企業顧問由什麼組成,企業顧問是什麼意思

2025-04-30 18:10:05 字數 3260 閱讀 9515

1樓:初日

企業顧問主要由銷售人員、營銷人員、客戶服務人員、市場部人員等因為每個人所處的狀態以及所處的細分市場不同,個人基礎與所專攻的專業性也有很大的神仔差異。所以,所謂的日常工作是見仁見智,沒有必要追求統一的。

但假如真的需要總結出乙個共同的規律的話,那就是目標導向的思考+行動,或者是效果導向的內容+傳播。

傳播什麼是需要埋下頭去做的,是需要耐得住寂寞的,需要深入思考並挖掘、然後形成包含自己獨到的觀點與見解,然後進行專業化完善與包裝的過程。

在提煉與服務的不同階段,不管是一針見血的評論、酣暢淋漓的論述、系統而專業的圖書,引人入勝的課程,還是醍醐灌頂滑伍一般的諮詢,或者是開啟心智的頭腦風暴,你的成果都是暫時的成品,都僅僅是輔助你的客戶達到他的預期目標的方式。

首先是對自己所面對的目標市場與客戶群的研究,包括他們的行為習慣、思維方式、主觀好惡、甚至生物鐘之類有共性規律的東西,都是需要去研究的,對他們而言,最有效的傳媒。

他們在整個行業中所處的位置、所遭遇的處境究竟是什麼樣的。以及所承受的壓力,更重要的是在決策過程中,所起到的具信瞎或體作用以及所核心關注的利益點,究竟是什麼等等問題,也是需要你去感同身受的。

傳播本身就是個系統工程,不管是在**通路的選擇,在訴求策略的制訂與執行、文案策略的完善與訴求,你的傳播是需要包含產品**的因素,還是單純的形象傳播策略。傳媒與產品之間的結合策略等等問題,都是需要提前考慮的。

2樓:網友

企業顧問主要有三類:企業管理顧問、企業法律顧問、企業財務顧問。

企業顧問是指幫助企業和企業家,通過解決管理和經營問題,鑑別和抓住新機會,強化學習和實施變革以實現企業目標的一種獨立的、專業性諮詢服務機構。企業顧問主要有三類:企業管理顧問、企業法律顧問、企業財務顧問。

企業管理顧問是專指能夠運用科學亂仔的原理和有效的方法,結合自身豐富的企業運營管理經驗對企業的戰略、管控和經營上帶來改善的企業外部專家。

企業管理顧問的職責是幫助企業健全企業管理制度,如企業運營,企業規劃,企業文化的建立,企業培訓制度、薪酬等制度等。

企業法律顧問,是指經全國統一考試合格,取得《企業法律顧問執業資格證書》並經註冊登記,專職從事企業法律事務工作的人員,或者企業與律師事務所簽訂法律顧問合同,由律師事務所指派執業律師擔任企業的法律顧問。

企業財務顧問是指金融中介機構,根據企業需譁猛汪要與制定,站在企業的角度為客戶的投融資、資本運作、資產及債務重組、財知啟務管理、發展戰略等活動提供的諮詢、分析、方案設計等服務。

企業財務顧問所提供的大的顧問專案有:投資顧問、融資顧問、資本運作顧問、資產管理與債務管理顧問、企業診斷與發展戰略顧問、企業常年財務顧問、**財務顧問等職能。

企業顧問是什麼意思?

3樓:股城網客服

企業顧問就是為企業進行諮詢的個人或機構,通俗的說就是教企業怎麼做(有時候也直接幫企業做)。當然這些諮詢不是免費的,是需要收錢的,可以理解為企業花錢請人幫忙出出主意、動動腦子、耍筆桿子或是跑腿(如一些資質、許可申請)。

如認證諮詢,管理諮詢,投資諮詢,營銷諮詢等。

比較而言,很多管理諮詢機構更像是「企業顧問」,但管理諮詢的範圍非常寬,如組織架構、企業流程、人力資源、績效管理等,幾乎每個方面及其中的細分都可以單獨拿出來做乙個諮詢專案,因此首先需要明確自己公司哪方面有問題,再決定選擇什麼樣的諮詢機構。因為大多數企業管理諮詢機構都相對集中在自己擅長的領域,除了一些跨國有名的管理諮詢公司(如麥肯錫等)。但大公司價如舉悄格很貴,也不一定適用於國內的實際情況(我見過麥肯錫給客戶做的專案,最後出了乙份十幾頁的報告,收了一百多萬,客戶最後也沒按他們的建議執行)。

