1樓：心菲琳
做到以下，經理提公升你了。
1、多拍「馬屁」：不要避諱主管、見面點個頭、問聲好。下班有可能也隨便和旁襲領導打個招呼。
適當也要請教些業務上的事情。很多主管都喜歡求知慾望強的人。也都比較喜歡哪種「好為人師」的感覺。
滿足他。2、領導交代的事情，要快速的反應。可以是提交計劃等。作為第一要務要處理。
3、要清楚領導的工作要求的預期，就是事情做到什麼程度才是遲廳領導期望的。不是你認為做完了就結束了。
4、接受任務時，要學會向做階段性回報（反饋），讓領導能即時掌握實情的進度。可以在行進間、餐廳等地方做簡短的回報。 這樣即便有偏差領導也會給與你即使的修正。
避免越做越偏離領導的期望目標。
5、遇到問題無法處理，需要裁決時。要先提出幾個方案（各有哪些優缺點），讓領導打鉤。不給領匯出難題。
6、在領導面前學會適當的吃虧，學會適當的加班。必要時幫領導抗責任。
7、「投其所好」：多瞭解領導愛好方面的知識，這樣才能有共同的話題。
這樣你才能更塊的進入到核心群內（乙個部門是個大圈子，領導周圍的那幾個才是核心圈小碼啟隱圈，大部分的資源都是這個圈內分享的，比如公升職、加薪、好的培訓機會。不要站在大圈內看小圈喝湯，要進去吃肉）
2樓：張路曼
k級號好看好看回家。
怎樣讓領導提公升我呢？
3樓：朵朵老師
領帶不讓我做之情的工作了大多數情況是對我行為不滿了
一、如果想提公升是工作完成以後再晉公升
大多數老闆也是員工過來的，知道乙份工作付出了員工很多的心血，所以如果州液老闆真的是需要提公升員工，冊激物那會交代完成這次任務以後再安排晉公升。而不是告訴我這件事不需要我做了。
二、之前工作做的讓老闆不滿意，所以他委婉地收回了任務
比較比起員工，緊缺的是工作任務和公司業績。
所以如果老闆不讓再負責之前的專案一定是不滿之前的工作，不讓鉛檔我再接收這份任務而把它委派給其他有能力的了。
老闆提公升部門經理要怎麼說？
4樓：
摘要。如果您這邊被提拔了，想要說晉公升感言您可以從以下方面：
回顧老陳的感謝詞，總結成兩點：
1、是說感謝；（感謝平臺、感謝領導、感謝所以一起奮鬥幫助配合的夥伴等）
2、是表忠心。（表明自己在新的崗位後，準備怎麼把工作做好）
這種說話的方式，在任何被提拔，或是被表揚的場合，我們都可以用，顯得不僅空泛，而且也會讓領導覺你沒有誠意。
老闆提公升部門經理要怎麼說？
如果您這邊被提拔了，想要說晉公升感言您可以從以下方面：回顧老陳的感謝詞，燃絕總結成兩點：1、是說感謝；（感謝平臺、感謝領導、感謝所以一起奮鬥幫助配合的夥伴等）2、是表忠心。
表明自己在新的崗位後，準備怎麼把工作做好）這種說話的方式，在任敏並何被提拔，皮拿姿或是被表揚的場合，我們都可以用，顯得不僅空泛，而且也會讓領導覺你沒有誠意。
不會讓領導顯的沒有誠意。
所以當領導公升你職，不是提高你的個人地位和經濟收入的，更多的時候是讓你擔當重任幹更多的工喊謹作的。所以這個亂御時候你更應該表達的是你對今後工作的看法，你想怎麼做，應該怎麼做？主動將工作說在前面，說成重點，這樣才譁滲巖會讓領導和同事們都會放心，覺得你是乙個以工作為重，事業為重的人。
這樣會更加有利於您的職場發展。
銷售經理如何提公升自己
5樓：
親，您好<>
1. 學習新的銷售技巧：學習最新的銷售技巧，把它們應用到銷售中，可以提公升自己的銷售能力。
2. 加強與客戶的溝通：多和客戶交流，瞭解他們的需求，能夠更好的滿足客戶的需求，贏得客戶的信任。
3. 研究市場趨勢：不斷研究市場趨勢，瞭解客戶的變化，及時調整銷售策略，提公升銷售能力。
4. 加強自身素質：加強自身的素質，提高自身的綜合能力，以求能夠更好的完成銷售任務。
5. 積極參加培訓：及時參加銷售培訓，不斷更新銷售技巧，提公升自身的銷售能力。
銷售經理如何提公升自己
6樓：
銷售經理應該把時間用在提高自己的綜合素養上，學習更多的銷售技能，掌握更多的銷售理念和管理方法，加強自己的溝通技巧、表達能力以及與人溝通的能力，提高自己的心理素質，更好的解決各種問題，更好的分析市場的變化，提高自己的綜合競爭力。2.不斷提公升自己的知識儲備：
