1樓：寸菱
決策是人們在政治、經濟、技術和日常生活中普遍存在的一種行為； 決策是管理中經常發生的一種活動； 決策是決定的意思， 它是為了實現特定的目標， 根據客觀的可能性， 在佔有一定資訊和經驗的基礎上， 藉助一定的工具、技巧和方法， 對影響目標實現的諸因素進行分析、計算和判斷選優後， 對未來行動作出決定。決策分析是一門與禪世經濟學、數學、心理學和組織行為學。
有密切相關的綜合性學科。它的研究物件是決策， 它的研究目的是幫助人知襲扒們提高決策質量， 減少決策的時間和成本。因此， 決策分析是一門創造性搭昌的管理技術。
它包括髮現問題、確定目標、確定評價標準、方案制定、方案選優和方案實施等過程。
目標 ： 目標必須清楚。
必須有兩個及兩個以上的備擇方案。
決策是以可行方案為依據。
過程：在本質上決策是乙個迴圈過程，貫穿整個管理活動的始終。
2樓：丹的葵奎
質量成本 的決策原理是什麼茄兄？
質量成本的決策原理是將可控成本(**成本、鑑定成本)，不可控成本(內部損失成本、外部損失成本)進行**，按照質量成本的肆嫌目標，制訂適量的培訓、定額及獎勵機制、試驗及檢驗準則、可裂納手控廢品損失率、適量退貨及保修標準等制訂質量成本控制模型或方案，進行**、檢驗、分析評價，制訂決策樹，找出最佳的可控成本與最小不可控成本，這就是質量成本決策最根本原理。
決策的目的
3樓：窶雎閂鬈
是解決問題或利用機會。決策指的是管理者識別並解決問題的過程，或者指管理者神臘蔽利用機會的過程，決策是管理的一項職能。決策指決定的策略或辦法，是人們為各種事件出主意、做決定的過程。
決策是人們思維過程和意志行動過程相互結合的產物，決局兆策既是乙個心理活動過程，也是行動方案。
決策的基本原則包括瞄準和差異原則、跟蹤和反饋原則、資訊原則、可行性原則、滿意原則等。遊州。
決策根據範圍可分為戰略決策、戰術決策和業務決策，根據性質可分為程式化決策和非程式化決策。
決策的精髓是什麼原理
4樓：張三**
決策的精髓是限定因素原理。限定因素原理是決策的精髓，決策的關鍵就是解祥叢者決抉擇方案所提出的問題，即儘可能地找出和解決限定性的或策略性的因素。我們經常能夠聽到的"木桶原理"就是該原理的形象說法限定因素原理，管理學術語，限指在計劃工作中，越是能夠了解和找到對達到所要求目標起限制性和決定性作用的因素，就越是能準確地、客觀地選擇可行的方案。
管理學術語，限定因素是指妨礙目標得以實現的因素。在其它因素不變的`情況下，抓住這些因素，就能鄭棚實現期望的目標。限定因素原理是指在計劃工作中，越是能夠了解和找到對達到所要求目標起限制性和決定性作用的因素，就越是能準確謹薯地、客觀地選擇可行的方案。
人們如何做出決策的四個原理
5樓：
親親你兆首廳好，人們這樣做出決策的四個原理：人們面臨權衡取捨(做出決策的時候人們不得不在不同的目標之間做出取捨)某種東西的成本是為了得到它而放棄的東西(比如讀大學，要考慮到不能工作帶來族隱的工資損失)理性人考慮邊際量人們會對激勵做出反應(比如去超市買東西芹畝很便宜，於是我們去買，結果買了很多的不需要的東西，反倒花了更多的錢) ，親親你好希望答案能夠幫助到您。
生涯決策平衡單是什麼，決策平衡單還可以在哪些生涯決策中使用
生涯決策平衡單能夠幫助我們通過賦值量化，把面臨的選擇進行分數化，這種方式可以幫助我們更有條理地客觀地具體地看待每乙個選項。決策平衡單是乙個很通用的管理工具，本文只專注講述生涯決策平衡單的使用方法。生涯決策平衡單的選項會從四個方面進行考慮，這四個方面也是我們工作的主要原因。它們是 自我物質方面的得失，...
古典決策理論假設是什麼,古典決策理論與行為決策理論的區別
古典決策理論又稱規範決策理論,是基於 經濟人 假設提出來的,主要盛 專行於1950年代以前。古典屬決策理論認為,應該從經濟的角度來看待決策問題,即決策的目的在於為組織獲取最大的經濟利益。古典決策理論主要是做了 經紀人 的這樣一個假設。古典決策理論與行為決策理論的區別 1 古典決策理論又稱規範決策理論...
人生，如何決策，人生的問題如何選擇決策？
這是一個很大的工程不是三言兩語能道盡的。但你首先要有兩個或兩個以上好的方案，這就要先鍛鍊你的思維能力，當然你也可以詢問他人給於建議，最終的判斷都要靠自己。人生如棋局，要步步為營，但走錯一步並不意味著失敗，要善於積累經驗。祝你成功。決定決策的好壞的因素很多，如性格 人生經驗 對事物的看法 心態等。但是...