1樓：晴
完成工作的總量最多應該為100%，超過100%的說法是不合理的，所以我們必須要注意實際的完成情況，按正確的數量來加以總結。
一般來說，工作量評估簡單地分為以下幾個階段：
1）確定崗位職責扒仔漏；
2）確定崗位工作量化判定標準；
3）進行工作量調查；
4）對工作量進行判定並對崗位調整；
第一步，確定崗位職責。
崗位職責指乙個崗位所要求完成的工作內容以及應當承春爛擔的責任範圍。
崗位職責一般是通過工作分析得來的，通常，我們可以把每個崗位的崗位說明作為這個崗位的崗位職責，把崗位要求做的工作或者要承擔的責任一項一項列出來，在此不再說明了。
第二步，確定崗位工作量化判定標準。
可以從工作量百分比，崗位工作結構飽和度。
比如乙個月有22個工作日，按照每天工作8小時，那麼正常工作時間為176小時，如果某個員工當月的有效工作時間為160小時，那麼工作量飽滿度=160/176=。
這 一指標是否有效度，取決於我們能否準確地獲得有效工作時間。
一般情況下飽滿度達到90%以上，說明這個崗位的工作量很飽滿；
飽滿度達到70%-90%，說明這個崗位的工作量飽滿；飽滿度達到50%-70%，說明這個崗位的工作量基本飽滿；飽滿度在50%以下，說明這個崗位不飽滿。
2）崗位工作結構標準。我們把工作分為日常性工作、階段性和臨時性工作劃分，日常性工作指每天重複做的工作，階段性工作指每週/月/季/年做的工作，臨時性工作指上級領導或相關部門臨時安排或突發性的工作。
我們可以把日常性工作量/總工作量作為衡量工作量是否飽和的乙個指標，如果這個指標大於60%，那麼該崗位是相對比較飽和的，如果該指標在50%以下，那麼工作量不穩定，需要做一戚侍些調整了。
2樓：生活小百科達人
完成達成率是否能超過100%這個問題要看你是怎麼理解的，單線、單班、還是整體計算都是不同的資料。我們一般計算和生產計劃達成率是算單日生單線產計劃，一般情況下很少有能夠做到100%的，計劃做到的好的可以達到95%左右。這要取決於前日對次日生產計劃的物料、人員、裝置等關鍵工作的準備。
在實際應用中，一般來說爛行，出勤率、成活率、合格率、正確率等最多察清能達到100%，出公尺率、出飢沒譁油率等達不到100%，完成率、增長率等可能超過100%。
百分數通常不會寫成分數的形式，而採用符號「%」百分號）來表示。如41%，1%等。
由於百分數的分母都是100，也就是都以1%作單位，因此便於比較。百分數只表示兩個數的關係，所以百分號後不可以加單位。
蒸汽有超過100度嗎
蒸汽有超過100攝氏度的。其中過熱蒸汽均超過100攝氏度。蒸汽亦稱 水蒸氣 根據壓力和溫度對各種蒸汽的分類為 飽和蒸汽，過熱蒸汽。蒸汽主要用途有加熱 加溼 還可以產生動力 作為機器驅動等。1.飽和蒸汽 當液體在有限的密閉空間中蒸發時，液體分子通過液麵進入上面空間，成為蒸汽分子。由於蒸汽分子處於紊亂的...
完成自己工作的同事還暫時接替了主管的工作，但工資沒有漲，該怎麼辦？
直面這種難題，處理的實施方案有三種 第一種，就是你樂滋滋地接受了。這樣的結果是，你高興領導幹部高興，皆大歡喜 第二種，就是你接受了可是心裡不爽。這樣的結果是，你不開心領導幹部高興，一家憂慮一家開心 第三種，就是你拒絕了。這樣的結果有二種，一種就是你高興領導幹部不高興，由於你解脫了 另世李一種是你不開...
國內汽車產量超過100萬輛的廠家有哪幾個？？
還沒有啊，年一汽的產量才剛剛突破萬輛，一汽這都建廠多少年了，其他的就不用提了，萬輛對國內汽車廠商是任重而道遠啊！負責人的告訴你，沒有。世界上產量超過萬輛的公司也就那麼幾個，你也不能對國內廠商太心急了。中國全年汽車銷售總量才多萬輛，你說有哪家能產萬輛？除非是自行車。暫時沒有，相信以後會有的！中國汽車市...