1樓：哈馳皓梅淳
1、易於操作，且計算方式簡單；
2、勞動者的收入有保障，讓勞動者更有安全感；
3、便於工資進行調整，減少牴觸情緒；
4、適用於工作蠢叢握內容重複性高的崗位。
固定薪資政策的缺點：
1、缺乏激勵作用，無法調動勞動者的積極性；
2、就報酬多少而言，有薄待績優者而厚待績差者之嫌，顯得失去公正。若不公平長期存在帶慶，則優秀勞動者流失率會增加鄭仿，留下的都是工作能力較差的勞動者。
薪酬水平的比較與確定過程中,低工資政策的缺點是
2樓：
薪酬水平的比較與確定過程中，低工資政策的缺點是。
親，<>
很高興為您解答薪酬水平的比較與確定過程中，低工資政策的缺點是親，<>您好薪酬水平的比較與確定過程中，低工資政策的缺點是最低工資制度對中小企業有以下幾方面的正效應：1.提高最低工資標準能亮洞更好地保障低收入勞動者及其家庭成員的基本生活，有利於激發勞動者的積極性和創造性，促進中小企業勞動生產率和經濟效益的提高。
我國中小企業普通職工收入很低，其工資普遍低於社會平均工資。一線普通職工工資水平更低，大部分在最低工資標準附近波動。勞動力**過低使得在勞動力市場低端的職工生計都難以維持，更談不上人力資本增值。
而提高最低工資尺鍵基標準在一定程度上會減少勞動者的後顧之憂，激發勞動者的工作熱情，提高勞動生產率，促進中小企業效率和效益的提高。2.提高最低工資標準有利於擴大勞動者的消費需求，為中小企業發拓新的空間。
購買力的嚴重不足是阻礙我國經濟發展的一大障礙。過去中國主要依靠投資和出口兩個車輪拉動經濟快速增長，消費佔gdp的比重很小，近兩年受國際金融危機的影響，投資和出口的速度明顯放緩，陵謹更需要依靠提高消費來促進經濟增長。當前若維持最低工資標準不變，表面看來似乎有利於中小企業，實際上卻不利於消費市場的擴大，進而也不利於中小企業的生產。
而最低工資標準提高有利於提高勞動者的購買力，緩解內需不足，並且會進一步擴大部分商品的市場需求，引致相關產業的發展，從而為中小企業發展構建新的空間。
薪酬水平的比較與確定過程中,低工資政策的缺點是()。
3樓：
摘要。親<>
您好。低工資政策的缺點主要包括：1.
員工流失率高：低工資水平往往會導致員工的不滿和流失，這會給企業帶來許多不利的影響，如培訓成本、招聘成本等。2.
招聘難度大：低工資政策可能會影響企業的聲譽和品牌形象，降低企業在求職市場上的吸引力，從而導致招聘難度增加3.員工士氣低：
低工資政策會給員工帶來壓力和焦慮感，這可能會影響他們的工作表現和士氣。4.低工資政策可能會影響員工的創新和創造力，從而影響企業的創新能力和競爭力。
因此，低工資政策不僅會給員工帶來生活上的壓力，還可能會對企業的長期發展產生負面影響。<>
薪酬水平的比較與確定過程中，低工資政策的缺點是()。
親<>您好。低工資政策的缺點主要包括：1.
員工流失率高：低工資水平往往會導致員工的不滿和流失，這會給企業帶來許多不利的影響，如培訓成本、招聘成本等。2.
招聘難度大：低工資政策可能會影響企業的聲譽和品牌形象，降低企業在求職市場上罩老信的吸引力，從而導致招聘難度增加3.員工士氣低：
低工資政策會給員工帶來壓力物輪和焦慮感，這可能會影響他們的工作表現和士氣。4.低工資政策可能會影響員工的創新和創造力，從而影響企業的創新能力和競爭力。
因此，低工資政策不僅會給員工帶來生活上的壓力，還可能會對企業的長期發展產生含此負面影響。<>b多選題。
c多選題。親，這個有些字看不清哦，拍清楚一些哦。bcd
4樓：普林說保險
1、易於操作，且計算方式簡單；
2、勞動者的收入有保障，讓勞動者更有安全感；
3、便於工資進行調整，減少牴觸情緒；
4、適用於工作內容重複性高的崗位。
固定薪資政策的缺點：
1、缺乏激勵作用，無法調動勞動者的積極性。
拓展資料：
一、薪資政策
薪酬政策是組織制定的、為薪酬決定與支付的重要環節提供基本指導方針的政策。對各級各類員工的工資和福利水平、等級、發放方式產生影響，同時也對工資增長基準、提公升與降級政策、加班工資政策等產生作用。通常由董事會委派的人力資源或薪酬政策委員會制定確認，由人力資源部門負責具體的實施。
二、設計原則
1、外在競爭性，外在競爭性就是指企業員工的收入水平依據戰略要求是具有競爭性的還是穩定性的薪酬水準。
2、內在公平性，內在公平性是指薪酬收入高低相對公平。
3、戰略文化特性，戰略特性是指結合企業發展戰略需要訂立的企業薪酬政策。
三、特性特點
戰略性：薪酬政策著眼於可能影響企業績效的薪酬執行的方方面面，約束和引導著企業薪酬管理行為，即規定不可以做什麼；鼓勵做什麼；可以多做什麼等。在具體薪酬決策和設計的時候，只要經過簡單推算就可以操作，不必所有事項都反覆決策，保證決策、行動與目標的連續性。
從而，最大限度地發揮薪酬對企業戰略的支援。
獨特性：企業薪酬政策的確定，一方面取決於薪酬制訂者的管理理念，另一方面也決定於各種客觀的制約條件。不同企業薪酬政策的出發點可能是類似的。
但基於企業實力、發展階段、員工特點等方面的差異，企業薪酬政策應該具有不同的選擇和基本導向，突出需要解決的重點問題和特殊問題。
靈活性：薪酬政策不是具體制度，不是要硬性規定所有員工在各種情況下的薪酬。對決策者而言，它具有一定的靈活性，可以發揮個人的主動性，讓決策者在授權的範圍內處置需要決策的問題。
當企業遇到未能預見到的困難時，能夠快速做出反應，解決新出現的重點問題。這就要求他們兼顧特例與一般性問題的處理原則，在合理的區間內把握政策精神做出決策。
企業定薪時所用的薪資政策通常有()。
5樓：考試資料網
答案】：a、b、c
企業定薪時所用薪資政策通常包括：①市場領先政策，即在年初薪酬調整鍵閉扮時，將企業的薪酬水平調整到年底市場預期的水平；②市場跟隨政策，是根據市場平均水平來確定本企業的薪酬定位；③市場滯後政策，即在年初薪酬調整時，將企業的薪酬水平確定在年初的競爭性水平上，導致企業的薪酬稿灶水平在全年都低於市場水平；④混合策略，指企業在確定薪酬水平時，是根據職位的型別或員工類態培型來分別制定不同的薪酬水平策略。
固定資產如何使用直線法攤銷,舉例說明
公式年折舊額 原值 淨殘值 使用年限 這種方法計提的折舊額每期相等。直線法，是比較形象的，畫一個座標，縱向的線表示價值，固定資產的 橫向的線表示折舊年份。折舊時，隨著時間的延續，固定資產的價值隨之降低，那麼，在它們之間畫一條線，就是一條直線。運用直線法折舊，每年的折舊額是相同的。每年折舊費的計算公式...