如果你沒確定答埋企業具體哪方面有問題,也可以讓諮詢機構進行企業診斷,但要小心:諮詢行業有句行話,「企業診斷哪方面出問題,決定於諮詢機構可以提供哪方面的服務」。另外諮詢公司魚龍混雜,小心不要被騙了。

顧問的職責是什麼

4樓:李翔愛工作

顧問的職責如下:

1、負責協助總經理打理「英鉅」、「英鉑」、「英鶴」三家公司的有關事務。

2、負責對企業(英鉅·英鉑·英鶴·下同)的管理現狀進行調查研究,針對發現問題,結合本企業特點,拿出整改方案提交公司討論。

3、負責對企業的工作規範、相關管理流程(如訂單流程、生產流程等)進行分析,根據存在問題,撰寫符合企業實情的具體整改方案提交公司研討。

4、根據總經理的目標要求,對公司總體工作與目標進行策劃及階段工作的目標分解,拿出具體方案。並跟蹤達成情況,提出改進建議。

5、制定管理顧問的工作計劃(包括年度工作計劃﹑月工作計劃以及周工作計劃),按期向總經理彙報計劃完成情況。

6、對公司人力資源結構的合理性以及對公司的薪酬管理體制進行分析與策劃。並對公司的組織結構進行分析,提出合理化建議,完善企業用人機制和崗位設定。

7、對公司管理程式的合理性進行分析,為各個部門設計符合企業實際的有效管理程式,建立一套符合企業實際的可操作性的工廠運營模式。

8、對公司檔案、制度的合理性進行分析,為企業設計符合實際的,可行的有效檔案與制度體系。

9、對公司企業文化的合理性進行分析與策劃,為企業創造一種新穎﹑合適以及能夠為企業引進人才﹑育人﹑留人機制。

10、對公司團隊建設的合理性進行分析與策劃,為企業打造乙個高效﹑務實﹑團結﹑創新的強勁團隊。

企業顧問的職責是什麼

5樓:杜曉霞

崗位職責:1、公司常見法律問題的諮詢和建議;

2、參與合同談判,制定談判策略與方案,起草和審定商務合同。

公司法律顧問的日常法律事務:

1、公司常見法律問題的諮詢和建議;

2、參與合同談判,制定談判策略與方案,起草和審定商務合同;

3、參與起草、修訂公司人事管理、財務管理、勞動用工、合同管理等規章制度、條例或法律性文書。

4、對公司員工、管理層進行法律培訓,提高員工的法制意識,和增強管理人員的法律意識;

5、對新註冊公司工商登記資料、公司章程等法律檔案進行起草、稽核;

6、對公司的商標註冊、專利申請等與智財權相關的法律檔案進行稽核,為相關法律事務提供律師建議;

7、對涉及公司工商管理和稅收法規等法律事務提供指導。

8、對公司重大經營決策提出法律意見,重大專案進行論證;

9、列席公司董事會,對董事會議議題涉及的法律問題進行分析論證;

10、對公司的法人治理結構(包括董事會結構、股東會結構、監事會結構)的合法性提供律師建議。

法律依據:中華人民共和國律師法》第二十九條律師擔任法律顧問的,應當按照約定為委託人就有關法律問題提供意見,草擬、審查法律文書,**參加訴訟、調解或者仲裁活動,辦理委託的其他法律事務,維護委託人的合法權益。

法律顧問到底是幹什麼的,企業法律顧問主要是做什麼的

法律顧問對於企業的作用 1 作用 法律顧問是企業規劃遠景的好參謀,可幫助規劃企業的整體戰略和區域性策略,又可以就某些專項事務提供法律意見,行為的後果使企業處於 有備無患 的良好處境。2 諮詢作用 企業隨時可以就所遇到的問題向律師顧問諮詢。法律顧問和企業有某種親緣關係,無形中形成一種信任感,能從維護企...

智慧財產權顧問做些什麼工作,智慧財產權顧問是什麼意思

1 智慧財產權顧問,從事商標 專利 版權註冊業務,在企業的研發創新過程中,來幫助技術人員分析確定發明點 確定專利保護範圍和申請策略等等。2 智慧財產權顧問,實際上是商標專利事務所的業務員,幫助公司註冊商標和申請專利的專業人員。如果企業能夠有自己的智慧財產權顧問,這個顧問能參與企業智慧財產權管理制度的...

什麼是企業EAP,企業實施EAP的目的是什麼呢?

eap employee assistance program 即員工幫助計劃。是企業組織為員工提供的系統的 長期的援助與福利專案 通過專業人員對組織以及員工進行診斷和建議,提供專業指導 培訓和諮詢,幫助員工及其家庭成員解決心理和行為問題,提高績效及改善組織氣氛和管理。簡而言之,eap是企業用於管理...