1樓：ly企業文化師
q 企業文化師需要對本企業的文化有巨集觀設計能力，
： 能夠為企業領導在文化建設上出謀劃策，
9 能夠推行調研、文字建設、全員化推廣、長效管理，每年還要對企業文化建設
3 進行考核。
9 所以，這也是一個需要豐富閱歷的職業，
4 進入「企業文化師」這「二道門」之前，常常需要走過行政經理、人事經理這段路，
5 或是有著企業文化建設、宣傳策劃、培訓、人力資源等工作經驗的複合型人才。
0 行政管理、人力資源管理、企業管理等管理類專業，新聞、出版、中文、哲學等
0 宣傳類專業，
3 都是出人才的專業。
1 前面那些數字是嘉華劉宇老師的q
你要是有不明白的，可以找我，我*是*嘉*華*培*訓*的*劉*宇
2樓：匿名使用者
就是軟體erp資訊系統管理
軟體裡面包括了人力資源管理的各個環節，員工資訊全面上網。日常工作流程網上
人力資源資訊系統經理的工作是什麼？
3樓：匿名使用者
工作內容：
加 參與規劃和整合公司的人力資源管理系統
；q 建立和優化公司人回力資源資訊系統；答
9 調查人力資源管理管理系統和資訊系統的**市場，組織招標購買；
3 建立人力資源資訊的報表體系，定期出具分析報告，作為人力資源決策的依據。
9 職業要求：
4 教育培訓：勞動經濟、人力資源相關專業本科以上學歷。受過現代人力資源管理技術5 動法律法規、財務會計基本知識、資料庫原理等方面的培訓。
0 工作經驗：5年以上人力資源工作經驗。
0 熟悉國家相關法律、法規；熟悉人力資源管理各項實務的操作流程；
3 熟練使用資料庫系統管理經驗；
1 熟練使用hris或hrms等管理軟體。
4樓：匿名使用者
帶來員bai工懈怠情緒；二是低底薪du，高提成。以低
zhi於同行的平均底dao薪為標準，以
版高於同權行業的平均提成發放獎勵。這種薪酬制度對於一些能力很棒、經驗很足的人員有一定的吸引力。但往往造成兩種極端 北*京*嘉*華*培*訓*劉*宇
5樓：匿名使用者
資訊資料的傳送和收集，還有過程監控
6樓：匿名使用者
是hr軟體的系統工程師，通俗的說是懂hr的it
什麼是hr經理?
7樓：關鍵他是我孫子
hr經理是人力資源部門工作的管理者。原來叫人事經理。
hr經理的工作範圍如下：
1、制定公司人力資源的戰略規劃；
2、督促公司人力資源戰略的執行；
3、負責建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制；
4、全面負責人力資源部門的工作；
5、內部組織管理工作任務。
8樓：匿名使用者
人力資源經理
人力資源部門工作的管理者。原來叫人事經理。他們之間最大的區別就在於人力資源經理重在開發人力資源，而人事經理重在使用人力資源。
本職工作：制定人力資源的戰略規劃，並監督執
人力資源經理
行，負責建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制，全面負責人力資源部門的工作。
職責與任務
職責一：制定公司人力資源的戰略規劃
工作任務：
1)根據公司發展戰略，組織制定人力資源戰略規劃；
2)參與公司重大人事決策；
3)定期組織收集員工想法和建議；
4)定期組織收集有關人事、招聘、培訓、考核、薪酬等方面的資訊，為公司重大人事決策提供資訊支援。
職責二：督促公司人力資源戰略的執行
工作任務：
1)根據公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規章制度、實施細則和工作程式，並組織實施；
2)負責工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機構設定和崗位職責設計方案，對公司組織結構設計提出改進方案。
職責三：負責建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制
工作任務：
1)負責建立公司、子公司內部暢通的溝通渠道，及時瞭解員工意見和想法；
2)積極聽取和採納員工合理化建議，並反饋給相關部門；
3)受理員工投訴，調查後落實相關部門解決；
4)負責建立有效的激勵機制，充分發揮員工的積極性和創造性。
職責四：全面負責人力資源部門的工作
工作任務：
1)組織制定公司年度人力資源需求計劃；
2)組織人員招聘過程，通過多種渠道為公司尋求合適的人才；
