1樓：譚談社會
學習能力、抗壓能力、反應能隱扒力、領導能力、合作能力。員工想要公升職加薪，森攜譽就應該提公升自己，學會學習，並且能夠抗住繁重的工作壓力，同時也應該和同事和睦相處，併發揮一定的團結合此段作能力。
2樓：阿斯達歲的說
最看重的就是員工的實力，能力，情商，學歷，還有就是這個員工的人緣。
3樓：撒的謊
敬業精神和工作態度，專業能力強，道德品行好，自我瞭解，非常合群，能夠適應環境，學習能力強，謙虛。
在公司裡，哪些員工很容易被提拔為管理者？他們都有哪些共同特徵呢？
4樓：方圓侃汽車
職場人絕對不能夠忽略乃至排斥相關本人形象塑造的難題。自身僅僅個小職工罷了，非常少有些人可以有著足夠強大的一些別的主力資金來相抵形象氣質這一權重值！假如你期待在企業中得到上級領導的關注，請從今天開始重視自己的形象為好。
在領導幹部碰到困難，業務流程遇到瓶頸的時，積極出去擔負這乙份艱難的執行。以超過領導幹部預估的實際效果接下來這乙份活，搞好這乙份活。
有2個關鍵字劃重點。「主動承擔」、「超出預期」。這就規定你一直在平常的工作中老實巴交不張揚就行，不然也不算得上超出預期。
而主動承擔，就是你對這乙份鍵衫工作中的進行，內心是有一定掌握的，要不然就並不是勇於擔當，反而是缺心眼兒了。領導幹部不希望破格提拔乙個為人不端正得人做為管理人員，這一點至關重要。人品不好的人，或許哪天就會稿腔腔**企業的商業秘密。
或是吃回扣，甚至是作出更不利於公司利益的事兒；因而，人品是破格提拔的第一要素。你有著的專業知識或歷經都未必是適用於這一職場合必須的。那樣，你也就應當就你的比較有限專業知識或歷經開展舉一反三的去思索、去學習培訓、去把握。
這樣下去你就可以在這一職場中沉積下來，發覺這一初入職場的大量情況，不斷發現了難題，思考問題，你才有很有可能不斷得到自身獨特的觀點。
然後來「對症**」掏出自個的解決方法。擁有解決方法，不必惦記著馬上獲得什麼圓歷效果，等候適度的自身（在領導幹部眼中的部位）、恰當的時長、合理的位址、適度得人（對你提高有一定的協助得人）發生時，遞交上來（或許是一些非常關鍵的提議）。平時也需要展現出較小一點具體方法，這種較小一點具體方法是造成領導幹部和同事們關心的方法。
5樓：肖艾斯的旅行日誌
執行力強、做事情有目標、自律性強、同事關係公升森融洽、會察言觀色等員工容易被提拔。共虛笑悔同的特徵有：做事情有毅力、懂得靈活變通、差正能夠幫助領導掃清障礙、情商高、具有凝聚力等。
6樓：金牛愛仕達
和領導關係好的員工，工作能力特別突出的員工，有領導能力的員工，態侍容易被提拔為管輪碧理者；做事情非常認真，學習能力特別強，臘閉舉邏輯思維能力特別強。
7樓：撲苒悠水身
我覺得首先就是非常會和別人溝通，會有乙個良好的人消改沒際關係，然後做什麼事情都能夠做得比較完美，能夠關係到他人的情緒，看到溝頭的特徵就是比較殲鄭外拿納向活潑，有擔當，有責任感。
客戶心目中的優秀企業達到了客戶的期望值嗎
沒有。在企業客戶服務中，期望值是指顧客心目中服務應達到和蠢弊可能達到的水平，客戶期望值與客戶實際體驗值的結果會銷檔頌直接影響到客虧鄭戶的滿意度。瞭解顧客對服務的期望對有效的服務營銷管理是至關重要的。最多隻能達到客戶一般的滿意水兄輪準，要能達到客戶的。非常滿意或是更高乙個層次客戶喜悅，應更好了解並理解...
酒店管理和餐飲職業經理人
酒店管理只是乙個課程的統稱，比較廣，但單獨做下來學習的必要不是很大，我同意二樓的說法，還是先到酒店或者正規的社會餐飲去實習一段時間，幹得好了，管理的經驗自然而然的就出來了，但作為過來人，我要告訴你，餐飲部其實不像你想象的那樣，它是很辛苦的職業，而且很枯燥，但 以上的酒店管理者都來自於餐飲部，或者從事...
作為一名優秀的職業經理人，應具備哪些能力與素質
職業經理人的責任是幫助企業完成它的使命，所以一個稱職的職業經理人一定要了解企業的使命，知道自己需要做什麼來幫助企業完成這個使命，將自己的團隊帶好，幫助自己的老闆成功。素質提高。像經濟大環境一樣，企業也會經歷不同的階段，有順利的時候也有困難的時候。一個稱職的職業經理人在企業發展順利的時候要儘量發揮能力...