什麼是管理意識
1樓：匿名使用者
管理意識，是指管理者能夠自覺運用科學管理的思想方法和原理原碰啟則去認識、分析和解決管理問題，在長期的管理過程中形成的一種特殊的智慧、慾望和衝動。它是產生於人類社會的管理實踐中，同時又高於管理實踐，對管理實踐起著指導作用。 現代市場經濟條件下的企業管理者，應具備七種管理意識：
整體意識、結構意識、人本意識、制度意識、市場意識、競爭意識和創新意識。 管理意識的內涵解釋 1、從作用上，管理意識先於管理技術。應該說更多地表現為管理人潛意識。
和「骨子裡」的東西，是一種「自覺」，深刻地影響到管理行為。缺乏這種意識，該發現的問題發現不了，該做改兆的事情意識不到。 2、管理意識是一種「自覺性」。
感覺的成分佔上風，例如乙個管理人在做決策的時候，他首先會自覺意識到決策的有關要素並且做出判斷和取捨，是一種專業素質。 3、管理意識是對管理物件規律的熟知。優秀的管理意識是建立在對管理及其物件規律熟知的基礎上的，因為管理人內心理解這種規律，因此會自覺地做出符合規律的選擇。
4、管理意識是需要長期的知識何經驗積累的。正如乙個優秀的籃球隊員需要訓練，乙個優秀的管理人也是需要鍛鍊的，只有當具備相應的知識和經驗，才會逐漸培養出來管理意識，正如上例中如果不瞭解企業組織的有關知識，不瞭解企業執行各自崗位的權責規則，活動中就找不到位置。 5、具備管理意笑殲如識的人能有效地實施管理。
他知道適當的時機做適當的事情，自我管理和主動站位。
2樓：匿名使用者
簡單的說就是為了更有效的完成組織目標的而在處理事情的意識。
3樓：匿名使用者
通俗的講就是一種責任。。。
管理意識的管理意識的實踐
4樓：手機使用者
席酉民近期在《管理學家》撰文指出，儘管成功管理實踐不要求管理者成為管理研究專家或掌握許多管理理論和技術的理論家，但至少需要尊重管理作為一門學問的地位具備「管理意識」。有人將管理意識總結為整體意識、結構意識、人本意識、制度意識、市場意識、競爭意識、創新意識，認為管理意識先於管理技術，是一種「自覺性」，是一種專業素質，需要熟知管理物件的規律，且需要長期的知識和經驗積累。
但是，這是從管理所涉及的方面的一種羅列，如果從管理的基本使命（合目的性+人類干預優化設計+誘導演化+協調應變）出發，便可以提煉出一種更通俗的管理意識的總結：管理是一門學問；管理活動需目標（包括理想和抱負）導向；人的干預（包括動力和恰當方式）可以提公升績效；績效可從科學設計和能動誘導及其互動來改進；要適時協調個人、群體、組織與環境間的關係；管理沒有最好，只有更好，需要持續學習、改進和創造。任何人，只要理解和踐行這些認識，就有可能成為成功的甚至偉大的管理者。
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