3)組織制定公司培訓計劃，組織人員參加培訓，評估培訓效果；
4)負責組織公司員工的考核，處理員工針對考核結果的申訴；
5)依據公司工資總額，編制公司年度薪資調整方案，稽核公司員工每月的薪酬；
6)負責處理各種與勞動合同相關的事宜。
職責五：其他工作
工作任務：
1)負責對公司部門工作的考核；
2)負責公司人力資源資訊的上傳下達工作；
3)代表公司與**及其他單位對口部門溝通、協調。
職責六：內部組織管理
工作任務：
1)負責將部門工作計劃分解到個人，並監督計劃完成情況；
2)評價考核下屬員工工作完成狀況。控制部門預算的使用情況。
9樓：目標九段經理人
hr就是人力資源的意思，是其英文單詞縮寫．就像則科人力資源管理系統，叫zk-hrms一樣．最新版本zk3.那hr經理就是人力資源經理了．通常也叫人事經理．
10樓：
人力資源經理，hr是human resource的縮寫，是指人力資源
組織管理
主要實現對公司組織結構及其變更的管理；對職位資訊及職位間工作關係的管理，根據職位的空缺進行人員配備；按照組織結構進行人力規劃、並對人事成本進行計算和管理，支援生成機構編制表、組織結構圖等。
人事資訊管理
主要實現對員工從試用、轉正直至解聘或退休整個過程中各類資訊的管理，人員資訊的變動管理，提供多種形式、多種角度的查詢、統計分析手段。
招聘管理
實現從計劃招聘崗位、釋出招聘資訊、採集應聘者簡歷，按崗位任職資格遴選人員，管理面試結果到通知試用的全過程管理。
勞動合同
提供對員工勞動合同的簽訂、變更、解除、續訂、勞動爭議、經濟補償的管理。可根據需要設定試用期、合同到期的自動提示。
培訓管理
根據崗位設定及績效考核結果，確定必要的培訓需求；為員工職業生涯發展制定培訓計劃；對培訓的目標、課程內容、授課教師、時間、地點、裝置、預算等進行管理，對培訓人員、培訓結果、培訓費用進行管理。
考勤管理
主要提供對員工出勤情況的管理，幫助企業完善作業制度。主要包括各種假期的設定、班別的設定、相關考勤專案的設定，以及調班、加班、公出、請假的管理、遲到早退的統計、出勤情況的統計等。提供與各類考勤機系統的介面，併為薪資管理系統提供相關資料。
績效管理
通過績效考核可以評價人員配置和培訓的效果、對員工進行獎懲激勵、為人事決策提供依據。根據不同職位在知識、技能、能力、業績等方面的要求，系統提供多種考核方法、標準，允許自由設定考核專案，對員工的特徵、行為、工作結果等進行定性和定量的考評；
福利管理
福利管理系統提供員工的各項福利**的提取和管理功能。主要包括定義**型別、設定**提取的條件，進行**的日常管理，並提供相應的統計分析，**的日常管理包括**定期提取、**的補繳、轉入轉出等。此外，提供向相關管理機關報送相關報表的功能。
工資管理
工資管理系統適用於各類企業、行政、事業及科研單位，直接整合考勤、績效考核等資料，主要提供工資核算、工資發放、經費計提、統計分析等功能。支援工資的多次或分次發放；支援代扣稅或代繳稅；工資發放支援銀行代發，提供代發資料的輸出功能，同時也支援現金髮放，提供分錢清單功能。經費計提的內容和計提的比率可以進行設定。
因為現代企業多以人為本，重視「人」，所以hr經理的地位也越來越高
人力資源管理經理的簡稱是什麼
11樓：春素小皙化妝品
人力資源經理：hrm。
人力資源經理（human resource manager，hrm）指計劃、指導和協調機構的人事活動，確回保人力資源合答理利用，管理理賠、人事策略和招聘的高階管理人員。
本職工作:制定人力資源的戰略規劃，並監督執行，負責建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制，全面負責人力資源部門的工作。
擴充套件資料行事準則
1、人力資源管理必須關注三個衡量標準。
人力資源經理必須視同經營者，把自己的工作用三個標準衡量，一是利潤；二是成本；三是時間。
2、任何事都應當先規劃再執行。
3、人力資源經理必須以自己的實際行動向企業管理決策者傳遞一種緊迫感。
4、成功的人力資源管理應使用一種可以度量能被證實目標。
5、人力資源目標和計劃必須生動形象地得以交流和溝通。
6、採用漸進的方式逐步實現目標。
7、人力資源管理應該得到決策層和經營者的支援。
8、要想獲得成功必須對目標進行透徹的分析。
9、人力資源經理應當責權對等。
