1樓：匿名使用者
區域經理簡稱um(unit manager)負責公司在每乙個區域的生意發展和組織建設工作，下轄若干個客戶經理和當地銷售代表，向市場經理彙報。
區域經理職責
2樓：職場達人捏沙成石
餐飲區域經理的職責：
1、主要負責管理與追蹤分管區域的日常營運工作並對營運結果負責；
2、完成所分管區域的各項經營、管理指標；
3、執行並追蹤區域營運系統執行及人員培訓，評估執行的結果；
4、及時發現、輔導並監督區域存在的問題，確定改善方法及追蹤進度，收集區域發生的各類問題，協調企業各職能部門提供區域所需要的協助；
5、主導區域分析優弱勢，協助制訂區域的短期、中期、長期目標，並追蹤執行。
快消品的區域經理工作職責是什麼？
3樓：職易道
一般來說，工作職責有一下幾點：
1、確保完成公司分配的銷售目標和費用核定指標；
4樓：力鑠邊靈松
1:做好統籌預算工作。2：規劃好**活動範圍以及方案。3：鎖定消費群體。4：具體實施執行達到預定目標。5。完成工作任務。
餐飲區域經理的職責是什麼？
5樓：顧小蝦水瓶
1、負責管理與追蹤分管區域的日常營運工作並對營運結果負責；
2、完成所分管區域的各項經營、管理指標；
3、執行並追蹤區域營運系統執行及人員培訓，評估執行的結果；
4、及時發現、輔導並監督區域存在的問題，確定改善方法及追蹤進度，收集區域發生的各類問題，協調企業各職能部門提供區域所需要的協助；
5、輔導區域分析優弱勢，協助制訂區域的短期、中期、長期目標，並追蹤執行；
6樓：網友
崗位職責：
1、負責區域內各門店整體營運管理，提公升店面盈利水平；
2、協調各門店人員管理、物料管理、裝置管理、衛生管理；
3、監督管理各門店產品質量及交期；
4、優化各門店管理收益、控制各項成本及其他可控費用，完成公司營業目標並有效落實，提高各門店業績；
5、根據公司拓展規劃，制定招募計劃並有效執行，做好人才儲備；
6、監督管理各門店餐品庫存情況，確保餐品能滿足日常銷售需求及高效率週轉；
7、保障店鋪開業與日常運作，做好與相關部門的協作與溝通。
區域辦事處經理的日常工作和崗位職責是什麼？
7樓：手機使用者
職責描述：
1）負責所轄區域內銷售隊伍的建設、培訓、管理；
2）負責所轄區域內的銷售和銷售管理工作；
3）依據總部制定的市場策略，帶領所屬人員在轄區內進行實施，並獲取反饋資訊；
4）制訂區域內短期、長期業務目標並監督目標的實現；
5）參與制訂**推廣策略；
6）依據市場情況制定渠道拓展計劃及相應的實施計劃；
7）管理下屬並定期評估下屬的工作業績，製作有關的銷售評估報表；
8）及時與各部門溝通，保證業務的順利進行；
9）對上級負責並能夠在合理的時間內完成交辦的工作。
營銷區域經理的崗位職責是什麼
8樓：人過中年
區域經理是公司在當地的全權代表，全面負責當地市場的開發和經營，並對區域銷售目標負主要責任。區域經理向銷售經理(公司銷售部負責人)彙報工作並受其領導，在指導和管理區域內銷售工作的同時，還需要協助市場部做好區域市場的調研、宣傳、**等活動，當然這部分工作很多也相當於打雜。
其實簡而言之，主要是跟區域內的經銷商做好上傳下達工作，鋪貨、爭取政策賬期、財務回款，這是打交道最多的三件事，也是銷售工作的核心，當然涉及到區域宣傳工作、大型展會等市場工作，也是與經銷商合作的重要內容，能否爭取到經銷商的有力支援，是個人能力的重要體現。
對於剛剛接觸區域銷售經理職位的朋友，我接下來說的這句話可能你們會嗤之以鼻，也可能你們會隨著工作閱歷增加慢慢認同，但是都不重要，只是希望能夠把這顆種子根植於你們內心：
任何時候，區域經理要把廠家的利益放在第一位，至少也是應該把對廠家有利視為利己的前提條件，因為你真正的成長和獲益還是來自於總平臺發展的加成，不要因小失大」
