1樓：匿名使用者
服裝企業可分為製造與銷售兩大型別，製造又分為自營品牌及oem方式，銷售則分為自營品牌及分銷**兩種方式。當然實際上也有一些服裝企業同時兼有以上幾種經營型別。以下就對這一類具綜合經營型別的服裝企業如何提公升經營績效作簡單介紹。
圍繞產銷率、庫存、費用三項指標，服裝企業可根據其自身特點相應設定若干經營績效控制指標，通過事前**與計劃，事中實施與控制，事後分析與考核等環節，最終實現企業預定的財務目標。
服裝企業在規劃乙個賣季的銷售生產總量時，往往會面臨兩難選擇。生產或訂貨量如果不能達到一定規模，將無法消化固定費用，同時會錯失商機，最終影響企業盈利水準。反之，若生產或訂貨量過高，到時候商品賣不出去，又會面臨庫存積壓或低價甩貨，影響現金流的週轉，嚴重時甚至會出現經營虧損、血本無歸的惡果。
對於經濟實力有限的中小企業，如果運氣好，乙個賣季結束後也許會賺一筆。如果不幸商品賣不動，就會被堆積如山的庫存所壓倒，最後不得不忍痛採取斷臂之舉，以大大低於成本的低價甩貨，從此元氣大傷再難出頭。在服裝市場競爭日益激烈的今天，後一種情況可謂屢見不鮮。
凡事預則立，為了避免出現偶然性的不利因素對企業的衝擊，在規劃乙個賣季過程中，**環節非常重要。首先是市場**，一方面是巨集觀**，包括國家或地區服裝市場發展趨勢，另一方面是經市場細分後對特定商圈或者企業已擁有的專賣店、專櫃的銷售**。**過程中需要密切觀察的物件一是客戶二是競爭對手。
其次是盈虧平衡點的測算，根據企業的生產能力或銷售能力，以及固定費用及變動費用的預期變化，做多大的業績才能保本，如何確定產品銷售**，如何在產銷量、費用、產品售價及折扣率之間進行綜合平衡。經過市場**與盈虧平衡測算之後，就為下一步做好計劃創造了前提條件。
實施階段的工作內容在從**到考核的全部迴圈過程中所佔比重最大，這一階段的生產經營活動各服裝企業完全可以按照其自身特點及經營佈局而定，沒有統一的模式。從面輔料採購、分銷訂單的發出、生產、入庫到銷售鋪貨、配貨、商品調撥以及賣場的營業，是大量的繁雜事務，構成企業全部生產經營活動的主體。正是這些事務性的工作內容，決定了預算執行的優劣，也決定了產銷率、庫存、費用指標完成的效果。
實施階段必須突出預算的指導作用，強化預算功能。
公司的庫存管理考核指標有哪些？
2樓：乙個人的小站
1、貨物儲存量指標。
存貨週轉期=月庫存總量/平均日庫存量。
此指標反正貨物在庫記憶體放時間，也可作為對採購人員的考核指標。是影響庫存量和租金的主要因素。
倉容利用率=貨物所佔面積/整個倉庫面積。
2、貨物質量指標（越低越好）
配貨差錯率=漏裝、混箱次數/總車次。
此項指標用於衡量收發貨的準確性，以保證倉庫工作質量貨物損耗率=報廢金額/銷售金額。
通過損耗率與貨物損耗限度相比較，反映倉庫管理成效帳貨不符率=盤庫賬貨不符品項數/操作品項總數通過此指標，衡量倉庫賬面貨物的真實程度，反映保管工作的管理水平。
3勞動生產率指標（越高越好）
職工人數=月內每日實際人數之和/30
勞動生產率=貨物出入庫總量/全員工時總數（工日數）此指標反映平均每人每天完成的出入庫貨物，體現工作效率4儲存經濟性指標（越低越好）
貨物入庫合理性=入江灣庫箱數/總入庫箱數。
次指標直接關係到力資費，同時可看出倉庫對貨物存放上下庫的合理性。為節約費用的最主要指標。
3樓：安巨集偉安瑩
比如：準時交貨率、 完成時間、 交貨差錯率， 庫存物資損毀率。
考核庫存管理的主要指標：是庫存週轉率。庫存週轉率是指一定時期庫存週轉的速度。
庫存週轉率是衡量庫存管理水平的重要指標。在一定意義上，企業的效益由庫存週轉率所左右。這是因為企業的生產過程實際上是由資金變為存貨，經過銷售又由存貨變為資金，並從中獲得利益的過程。
4樓：匿名使用者
有專業理論考核+實踐考核。
庫存績效評價指標有哪些？？急急急~~
5樓：匿名使用者
（一）反映倉庫生產成果數量的指標。
1.吞吐量。
2.庫存量。
3.存貨週轉率。
二）反映倉庫生產作業質量的指標。
1.收發差錯率（收發正確率）
2.業務賠償費率。
3.物品損耗率。
4.賬實相符率。
5.缺貨率。
三）反映倉庫生產物化勞動和活勞動消耗的指標1.庫用物資消耗指標。
2.平均驗收時間。
3.發運天數。
4.作業量係數。
5.單位進出庫成本和單位倉儲成本。
四）反映倉庫生產作業物化勞動佔用的指標。
1.倉庫面積利用率。
2.倉容利用率。
3.裝置利用率。
五）反映倉庫生產勞動效率的指標。
全員勞動生產率。
六）反映倉庫生產的經濟效益的指標。
人均利稅率。
還好我是物流管理專業，翻書給你找到的，我打字慢~~累死我了。
現在服裝行業有哪些庫存管理軟體推薦的？
6樓：大龍小蝦
智慧型雲進銷存管理軟體，庫存、財務二合一，手機掃瞄出入庫，進出賬，庫存檔點，收入統計。
7樓：管易雲軟體
現在服裝行業中，庫存管理軟體推薦的有管易雲saas雲服務。
庫存管理的關鍵績效指標有哪些？
8樓：網友
倉庫物資管理完善及庫存控制率。
庫存物資盤點準確率。
倉庫賬務/單據資料準確率、完善程度。
月銷4000件服裝 需要多大庫存
9樓：旺旺歐美典範
具體我沒操作過哈，穩妥點備貨4000件應該就好了，然後每到月中看下銷售情況，下單到工廠生產，翻單的話工廠給15天貨期產2000件衣服應該不大呢。只要工廠合作順生產快，你備貨少也問題不大呢，工廠如果能7天出貨的話，1000多庫存估計就夠了。畢竟有時候萬一怕突然賣不動了留下這幾千庫存可壓力巨大。
如何瞭解服裝行業，怎樣瞭解服裝行業的經營？
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對服裝行業祝福的成語，對服裝行業祝福的四字成語
服 如東海，挺有意思的，取了個諧音。別出心裁 bi ch x n c i 解釋 別 另外 心裁 心中的設計 籌劃。另有一種構思或設計。指想出的辦法與眾不同。出處 明 李贄 水滸全書發凡 今別出心裁，不依舊樣，或特標於目外，或疊採於回中。結構 動賓式。用法 表示與眾不同的新主意或辦法。一般作謂語 定語...