓葉紅了的秋季，特別作了對比，結果看上去一樣的楓葉，其實是完全不同的，於是吸引了成千上萬的人去尋找標本，再試想，如果所有的企業都是一個摸子開出來的，產品包裝全一樣，人們就無法得到真正的滿足，於是沒有了需求。
80年代,北京的各大飯店曾一時流行茶色玻璃,結果,老百姓都不知道誰是誰了,遠看咖啡一片,進看不知道哪個是營業間,當時的飯店千篇一律的同化很快與使用者形成距離感,再也激不起人們對他們的興趣.失敗的經驗人們才認識到裝式必須各具特色,於是開始懂得差異，認識到企業文化的理念設計要素在世界的文化經濟發展的步調上應該是同化的,,在應用的客觀環境下,能被人們認同是前提的,但在表現形式上,必須體現企業個性,於是獨特的設計方案和豐富多采的內容就成了企業文化的另一內涵。
企業文化是指哪些方面，企業文化包括哪些內容
企業文化內容十分廣泛，但其中最主要的應包括如下幾點 1.經營哲學 經營哲學也稱企業哲學，是一個企業特有的從事生產經營和管理活動的方 原則。它是指導企業行為的基礎。一個企業在激烈的市場競爭環境中，面臨著各種矛盾和多種選擇，要求企業有一個科學的方 來指導，有一套邏輯思維的程式來決定自己的行為，這就是經營...
企業文化展廳有哪些好處企業文化展廳的作用有哪些
一 企業的文化本性 從人類科學發展史來說，企業也是知識的結晶。企業自誕生的那一天起，文化便應運而生，因為企業文化總是伴隨企業的誕生而誕生,伴隨企業的消亡而消亡。可以這樣說，一部企業史，也就是一部企業文化史，研究企業的文化離不開企業歷史。就一般意義上的企業文化而言，企業是由一群人共同形成的組織或群體,...
企業文化的意義,企業文化的意義
最低0.27元開通文庫會員,檢視完整內 原發布者 邊疆草 企業文化的意義和作用企業文化是企業的粘合劑,可以把員工緊緊地粘合 團結在一起,使他們目的明確 協調一致。企業員工隊伍凝聚力的基礎是企業的根本目標。企業的根本目標選擇正確,就能夠把企業的利益和絕大多數員工的利益統一起來,是一個集體與個人雙贏的目...