對於初入職場的新人，可能很快就迷失在經銷商的溫柔鄉中，當你成為經銷商提線木偶的那一刻開始，在經銷商客戶的心中，對你的尊重也就已經一文不值，而且你也無形中為你今後的職場晉公升，留下了很多的隱患。
區域經理職責
9樓：匿名使用者
區域經理崗位職責 一、 根據公司年度計劃任務，制定本區域年度任務，進行任務分解。
1、 年任務、半年任務、月任務、店面任務。
2、 完成上級下達的全年各項任務指標，定期對區域銷售進行分析與評估。
3、 協助當地經銷商進行店鋪開設，人員銷售的管理。對該區域的分銷商及銷售人員進行銷售指導，確保按進度完成任務。
4、 幫助核心分銷商建立穩定高效的銷售系統，並領導下屬為本市場的主要客戶建立銷售系統，持續推動所轄市場生意發展；
5、 不斷總結工作過程與經驗，向公司提出合理性的建議，強化有效的經營措施。
6、 及時瞭解市場競品動態，瞭解競品的新品投放，價位，**活動等相關資訊。制定有效良好的競爭手段。及時掌握市場資訊，有敏銳的洞察力。
7、 根據市場需求，已經銷售情況，制定合理有效的**活動，廣告宣傳等活動。
二、 分銷網路的建設以及對分銷渠道的管理。
1、制定區域開發計劃，分析市場，制定市場開發主次，順序。
2、不斷的建立和完善各地分銷網路，達成既定的銷售目標。
3、組織培訓各地銷售人員，貨品售賣技巧，瞭解公司產品，認同公司文化。
4、負責與當地有實力的地市級商業公司進行二級協議的簽訂，建立銷售客戶檔案，定期拜訪此客戶，並與他建立良好的客情關係，以便對下游客戶進行及時地配送。
5、尋找目標客戶，對有意向的客戶進行建檔跟蹤，定期不定期進行回訪維護，做好後備分銷商的檔案。
6、負責管轄區域的月度銷售的評估與分析，及時找出銷售差異，制定相應的應對手段。
7、對所轄區域的庫存，貨品進行分析，及時向分銷商提出合理性的進貨以及**建議。
10樓：太一生水
回答1、負責管理與追蹤分管區域的日常營運工作並對營運結果負責；2、完成所分管區域的各項經營、管理指標；3、執行並追蹤區域營運系統執行及人員培訓，評估執行的結果；4、及時發現、輔導並監督區域存在的問題，確定改善方法及追蹤進度，收集區域發生的各類問題，協調企業各職能部門提供區域所需要的協助；5、輔導區域分析優弱勢，協助制訂區域的短期、中期、長期目標，並追蹤執行。
6、妥善處理客人投訴，搞好對客關係。7、檢查餐廳營業區域，督導員工做好餐前準備。8、做好餐廳安全和防火工作。
11樓：匿名使用者
駐貨物集中地 銷售。
真功夫所有副總裁及區域經理的名字
副總裁 冼順祥 區域經理 華南區 易正偉 原肯德基餐廳經理，後進入真功夫區域督導一直做到現在華東區 陳航 原巴貝拉區域經理，肯德基員工做到餐廳經理，後去味千拉麵與永和豆漿做區域督導，後到巴貝拉做區域經理，後進入真功夫做區域經理 華中區 王成 原肯德基區經理 華北區 劉波 同易正偉 這個吧,只有內部員...
組長的工作內容怎麼寫，組長的工作職責和定位怎麼寫好
1 負責協助主管對所屬人員的日常管理 2 負責對具體事物的管理 3 負責日常工作中的異常處理 4 負責開展部分管理專案。組長的工作職責和定位怎麼寫好 組長的工作職責和定位的話，就寫組長平時需要做什麼樣的工作，職責是什麼？定位是什麼？把它實際情況寫出來就可以了，而且分條款寫比較清楚一點。我們生活在比較...
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最近整好也看了一些產品經理相關的書籍，開課吧ceo劉文智老師曾經對產品經理的24小時進行了真實案例的詳細講解剖析，案例融合了國內外十餘位資深產品經理的真實分享。大概內容是這樣的，案例中產品經理的工作事項分類大概為 資料 綜合 視覺設計 文稿撰寫 市場 事務 運營 使用者調研 使用者體驗等幾個大的分類...