銷售經理應該不斷提公升自己的知識儲備，掌握最新的銷售知識，瞭解市場動態，掌握行業走勢，熟悉競爭對手的最新動態，提高自己的判斷力，讓自己更加全面的瞭解市場。3.不斷豐富自己的銷售經驗：
銷售經理應該不斷豐富自己的銷售經驗，從細節中提公升自己的實踐能力，仔細觀察客戶的需求，仔細考慮每乙個銷售環節，學習如何有效提公升客戶體驗，解決客戶問題，提高服務水平，不斷提公升自己的專業能力。
親親馬上為你查詢哈。
打字需要一點時間。
親親，你好，根據我的查詢，關於銷售經理如何提公升自己的問題，你可以參考以下做法，1.提公升自己的綜合素養：銷售經理應該把時間用在提高自己的綜合素養上，學習更多的銷售技能，掌握更多的銷售理念和管理方法，加強自己的溝通技巧、表達能力以及與人溝通的能力，提高自己的心理素質，更好的解決各種問題，更好的分析市場的變化，提高自己的綜合競爭力。
2.不斷提公升自己的知識儲備：銷售經理應該不斷提公升自己的知識儲備，掌握最新的銷售知識，瞭解市場動態，掌握行業走勢，熟悉競爭對手的最新動態，提高自己的判斷力，讓自己更加全面的瞭解市場。
3.不斷豐富自己的銷售經驗：銷售經理應該不斷豐富自己的銷售經驗，從細節中提公升自己的實踐能力，仔細觀察客戶的需求，仔細考慮每乙個銷售環節，學習如何有效提公升客戶體驗，解決客戶問題，提高服務水平，不斷提公升自己的專業能力。
親親，還有其他問題嗎。
怎樣才能和領導提公升職
7樓：少林寺薩瓦迪卡
有個老姐，是我以前的科長。
大概六年前，她被提拔到某局擔任副職，在單位幹得不錯。後來因為單位換了新領導，她與領導不對路，領導在背後做了文章，將他調整到另外乙個單位任副職。
新單位新氣象，老姐以為環境換了日子會好過點。結果到了新單位，發現這裡人浮於事，很多老資格的中層根本不聽指揮，待著比原來單位還要難受，因此動了離局蘆開的念頭。
到了她這個級別，要動崗位權力在組織部，為此她一直尋思著要不要找分管的副部長彙報一下自己的想法。思來想去，好長一段時間沒拿定主意。一來覺得這樣找組織部有跑官要官的嫌疑，怕去了適得其反，二來主要是她和分管的副部長不是特別熟悉，沒有太多交情，這麼貿貿然上門也怕影響不好。
可不去，自己又的確待著難受，最後把心一橫，不管三七二十一便去找了分管副部長，表明了想調整崗位的想法。
彙報後，桐擾帶老姐心裡七上八下，不知道自己做得對不對。為此好長一段時間心裡都忐忑不安。這種狀態大概持續了兩個多月，組織部門傳來訊息，她被調整到住建局——乙個原來她想去而沒去成的單位。
老姐大喜過望，頓時感覺自己做對了，沒過多久就屁顛屁顛去報到了。
俗話說，會哭的孩子有奶吃，老姐的遭遇充分證明了這一點。和領導提公升職，肯定不是問題，問題是怎麼提，和誰提。
有兩種情況不主張提：
一、和領導不熟。不熟意味著你無法掌握他的心理和動態，不能準確判斷他對你的態度這種情況下貿然提公升職，可能適得其反，風險太大。除非像老姐那樣沒有退路了，死馬當活馬醫，才可以一試。
二、越級向領導提。一方面有壞規矩的嫌疑，容易引起領導反感，提拔不成可能還會留下壞印象。另一方面原因如上，越級領導大概率不會有太多交集，沒有交集意味著關係一般，提公升職同樣存在風險。
除了上述兩種情況，有合適的機會下屬還是可以向領導訴訴苦的。比如碰到領導高興的時候，說上一嘴，或李族者在加班時領導來慰問，調皮地帶一句，半開玩笑半認真，領導不可能裝不懂，真有心幫你，自然會和你深入溝通，反之你就是當面鑼對面鼓順得再好再清楚，也很難有效果。
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怎樣才能讓領導批准辭職，如何讓老闆同意辭職？
1 勞動者主動提出解除勞動合同 辭職 分三種情況 一是，依據第三十七條的規定提出解除勞動合同，也就是提前30天通知用人單位，不用單位批准。但用人單位不承擔經濟補償 二是，依據第三十八條的規定提出解除勞動合同，不用提前30天，也不用批准，可以立馬走人。而且，用人單位還必須按照勞動合同法第十六條第四十七...