成為安全生產工作的一員如何做好本職工作

2021-05-20 10:52:53 字數 5289 閱讀 5598

1樓:朝陽山人

生產過程是個系統,任何一個環節都有聯絡,都與安全相關。做好自己的本職工

作,是實現安全生產的重要保證。

有些職工覺得自己的工作沒有什麼技術含量,所以自己的工作與安全生產之間關係不大。實際上,這些職工的認識有失偏頗。

從整體來看,無論是生產單位,視窗單位,後勤單位,都與安全密切相關,雖然有一些工種技術含量不高,但是,這並不代表這些工種與安全生產沒有關係。如果職工對此不能引起足夠的重視,那麼很容易給安全生產造成隱患。

在湧現出的安全生產先進個人中,一些職工的工作並沒有什麼技術含量,他們所能做的也就是付出體力或機械式勞動。但是,他們為什麼能成為大家爭相學習的典型呢?這是因為他們每天都用辛勤的汗水默默耕耘,為保證安全生產奉獻出自己的光和熱。

所以,每一名職工都應牢固樹立本職工作與安全生產息息相關的思想,踏踏實實地幹好本職工作,只有這樣,才能保證安全生產,自己才能幹出一番業績。

2樓:匿名使用者

做好自己的本職工作必須具有責任心 古語「國家興亡,匹夫有責」,作為企業中的一員應將企興我榮,企衰我恥.

作為一名安全生產管理人員,如何做好本職工作

3樓:劉峰1968劉峰

首先制定各個

bai崗位相關的

du安全生產管zhi理制度,並根據企業dao安全管理檔案(建產時都有專一本屬安全和環境評告)制定各項安全責任檔案(建產時都有一本安全和環境評告的具體生產結合實用的管理手冊),

其次,進行安全管理培訓,然後檢查,獎懲條理,定期化,日常化,再其次,根據生產環節高,危,險的重點要有責任人負責監管,督察.叮緊重要易發事故場所,

再再其次,作好各種安全突發處理予按,和日常安全用(如安全帽,滅火器等)具管理和檢查,以杜絕隱患為管理目標.

以上各條反覆總結和管理即可應付一般的安全管理工作

如何在自己的崗位上做好本職安全生產工作

4樓:匿名使用者

1、嚴守本崗位操作規程和安全制度;

2、認真做好安全檢查和記錄;

3、按照會頂使用、穿戴勞動防護用品;

4、杜絕違章、冒險蠻幹等行為;

5、制止他人違章作業和違章指揮;

6、及時向上級反映安全問題;

7、熟知應急情況下自己的安全職責;

8、認真參加相關培訓和教育,確實掌握安全技能;

9、積極提出安全合理化建議。

5樓:匿名使用者

在自己的崗位上嚴格遵守操作規程和規章制度,做好安全生產工作

6樓:拼搏_欲其成功

我堅守自己的崗位,不串崗,認真的幹好自己的分內工作

7樓:匿名使用者

必須很好的保護自已的制度

8樓:星月相伴love愛

距離溝槽邊幾米沒不得堆放沙子

如何在本職崗位中做好安全生產工作|

9樓:匿名使用者

1.完整的安全保證體系

2.建立健全安全制度及人員崗位責任制

3安全教育

4每天做好安全檢查】

5.重大危險源評估**及防範措施

6.安全措施的檢查防範落實

7.安全檢查記錄

8安全整改

10樓:匿名使用者

安全生產工作直接關係到人民群眾生命財產安全、關係到改革發展、穩定的大局和經濟建設的健康發展,是一切工作的保證。安全生產是一項系統的社會,它不可能一蹴而就,也不可能一勞永逸,更容不得一絲一毫的鬆懈和僥倖,有句格言說的好「安全來自長期警惕,事故出自瞬間麻痺」。隨著社會的不斷進步和經濟快速增長,各行各業在改革中突飛猛進的發展。

然而,這就迫使人們以新的生產方式,新的生產工具,新的經營手段創造新的產品走向新的社會,打入新的市場,這在具有中國特色的社會主義國家中已是人們競爭的手段和策略,這也給人們的生產中提出了新的問題。近幾年來,由於各級部門高度重視和廣大安全工作者的不懈努力,安全生產工作取得了很大成績,廣大幹部職工無論是對國家有關安全生產方針、政策的理解貫徹上,還是在安全意識、法制觀念上,其整體素質都有所提高,但是,仍與形勢發展不相適應,其主要表現在:

(一)安全意識差,安全管理薄弱。有些單位領導對安全生產工作重視不夠,不能擺正經濟發展與安全生產的關係,存在重生產、輕安全的傾向,對安全生產工作往往喊在口頭上,不抓落實。有的單位為了搶速度、爭效益,放鬆了安全生產管理,安全生產規章制度和責任制不落實,安全管理隊伍被削弱。

只包經濟指標,沒有安全指標,以包代管、以罰代教的現象嚴重。有個別單位對事故隱患抱有僥倖心理,不聞不問,安全生產的監督、檢查職能流於形式。

(二)安全投入不足,裝置陳舊,事故隱患得不到根本消除。一些單位為完成經營指標,承攬施工專案,壓低專案造價,並以資金短缺為由,削減安全技術措施經費。對在用安全防護設施不加維修保養,購置安全防護設施和生產裝置只圖便宜,起不到安全防護作用。

