簡述MRP系統的三個主要輸出

2025-07-28 12:00:08 字數 1728 閱讀 1818

1樓:風輕雲淡的追憶

erp的發展的過程可以分為下面五個階段: 第一階段: mis 系統階段 (management information system) 企業的資訊管理系統主要是記錄大量原始資料、支援查詢、彙總等方面的工作。

第二階段: mrp階段 (material require planning) 企業的資訊管理。

基本mrp的依據是

2樓:教育小百科達人

mrp的依據和基本原理就是由產品的交貨期成零部件的生產進度日程與原材料、外購件的需求數量和需求日期,即將產品出產計劃轉換成物料需求表,併為編制能力需求計劃提供資訊。

根據產品結構各層次物品的從屬和數量關係,以每個物品為計劃物件,以完工時期為時間基準倒排計劃,按提前期長短區別各個物品下達計劃時間的先後順序,是一種工業製造企業內物資計劃管理模式。

mrp是根據市場需求**和顧客訂單制定產品的生產計劃。

然後基於產品生成進度計劃,組成產品的材料結構表和庫存狀況,通過計算機計算所需物料的需求量和需求時間,從而確定材料的加工進度和訂貨日程的一種實用技術。

mrp系統有哪些輸入和輸出?mrp系統的處理過程如何?為什麼要採用低層碼

3樓:太平洋電腦網

輸入:產品出產計劃、產品結構檔案、庫存狀態檔案,輸出:主要是各種生產和庫存控制用的計劃和報告。

處理過程:進行mrp處理的關鍵是找出,上層元件父頂和下層元件子頂之間的聯絡,按父頂的計劃發出訂貨量來計運算元頂的總需要量,並保持時間上的一致。

要提高mrp的處理效率,可採用自頂向下、逐層處理的方法,按照這種方法,先處理所有產品的零層,然後處理第一直到最低層,而不是逐臺產品自頂向下地處理。

這樣做的好處是每一專案只需檢索處理一次,效率較高,為此需要對每個元件編乙個低層碼。低層碼有助於逐層處理。

mrp系統在運算過程中的主要輸入和輸出資料有哪些?這些資料提供了哪些資訊?

4樓:惠企百科

主生產計劃(mps),物料清單(bom),庫存資訊,提前期。

2、物料清單(bom):指明瞭物料之間的結構關係,以及每種物料需求的數量,,是物料需求計劃系統中最為基礎的資料。

3、庫存記錄:把每個物料品目的現有庫存量和計劃接受量的實際狀態反映出來。

4、提前期:決定著每種物料何時開工、何時完工,這四項資料都是至關重要、缺一不可的。缺少其中任何一項或任何一項中的資料不完整,物料需求計劃的制訂都將是不準確的。

因此在制訂物料需求計劃之前,這四項資料都必須先完整地建立好,而且保證是絕對可靠的、可執行的資料。

mrp系統的主要特點

5樓:peter娜

(1)主生產計劃**於企業的生產經營規劃與市場需求;

2)主生產計劃於物料需求計劃的執行伴隨著能力與負荷的執行,從而保證計劃是可靠的;

3)採購和生產加工的作業計劃與執行是物流的變化過程,同時又是控制能力的投入與產出過程;(4)能力計劃的執**況最終反饋到計劃制定層,整個過程是能力計劃的不斷執行與調整的過程;

我們學過管理資訊系統,所以計算機輔助編制的物料需求計劃,即mrp的特點就是以上四點了。

6樓:匿名使用者

a時間階段性不強 b要推算出較低層次的物品需求量。

c按計劃發出訂單 d重新安排生產。

簡述需求分析的層次,簡述需求分析的三個層次

員工培訓 的需求bai分析 du 組織分析 工作分析 個人分析 所謂zhi培訓dao需求分析,是指在規劃與設計版每項培訓活權動之前,由培訓部門 主管負責人 培訓工作人員等採用各種方法與技術,對參與培訓的所有組織及其員工的培訓目標 知識結構 技能狀況等方面進行系統的鑑別與分析,以確定這些組織和員工是否...

簡述系統調查的主要內容,簡述系統分析的步驟。簡述系統調查的內容和常用方法。

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三個長城的主要關口分別是

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