1樓：七點鐘上班
提出有效的員工要求需要考慮以下幾點：
1.明確要求：在提出員工要求時，要明確表達自己的需求，讓對方清楚地瞭解你所期望的結果。可以使用具體的資料和事實來支援自己的要求。
2.合理性：員工要求需要合理，不要過分追求個人利益，要考慮到公棗枝司的整體利益。同時，要了解公司的政策和規定，確保自己的要求符合公司的規定。
3.溝通技巧：在提出員工要求時，要使用適當的溝通技巧，不要過於強硬或威脅對方。可以使用積極的語言和姿態，讓對方感受到你的誠意和合作願望。
4.解決方案：提出員工要激歲求時，要同時提出解決方案，讓對方瞭解你的想法和建議，並且可以幫助對方更好地理解明巖睜你的要求。
總之，提出有效的員工要求需要考慮到自己的利益和公司的整體利益，同時使用合適的溝通技巧和解決方案，以達到雙方的共贏。
實在不行就走人了！
員工提出要求怎麼解決
2樓：彭宗輝
第一，你要把員工分類，有的是重要且必須保留的，有的是重要但能找到替代的，有的是不重要但要保留的，有的是既不重要又不必須保留的。這樣便於你確定對策。
第二，明確自身企業的資源狀況（比如放假或加工資的限度是多少）。
第三，瞭解相關企業的處理狀況，有了橫向比較，做出的決定就不會太離譜，員工即便要走，也會發現就是到別的企業也好不到戚源者那裡去。
第四，在和員工溝通時，注意氣氛緩和，適當地給他們畫畫大餅。給他們希望，員工的要求不要完全滿足。
一、員工加薪要求如何處理。
首先要明確加薪要求是正常的，但應對之策應當慎重！
其實，薪酬與工作積極性，這二者的關係正是先有蛋，還是先有雞的關係．不能一概而論說必須要有多少薪水，我才幹多少活，這是不正確的。表面上來看，他是看重錢。
但同時，他可能也存在過高評估自己能力或是最近很缺錢花的狀況。因此，不一定非要加薪到他要求的水平才可以的。例如，有些人希望有一些補助高薯，如租房津貼，或許他看到公升遷的前景也許會留下來。
因此，最好不要一概而論地由公司出面來請他另謀高就，而是多加溝通，看看他目前的經濟狀況出現了什麼問題。看公司是否可以幫助他。但如果他真的很想走人，那麼，略作挽留就放人，是最好的處理方式。
二、員工提出辭職單位不批准怎麼辦。
勞動者辭職不需要單位批准，但須程式合法。
現實中，勞動者辭職單位以各種藉口不受理、不批准，勞動者憤而離職，最後單裂亮位卻以勞動者未依法離職造成單位損失為由不支付最後的工資等，導致勞動者有苦難言。
首先明確一點，勞動者辭職不需要用人單位批准。也就是說我國法律賦予了勞動者無限辭職權。無論是依據《勞動合同法》第三十七條勞動者主動辭職還是第三十八條用人單位有過錯而辭職，勞動者辭職都不需要用人單位的批准。
其次，辭職不需要用人單位批准不等於說辭職沒有任何限制，勞動者按照《勞動合同法》第三十七條提前30天主動辭職必須以書面形式通知用人單位。勞動者在試用期內提前三日通知用人單位，可以不用書面形式。
你對自己的員工有什麼要求？
3樓：親我你吧
每個人都應該攜友行動起來，為了自己想要的那個結果，也就是企業價值的提高而做出自己的努力，不做剝削企業的員工，而要做創造結果的員工，用結果心態指導行動，用行動創造結果，不怕失敗，鎖定責任。
我覺得每乙個人都應該做乙個負責任的人，因為我們首先要對自己負責，明白我們的工作吵謹不是為了別人，是為了自己。乙個都不能對自己負責的人，當然不能指望他/她還能對其他人或事負責。我們今天所做的一切都會在明天得到回報，得到的經驗和知識在某天就會幫助到自己。
心態創造行動，行動創造結果。
結果心態是一種積極主動的心態。結果心態要我們，不要把眼光停留在結果上，不要把心態侷限在公司給你的回報上，這樣不能夠幫你改變現狀。要把眼光放在創造結果上，要把心態放在如何為公司創造更多價值上。
有了這種心態命運就從此掌握在自己手中。結果心態不是想要，而是一定要。因為在面對結果時，我們需要乙個「一定要實現」的決心。
4樓：草根
忠誠、能幹、敢提要求不怕他漲工資。
對員工的要求
