教師職效工資真正提高了教師積極性嗎

2023-01-31 05:15:46 字數 848 閱讀 6572

1樓:藏龍臥獅

可能上面的初衷是使獎金向一線教師傾斜,「多勞多得」,但到下邊幾乎完全變味了,領導有權誰不想多拿好處?拿我們學校來說,校長表示他要靠中層(領導)幹活,理所當然領最多的。我們學校人員結構是各類領導約佔1/3,班主任佔1/3,其他教師佔1/3,領導佔多了,教師自然都要分少了,而且最高比最低多80%左右。

現在教師的觀點是「多得多勞」,「他拿

三、四千幾的不幹,難道叫拿二千多的去幹」?這代表了95%以上教師的心聲。教師的積極性下去了,直接影響的是教學成績!

以前學生平均分考60分教師都覺得不好意思了,現在平均分三十幾比比皆是。

唉!想過去沒績效工資的時候,教師們個個齊心,從不計較個人得失,領導叫幹什麼就幹什麼。現在,難(懶)啊!

2樓:匿名使用者

教師績效提高了一部分教師的積極性 但是要想真正提高教師的積極性 還需要長時間的努力 教師需要被關心 需要被真正地理解和支援 教師感到幸福的 才會更有工作積極性

3樓:li李童童

名義上是想達到這樣的效果,可實質呢?不是教師本事懶散,都是被逼的。真正的原因在於績效的考核制度有偏差,不公平

4樓:豆掣

靠中層(領導)幹活?有沒有搞錯?要說幹活絕對還得靠教師!

領導拿多了,實在幹活不見得多;而教師拿少了,人到心不到,也別要求他們幹太多。厄!什麼亂七八糟的績效工資,分明是上邊讓領導幹部多拿點的藉口!

5樓:匿名使用者

我妹也是教師,她說某位專家說過,目前中國教育最失敗的(或者說弊端)一是素質教育,二是績效工資。她自己認為還有義務教育免了(學生)學費。而後兩種幾乎是所有教師一致認同的!

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教師良心與其他職業良心相比,有這樣兩個主要的特點 1 層次性高 所謂層次性高,是指由於教師勞動的崇高性質,以及教師本人往往對這一崇高的職業及其要求有較高的自覺,所以教師良心在境界上高於一般的職業良心。具體表現是,第一,現代教師經過職前教育和繼續教育,都有較高的對於教育道德義務的自覺性。第二,教育良心...