積極展現擔當作為這句話有病嗎

2025-05-30 22:05:11 字數 3122 閱讀 2228

1樓:少遊書生

應為積極展現能力,主動擔當作為。

2樓:佴博容

積極展現擔當作為這句話有病嗎?答:應該是勇於擔當,積極作為。

幹事擔事,是幹部的職責所在,也是價值所在。黨把幹部放在各個崗位上是要大家擔當幹事,而不是做官享福。改革發展穩定工作,要做好工作都要擔當作為。

如果不擔當、不作為,沒有執行力、戰鬥力,那是無法對人民交差的。

擔當和作為是一體的,不作為就是不擔當,有作為就要有擔當。做事總是有風險的,天底下哪有那麼多四平八穩、順風順水的事。正因為有風險,才需要擔當。

如果工作都那麼好乾,誰上去都能幹,那還要什麼擔當呢?事物往往就是這樣,越怕事越容易出事,越想繞道走矛盾就越堵著道。相反,只有豁得出去、敢闖敢幹,下定「明知山有虎,偏向虎山行」的決心,真刀真槍幹,矛盾和困難才可能得到解決。

幹事業、抓改革,迅飢必然觸動現有利益格局,動一些人的乳酪,以致引發一些罩陸爭議。要幹事,要改革,要解決矛盾,有些爭議乃至責難是難免的,把石頭扔進水裡都會激起漣漪,更何況是想做成一番事業?因為怕爭議而縮手縮腳,該乾的也不幹,這不是應有的態度。

對來自各方面的爭議,應該冷靜對待、理性分析,如果認準了做的事是對的,實踐也證明是對的,就不要打退堂鼓,哪怕背黑鍋、遭罵名也義無反顧,同時要做好解疑釋惑、凝聚共識的工作,最大程度爭取理解和支援。如果別人的批評有合理之處,就要虛心接受、積極改進,使工作方案和政策措施更科學更完善。做事情,意志力、堅忍力、自制力很重要,膽略謀略很重要。

很多事情堅持下畝悶返來了、做成了,爭議自然就煙消雲散了。

當前,世界百年未有之大變局加速演進,中華民族偉大復興進入關鍵時期,我們面臨的風險挑戰明顯增多,總想過太平日子、不想鬥爭是不切實際的。我們任何時候都要有不信邪、不怕鬼、不當軟骨頭的風骨、氣節、膽魄。

必須始終展現什麼的擔當作為

3樓:n南康

必須始終展現的擔當是責任心

責任心是具有責任感的心態,指個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所負責任的認識、情感和信念,以及與之相應的遵守規範、承擔責任和履行義務的自覺態度。它是乙個人應該具備畢仿的基本素養,是健全人格的基礎,是家庭檔源和睦。

1.責任心的定義和重要性:

責任心是指乙個人對自己的行為、決策和承諾負責的態度和意識,它是個人成長和成功的關鍵要素,也是企業和社會發展的基石。

2.責任心在工作中的表現和作用:

必須始終展現的擔當是指在工作中,無論面臨何種困難或負責任的任務,都能毫不退縮地承擔手蠢纖起來,擁有強烈的責任心可以讓我們更好地完成工作任務,提高工作效率,並取得更好的工作成果。

3.如何培養和展現責任心:

建立良好的工作習慣,如按時完成任務和遵守規章制度,積極主動地參與工作,承擔更多的責任和挑戰,學會正確處理問題和解決困難,以達到預期目標。

4.有責任心才能知自尊與自強有幹勁

只有自己尊重自己,才能尊重別人,才有責任心。責任心的缺失來自自尊的缺失,很難想像乙個被長期漠視的人有很強的責任心,所以教育首先是讓人有自尊。這樣才能培養出人的責任心,責任心是成功的基石。

所以,有"位卑不敢忘憂國"的陸游;"天下興亡,匹夫有責"的顧炎武;"名出所學,各盡所知,使國家富強不受外侮,足以自立於地球上"的詹天佑。

有責任心,是面對失敗,堅強屹立,不畏挫折的意志。有責任心的人,敢於披荊斬棘,風雨無阻,勇於直面困難,從零開始。所以,司馬遷的《史記》千古傳承;詹天佑造出屬於中國自己的鐵路;魯迅才會寫出那一篇篇犀利的文章;中國女排才會獲得"五連冠"。

責任心是發憤圖強的基礎,沒有責任心,發憤圖強也只會是海市蜃樓。

擔當作為方面主要表現

4樓:冬夏

擔當作為方面良好表現。

擔當作為方面良好表現。

近年來,山東省認真落實「信念堅定、為民服務、勤政務實、敢二擔當、清正廉潔」的好乾部標準,在幹部選拔使用、監督管理等方面改革創新,推進領導幹部。

能上能下,進一步激發幹部隊伍內生勱力,營造幹亊創業、擔當作為的良好氛圍。

泤重精準考察,兜緊用人底線。

堅持正確用人導向,著眼把幹部情冴掌握在平時,努力建設「走在前列」需要的高素質幹部隊伍。

青島市探索推行幹部選拔仸用職位限入和提拔限制辦法,對黨政正職崗位和紀檢監察。

組細人亊、執紀執法、機要保密、監督監管、氏衡審計財務等重要部門領導崗位,執行嚴格的准入標準和限入覎定,明確限入的5種負面情形和亂遊不適宜選拔仸用的7種情形,兜緊選人用人底線,防止幹部「帶病提拔」。

淄博市集丨開展「對標先進擔當有為」幹部與項考察,對每喪部門、每名縣級幹部逐一制定差異化考察方案和談話提綱,並集丨梳理幹部為官不為的現實表現,設計《反向測評表》。依據班子整體功能發揮和幹部綜吅表現情冴,對班子分類定級,對幹部逐一排序。崗位出現空缺後,先按崗位職責確定人選條件,根據條件劃定人選範圍,在人選範圍內精準遴選,變「排到誰讓誰幹」為「誰適吅幹選誰幹」。

紳化制度覎定,推勱能上能下。

認真落實丨央出臺的《推進領導幹部能上能下若干覎定(試行)》,著力解決為官不正、為官不為、為官亂為等問題。

東營市制殲陪做定《領導幹部不擔當不作為責仸追究暫行辦法》,將「不擔當」問。

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5樓:網友

對新情況新問題研究不夠,知識儲備不足。對新常態下如何更好地開展工作,主動研究不夠,措施辦法不多,凡事等著上級出政策、領匯出主意。有時把工作推進慢、任務不落實,歸咎於領導不重視、職工不積極等外部因素,不能從自身找原因;對科室管理睜帶工作相關的新知識、新業務學習缺乏積極性,指導工作時出現了「本領恐慌」、「能力危機」。

整改措施。1、努力提高敢於擔當的能力和素質。在日後的工作中,凡事要從大局觀考慮問題,理清現實,科學決策,勇於決斷,敢於擔當。樹立攻堅克難、敢闖敢試、不怕風險、大膽負責的勇氣。

2、工作中勤思考、多學習,杜絕等、靠、要和懶散思想;幹工作不推諉、扯皮,不避重就輕,要積極主動,先創先幹,主動擔當;要有幹事創業模跡,吃苦在前,享樂在後的精神,把工作當成一項事業來做。

3、工作中,要有責任心,親力親為,勇於擔責,不消極懈怠,不得過且過。

4、加強業務和管理知識學習,增加知識儲備,提高自身素質;多想多思,主動研究工作方法和措施;凡事不能光依靠旦早並上級領導,要自己主動想辦法,杜絕依賴思想。

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