10、讓所有人都應該主動介入人力資源管理。
11、讓所有員工成為客戶，客戶管理當然很重要。
12、人力資源經理應該熟悉公司經營。
12樓：匿名使用者
人力e68a8462616964757a686964616f31333431356135
資源管理經理的簡稱：hrm
hrm=human resource manager.人力資源經理
hrm 是human resource management的縮寫，是指人力資源管理（也叫hr管理）
hrm是human resource manager的縮寫，意思是人力資源經理，是近幾年在企業中出現的新興熱門職位。是cho（人力執行官）的初級階段。
hrm 也是human resource management的縮寫，是指人力資源管理（也叫hr管理）。
擴充套件資料
主要內容
1、組織管理
主要實現對公司組織結構及其變更的管理；對職位資訊及職位間工作關係的管理，根據職位的空缺進行人員配備；按照組織結構進行人力規劃、並對人事成本進行計算和管理，支援生成機構編制表、組織結構圖等。
2、人事資訊管理
主要實現對員工從試用、轉正直至解聘或退休整個過程中各類資訊的管理，人員資訊的變動管理，提供多種形式、多種角度的查詢、統計分析手段。
3、招聘管理
實現從計劃招聘崗位、釋出招聘資訊、採集應聘者簡歷，按崗位任職資格遴選人員，管理面試結果到通知試用的全過程管理。
4、勞動合同
提供對員工勞動合同的簽訂、變更、解除、續訂、勞動爭議、經濟補償的管理。可根據需要設定試用期、合同到期的自動提示。
5、培訓管理
根據崗位設定及績效考核結果，確定必要的培訓需求；為員工職業生涯發展制定培訓計劃；對培訓的目標、課程內容、授課教師、時間、地點、裝置、預算等進行管理，對培訓人員、培訓結果、培訓費用進行管理。
6、考勤管理
主要提供對員工出勤情況的管理，幫助企業完善作業制度。主要包括各種假期的設定、班別的設定、相關考勤專案的設定，以及調班、加班、公出、請假的管理、遲到早退的統計、出勤情況的統計等。提供與各類考勤機系統的介面，併為薪資管理系統提供相關資料。
7、績效管理
通過績效考核可以評價人員配置和培訓的效果、對員工進行獎懲激勵、為人事決策提供依據。根據不同職位在知識、技能、能力、業績等方面的要求，系統提供多種考核方法、標準，允許自由設定考核專案，對員工的特徵、行為、工作結果等進行定性和定量的考評；
8、福利管理
福利管理系統提供員工的各項福利**的提取和管理功能。主要包括定義**型別、設定**提取的條件，進行**的日常管理，並提供相應的統計分析，**的日常管理包括**定期提取、**的補繳、轉入轉出等。此外，提供向相關管理機關報送相關報表的功能。
9、工資管理
工資管理系統適用於各類企業、行政、事業及科研單位，直接整合考勤、績效考核等資料，主要提供工資核算、工資發放、經費計提、統計分析等功能。支援工資的多次或分次發放；支援代扣稅或代繳稅；工資發放支援銀行代發，提供代發資料的輸出功能，同時也支援現金髮放，提供分錢清單功能。經費計提的內容和計提的比率可以進行設定。
直線經理與人事經理人力資源管理職責分工是怎麼樣的
直線經理的人力資源管理職能 直線經理 line manager 是指諸如財務 生產 銷售等職能部門的經理。每一個直線經理都是一個管理者，肩負著完成部門目標和對部門進行管理的職責。與人力資源經理不同的是，直線經理是在本部門範圍內，圍繞部門任務，對員工進行包括激勵 溝通 授權 培訓等方面的人力資源管理。...
什么是人力資源派遣管理系統，什麼是人力資源派遣管理系統？
power hrom 人力資源派遣管理系統 系統優勢 系統架構 安裝環境 系統簡介 勞務派遣就是有組織地把散落的富餘人力資源集中起來，通過有針對性的培訓，將其輸送到各個領域的適當崗位，既解決了用工單位的勞務緊缺問題，又解決了富餘勞動力的就業難題。隨著勞務派遣企業 勞務人員的不斷增多，如何利用計算機技...
什麼是人力資源，人力資源是什麼
人力資源 humanresources，簡稱hr 即人事，最廣泛定義是指人力資源管理工作，包含六大模組 人力資源規劃 招聘 培訓 績效 薪酬和勞動關係等。多用於公司的人事部門。也是公司的一個重要的職位。公司的人員招聘，培訓，職員的考核，職員的薪酬，職員調動都和人事有關。人力資源是指在一個國家或地區中...