1樓：加油小軍哥啊
能既給員工加薪又給企業省錢，實現企業與員工雙贏：績效考核，是一種做謹掘正式的員工評估規章制度，它通過系統的方法、基本原理來鑑定和精確測量員工在職位裡的工作行為和工作質量，這是企業管理人員與員工之間進行高效溝通的一項重要主題活動。績效考核的結果能夠直接影響薪酬調整、獎金髮放及職位調節等眾多職工的合法權益。
對企業來說，由於績效考核，有一些表現不好的員工則績效考核工資降低了，而且還是絕大多數職工的績效考核工資減少，更為激勵團隊認真工作爭得更多績效考核工資，公司既降低工資成本，又激勵團隊。而表現好的員工，薪水提公升，與此同時更為推動工作業務的高速發展。
不僅鼓勵有意義的結論、還得兼具價值創造的乙個過程，的內部公平公正，要解決新老員工間的公平公正，不僅兼具晌槐歷史時間奉獻、又要結合時下及未來的貢獻；的內部公平公正還體現在：幹多幹少、做好乾壞、幹速幹慢之間的差異，激勵多、快、好、省的舉動與結論，鼓勵網路資源那就需要有一定的歪斜。
讓耕耘者、使用價值推動者更多分派權益，純核做到這一點，必須設計方案一把尺子，其實就是績效考核方案，客觀評價與考量價值創造。大家確立清晰明確而且有力「是金子就要閃亮」的企業人才觀，重視人才，為員工發展給予寬闊的發展空間與平臺；把職工個人得失統一到公司共同利益中來，採用設定提議獎、開發設計創新獎、優秀職工評定等激勵員工自覺性，特別是建立了股權激勵機制，展現了公司股東、顧客、社會發展、高管、普通職工等眾多利益群體的結合。
2樓：大事發生的
想孫滑要給員工加薪又要給企業省錢，首先我們就應該重視員工為公司做出的付出，我們可以設定獎勵金度，只要員工達成某一項能力或者是做為公司做出特殊貢獻之後，員工就可以獲得相應的獎勵，這樣不僅可以調動員工的積極性，而且也可以租凱悔實現弊正員工和企業雙贏。
3樓：時間帶給我們的快樂
如果老祥鍵想要既給員工加薪，又給企業省錢，那麼，一定要侍巧制定一種方宴伏案，就是按照自己的工作量來賺取提成，這樣就可以一舉兩得。
4樓：f但是
可以給員工漲獎金，比如說業績提成，這樣的話能夠促進員工之間的競爭力，能夠讓員工更加有動力工作。
給員工加薪的10種方式
5樓：小王**
目前招工難、留人難、分配難。從發錢到分錢，從獨贏到共贏。如何給員工乙份有價值導向的加薪計劃，給企業一套高效的績效改革方案，以下幾種方法可能會給你帶來一點啟迪。
1、年度加薪。年末或者年初，根據公司經營狀況及員工綜合表現，按照預算給員工增加固定收入。
2、工齡工資。根據員工服務年限，以年為單位增加固定收入。
3、職位晉公升。設定不同的職位級別，讓員工有豐富的職業上公升通道。
4、評優加薪。通過月、季、年的評比，給優秀員工加薪。
5、達標加薪。對於達到業績或能力標準的員工給予固定加薪。
6、增加補助。設定午餐補貼、交通補貼、通訊補貼、住房補貼等提高員工工資收入。
7、目標獎勵。部門或者個人達到某項業績目標，給團隊或者個人發放的獎金或者福利。
8、年薪制。平時發基本工資，年薪根據考核結果進行核算。
9、年終分工。給管理層訂立利潤目標，並依據目標達成情況給予利潤分配。
10、股權激勵。通過實股、期權、虛擬股份等方式，讓員工逐步成為企業所有者。
企業裡怎麼做才能公升職加薪？
想要在公司中公升職加薪，這時候該怎麼做？引言 相信很多小夥伴們在職場中都會想要拿到高工資，那如果說想在公司中公升職並且加薪的情況下，我們應該怎麼做呢？應該每個小夥伴們都想拿到高工資，有公升職機會的話，大家肯定也都想要，那我們在工作中首先就要做好我們的工作。只有工作做好了之後，我們才會得到領導的認可，有公升職...
油炸麻花怎麼做才能酥，麻花怎麼做才能又酥又脆
1.將糖放在開水中攪拌化開後攤涼備用 2.在麵粉和小蘇打中加入少許油 3.將糖水分次加入麵粉中攪拌 4.揉勻後蓋上保鮮膜餳上10 15分鐘 5.將餳好的麵粉搓成長條,再揪成大小相等的劑子 6.將劑子立著搓成拇指粗的長條,將其他的劑子也搓成長條備用，並餳上10 15分鐘 7.將餳好的拇指粗的長條再搓成...
覺得公尺粉味道很淡，怎麼做既簡單又好吃呢？
碗中放一勺蔥花，一勺蒜末，一勺白芝麻，一勺辣椒麵，淋入熱油，再加兩勺生抽，半勺老抽，兩勺陳醋，少許鹽，倒入半碗開水攪拌均勻。.將公尺粉煮熟撈出放碗中，放點香菜和花生公尺就可以開吃了。這樣做酸辣公尺粉，做法簡單，而且開胃爽口過癮，非常好吃。可以做炒公尺粉，廣東早茶裡經常都有炒公尺粉。先把公尺粉煮熟，過涼水，放涼，...