1樓：居玲玲開運
企業是水，員工是魚」是乙個比喻，意思是企業如同水一樣，是員工生存和發展的基礎，而員工則如同魚一樣，在其中游動、成長。高凳這個比喻也描繪了企業和員工之間相互依存、相互促進的關係。
具體解釋如下：
1. 企業是員工工作和發展的大環境。水對於魚來說是必不可少的，因為魚需要水來呼吸、生長和繁衍後代。
同樣，企業為員工提供了工作的場所、裝置和資源，以及職業發展的機會和社會認可的身份。
2. 企業為員工提供支援和激勵。水不僅為魚提供了生存的基礎，還通過提供食物、營養物質和氧氣等支援，使魚能夠健康成長。
同樣，企業也需要為員工提供適當的薪酬、福利和培訓等支援，以及激勵和獎勵機制，鼓勵員工發揮潛力、創新和成長。
3. 員工是企業發展的重要推動力。魚在水中的遊動和活動不僅給水帶來了活力，也促進了水的流動和更新。
同樣，員工的創新、創造力和努力也是企業發展的重要推動力，能夠帶來新的想法、產品和市場機會。
4. 員工是企業文化的創造者和傳承者。戚野旅魚在水中生活的過程中，不僅適應了水的環境，也塑造了水的生態。
同樣，員工在企業中的工作和生活過程中，不僅適應了企業的文化，也成為了企業文化的創造者和傳承者。
總之，「企業是水，員工是魚」這個比喻強調了企業和員工之脊顫間的相互依存、相互促進的關係。企業和員工都需要彼此的支援和配合，才能實現共同的發展和成長。
2樓：天行酒妹
企業悔遊與員工迅陵就好比水和魚的關係，相互依存，相互陪伴，魚離不開水，水裡也不能沒有魚，兩者風雨同舟畝前戚卻又利益兼得，兩者協同作戰但又充滿矛盾與糾結。
在公司裡如魚得水的員工，什麼事是從來都不會做的？該如何判斷能不能做呢？
3樓：劉沛雯
在公司裡如魚得水的員工，什麼事是從來都不會做的？該如何判斷能不能做呢？我自己也只是乙個工作底層的員工，還沒做到如魚得水，不過我覺得，既然是工作，就應該做好自己的本分，對自己的工作有一定的熱愛，對工作的態度要積極，努力的學習工作上所需要的知識，讓自己在工作的過程中成長起來，積累工作經驗，讓自己以後的路少走彎路，在工作中服從領導和公司的安排，給自己的領導和同事應有的尊重和幫助，多為領導分憂，多獨立完成公司所給予的任務，多幫助同事，與他們和諧相處，時間長了，自然就會在這樣的工作中如魚得水了。
做老闆的和做職責經理人的所處的立場不同，結果也會不一樣。
首先是做老闆的。站在行業的角度創業，通過自己的努力積累了豐富的人脈資源，事業也會隨著業務量的增長而擴大。懂的培養下屬，提拔業務骨幹，下放權力，建設企業文化，注重員工的精神與物質福利。
那麼這位老闆就會在所創業的領域裡如魚得水。再者就是職業經理人。自身素質高，能力強，技術過硬，遵守職業道德，承上啟下，做事積極正能量，在某一領域還具有特長，會帶團隊，認同企業文化，和老闆同心同德。
做到這些身在職場就會如魚得水。
以前在公司上班，乙個小公司，剛成立不久，裡面的經理，是乙個年輕小夥子。幹勁兒十足。天天在外跑專案。
談生意。很厲害。當時他27歲，但是他在一線城市有一套自己的房子，還有一臺幾十萬的車，都是他自己一步步拼來的。
特別佩服這樣的人，值得一提的是，這哥們兒文化水平並不高十幾歲開始跑江湖（隨口一提，不是提倡不念書啊！還是要有文化的，拼到最後，拼的都是文化！）但是是真不敢和這樣的人做朋友。
因為不知道他那句話是真的。當然這是我自己原因。人跟人不一樣，身邊有什麼樣的朋友，大家的三觀基本是一樣的。
才能做朋友，能聊到一塊去！不得不說這樣的人是這個社會的人才。
4樓：娛說樂話
第一件事：損害公司利益事情，第二件事：得罪公司領導事情，第三件事：
違背公司管理規定事情。想要判斷一件事情能否去做，就要看這件事情，會不會影響到公司發展，會不會讓領導不高興。
5樓：大眼鄧小眼
公司裡如魚得水的員工，他們什麼事情從來都不會做，判斷能不能做通過觀察他們的說話能力和思維能力。
6樓：士多啤梨甜甜圈
背後說別人壞話，從來都不給自己把柄，看看這個事情對你有什麼危害。
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