5樓：愛喝粥
乙個好的企業對員工的基本要求。
二、 要熱愛工作，追求卓越。熱愛自己的工作，最自己的工作投已最大的熱情，追求最好，更好。
三、要把敬業當成一種習慣。敬業，就是要敬重自己的工作，就是要在任何環境下，把敬業當成一種習慣。
四、要有積極主動的態度。優秀的員工都是具有積極思想的人。這樣的員工在任何地方都能獲得成功。
五、要時刻牢記公司利益 乙個人如果不把公司的利益擺在首位，哪怕有再大的能耐，也不會是一名優秀員工。
六、要為工作設定目標，全力以赴地去達成。乙個人如果沒有目標，就沒有方向感。
七、要注重細節，追求完美。在企業裡員工大部分乾的都是「小事」、「具體事」，因此，必須養成注重細節的習慣。
八、要遵守準則，用心做事人們常說，認真做事只能做正確的事，用心做事才能把事做的最好。
九、要有團隊意識，要為團隊著想。人人都明白，所有成績的取得，都是團隊共同努力的結果。
十、要有一顆誠實忠誠的心。無論幹什麼事情，無論為誰做事都要誠實忠誠的去對待。
十。一、要注重個人形象，維護公司聲譽乙個人不論是在公司還是在其它地方都應當非常注重自已的形象，同時極力維護公司好聲譽。
6樓：暖陽ai花花
員工對老闆來說有可用之處才會對你好，商人都是唯利的，無論對誰。
怎麼提高員工自身的要求
7樓：網友
一、健全制度並嚴格執行，規範員工的行為。
一）制定完善的制度體系，做到有法可依。
二）保證制度能夠執行，做到執法必嚴。
三）堅持公平原則，做到違法必究。
二、深貫企業文化，引導員工的意識行為。
一）思維導向性。
二）行為規範性。
三、切實開展培訓，提公升員工專業素質。
四、學習中國傳統文化，用傳統美德來薰陶員工。
五、培養員工持續學習的能力，不斷提公升自身素養"經營企業的最高境界是經營人"，作為企業的各級管理者，都應牢固樹立"以人為本"的理念，將培育優秀員工作為一項戰略任務來完成，全面打造企業的核心能力，為企業快速發展奠定人才基礎，實現企業發展和員工發展的雙贏。
如何對待員工向你提出的各種要求
8樓：網友
第一，你要把員工分類，有的是重要且必須保留的，有的是重要但能找到替代的，有的是不重答陸跡要但要保留的，有的是既不重要又不必須保留的。這樣便於你確定對策。
第二，明確自身企業的資源狀況（比如放假或加工資的限度是多少）第三，瞭解相關企悉虛業的處理狀況，有了橫向比較，做出的決定就不會太離譜，員工即便要走，也會發現就是到別的企業也好不到那裡去。
第四，在和員工溝通時，注意氣氛緩和，適當地給他清並們畫畫大餅。給他們希望，員工的要求不要完全滿足。
9樓：成都兔寶
他們的要求，合理的、有辦法替他們解決的，儘量解決，不合理、自己沒辦法的，要和他們說清楚。
怎樣向女友提出性要求，怎樣向女友提出性要求
不用開口，順其自然的就可以了 下次直接去賓館開個房，然後約她的時候直接約在賓館，就說你跟你朋友剛才開個房打牌什麼的，現在他們走了你過來玩會吧，一般都會願意的，如果她也想見你的話，地點應該不是什麼大問題，等她來了你就順其自然發展下去，女生有感覺了這事其實也很容易的，就是別太急，先培養她的感覺，祝你好運...
怎樣給員工發福利禮品更有效企業給員工發福利，發什麼比較好？
福利關係是企業外部之間互動的一種關係。團隊的氣力是偉大的，員工是公司彌足名貴的財產。一份禮物，就能讓員工感觸到團隊的溫暖和關愛。為員工精選寄予感恩與祝賀的美妙禮物，是企業獸性關心的圓滿彰顯。與商務禮品不同，福利禮品個別價錢適中，絕對來說不太考究價值性，更重視禮品本身的功用適用性。因而一些身邊罕見的生...
怎樣委婉的拒絕男朋友的提出的性要求
雖然現在回答可能遲了，但還是建議你直接，明確，勇敢的表示拒絕，並告訴他你最近或者近期或者到 時間段內不打算有性行為。很多男性對女性的委婉拒絕一直持有 婉拒 半推半就 同意的想法 雖然這種想法是不對的 你婉拒到最後的結果，可能並沒有拒絕的了他，自己不開心，他還覺得你矯情。最後另外說一句，所有的男孩子，...