1樓：
生產計劃特點在**鏈管理下，企業的生產計劃編制過程有了較大的變動，在原有的生產計劃制定過程的基礎上增添了新的特點。 （一）具有縱向和橫向的資訊整合過程 這裡的縱向指**鏈由下游向上遊的資訊整合，而橫向指生產相同或類似產品的企業之間的資訊共享。 在生產計劃過程中上游企業的生產能力資訊在生產計劃的能力分析中獨立發揮作用。
通過在主生產計劃和投入出產計劃中分別進行的粗、細能力平衡，上游企業承接訂單的能力和意願都反映到了下游企業的生產計劃中。同時，上游企業的生產進度資訊也和下游企業的生產進度資訊一。
企業做好生產計劃與控制的好處？
2樓：誰解片語訴秋心
1、生產過程穩定、可控，產出能按期滿足需求。
2、指導物料的採購（鋼材、鋁材等材料各個時期的**都是不同的）
3、能方便生產部門合力的規劃各自的人力使用，節約人工成本。
生產計劃與控制與生產運作管理的關係
3樓：師爺
1. 制定生產線產能表（包括裝置和人力），瞭解瓶頸工位的產能，即為該生產線最大產能，日計劃不能超生產線最大產能；
2. 瞭解產品標準生產工時，可計算某產品的日最大產量；
3. 根據客戶訂單協調物料**計劃，考慮物料交期、安全庫存，保證生產線不待料；
4. 根據訂單**制定物料計劃和協調生產產能；
5. 瞭解（與生產主管溝通）生產的情況，例如是否可加班應對緊急訂單和異常情況；
6. 及時瞭解訂單和生產線情況，及時調整和採取臨時措施，防止訂單遲交。
總之，充分了解生產能力，及時調整和解決問題，提前準備預案。
以上適用於大多數製造型企業的生產計劃。
生產計劃和生產管理是相輔相成的，任何一點做不好，公司績效都會受影響。
4樓：黑色火炎
生產計劃進行控制盒管理的前提。
沒計劃怎麼進行管控呢。
學習生產計劃與控制有什麼作用
5樓：網友
另外 個人網路學院---生產管理網路學院， 有三千多相關的資料， 你所提到的資料是有n多老師的課件講義的， 所以也一樣可以註冊**。。。
6樓：網友
離散型加工企業的生產計劃管理》
文庫。免費的。
為什麼說生產計劃與控制是企業生產管理的首要環節
7樓：小明
計劃與控制是企業管理的首要職能，它統一指導企業的各項經營生產活動。如果把企業比喻成乙個體，企業的經營戰略相當於人的大腦，推陳出新的產品是它的生命血脈，生產設施和能力資源相當於肌肉骨骼，而牽動人體各部活動的神經系統就是計劃與控制。
計劃的實質是使企業如何通過製造和銷售產品獲取利潤：
1）使企業的產出（包括產品和服務、數量和時間）滿足市場的需求；
2）有效地利用企業的各種資源，合理組織各類產品生產；
3）使投入能以最經濟的方式轉換為產出。
8樓：笑笑來著
因為管理的目的是效率。而效率，是以有效的計劃和控制實施的。所以計劃和控制是管理的核心職能。
企業生產計劃有哪些內容，生產計劃指哪些內容？
企業生產計劃工作的主要內容包括 調查和 社會對產品的需求 核定企業的生產能力 確定目標 制定策略 選擇計劃方法 正確制定生產計劃 庫存計劃 生產進度計劃和計劃工作程式 以及計劃的實施與控制工作。企業生產計劃的內容。 生產什麼東西 產品名稱 零件名稱 例 生產汽配行業的一種凸輪，名稱代號 kj 生產多...
藥品生產的特點包括，藥品生產企業生產藥品應具備的三大要素
藥品生產的特點包括 產品種類和規格多 機械化程度高 衛生要求嚴格 產品質量基線要求高 管理法制化。 品種多 更新快，需要好鉛不斷進行產品的技術開發和應用開發，所以研究開發費用很大，醫藥的研究經費，常佔藥品銷售額的 。這就導致技術壟斷性強 銷售利潤率高。 衛生要核亂求嚴格，產品質量穩定，對原產品要求純...
企業安全文化與建築工程安全生產管理？
企業安全文化建設內容包括哪些方面 統一思想，加強教育。企業要認真組織全體人員學習安全生產政策和法律法規，領悟安全生產的重要性和嚴肅性，掌握安全技術 專項方案 應急救援知識等。保證安全教育普及每一位員工。 加強檢查力度，督促整改落實到位。結合企業的實際特點，對重點部位重點查 危險部位反覆查 常規問題經...