更有甚者,存在竭澤而漁、急功近利的行為,在制定計劃和使用資金時,忽視安全工作,不重視安全投入,而是靠拼裝置來出資效益,致使事故不斷髮生。

(三)安全教育跟不上,培訓力度不夠。很多單位在勞動強度大,危險性大,勞動條件差的崗位上大量安置使用農民工、外包工,這些人員文化素質偏低,安全意識淡薄,安全技術較差,缺乏處理突發性事故和自我保護能力。安全教育不夠,往往是走過場,缺乏必要的技術培訓及安全知識學習;有的職工雖經培訓,持有證件,但專業知識膚淺;有的職工不戴安全帽,違章作業,冒險蠻幹;有的特種作業人員無證上崗等等。

(四)事故處理不嚴肅,結案不及時。有的單位對出現的事故和事故隱患不是認真吸取教訓,制定整頓措施,而是強調客觀,推卸責任。對事故查處不及時、不徹底,沒有按照「四不放過」的原則嚴肅處理。

尤其涉及到領導責任時,往往採取大事化小,小事化了,息事寧人的方式處理,瞞報或有意漏報事故,致使同類事故不斷重**生。

針對以上情況,應該如何開展新形勢下的安全生產工作呢?我認為在今後的工作中對安全生產應著重抓好以下工作:

(一)領導重視,組織健全。一是單位領導,特別是單位一把手,要正確擺正安全與生產的辯證關係,統一思想,提高認識,把安全生產工作當成一件大事,納入重要日程,真抓實幹,不斷強化安全工作的領導意識、效益意識、責任意識,抓生產從安全著想,抓安全從生產出發,並做到「五同時」,即在計劃、佈置、檢查、總結、評比時不忘記安全工作;二是實行安全生產目標管理,建立健全安全網路體系。從各級領導到科室、崗位職工層層簽訂安全生產目標管理責任書,全員交納安全抵押金,達到縱向從上到下,一級抓一級,一級管一級,橫向從裡到外,實行分塊負責,縱向到底,橫向到邊,縱橫交錯,上下貫通,從而使個個身上有責任,人人肩上有壓力。

形成一個人人講安全,處處講安全,層層抓安全的全方位、立體化、縱橫交錯的嚴密的安全生產管理網路體系。

(二)加大安全生產宣傳和教育的力度,增強勞動者的安全意識。一是對職工進行全面教育。加強政治教育,提高職工素質保證安全生產的貫徹落實;加強****生產方針、政策、法規和各項制度的教育,使廣大職工知法、懂法、守法,上標準崗,幹規範活;加強對職工情理的教育,出現事故不僅自己受害,破壞家庭幸福,還殃及無辜,甚至給社會造成不良影響,激發愛心。

二是強化職工技術培訓。積極舉辦各種安全教育培訓班,使關鍵崗位人員多瞭解一些與本工種相關的安全方面知識,不斷提高安全生產和處理問題的技能。搞好「**安全教育」,對新職工、臨時工堅持崗前培訓,經考核合格才能上崗,對特殊工種人員要進行嚴格的技術培訓和技術考核,堅持持證上崗。

三是充分依靠群眾,利用多種形式、多種手段進行安全教育。注重群眾的自我教育,為了克服單向灌輸的模式,可以開展三不傷害活動,即我不傷害自己,我不傷害別人,我不被別人傷害,提高自我教育,注意感情交流,注重啟發引導,激發職工搞好安全生產的自覺性和責任感,增強群體自主安全管理意識和個人防護能力。還要注意樹立好的典型,同時,用反面教材給職工打「強心針」,克服僥倖心理和麻痺思想。

(三)建立健全規章制度,強化安全管理,突出抓好落實。一是科學的安全生產管理制度是每個單位組織安全活動的重要手段,也是每個職工在生產過程中必須遵守的行動準則。在制定各項規章制度時,要廣泛爭取意見,使每個環節、每道工序都應包羅在安全制度中,從而建立健全一套既符合國家的大政方針,又科學合理,便於操作,具體使用,簡潔明瞭的安全生產規章制度。

在制度實施中,要堅持高標準嚴要求,照章辦事,決不能因人而異,因時而異,因事而異。二是定期安全檢查,狠抓薄弱環節,有效地進行隱患整治,是搞好安全生產的重要措施。首先堅持「誰主管誰負責,誰在崗誰負責」的原則,將安全生產指標層層分解,逐項分解,逐項承包,責任到人,充分調動積極性,領導自上而下落實隱患整改,群眾自上而下監督隱患整改,增加安全工作的透明度;其次堅持「群防、群查、群治」的原則,根據不同時期的工作特點,組織一些群眾性的安全生產活動。

安全檢查要深入現場,主要認識、制度、措施、事故隱患等。要邊檢查邊解決問題,對查出的不安全因素要及時整改,對一些重大隱患要及時上報,並採取必要措施;再次安全檢查要講實效,不走過場,不圖形式,特別要注意檢查一些「死角」地帶和薄弱環節,在事故易發季節如冬季、夏季、節假日、臨時施工工地和收工等要採取重點檢查與一般檢查相結合,經常檢查與突出檢查相結合,抽查與全面檢查相結合,自查與互查相結合,聽取彙報與檢視現場相結合的「五結合」方法進行檢查,對查出的問題要狠抓落實。三是實行安全生產獎罰制度,把競爭機制引入安全管理,為了鼓舞先進,樹立榜樣,單位要設立安全生產獎勵**,對在安全生產工作中做出成績的集體和個人給予表彰和獎勵,對那些做出突出貢獻的要給予重獎,在評先、評獎中堅持實行安全生產「一票否決制」。

對安全生產出現事故的,要根據情節輕重、責任大小,給予行政處分和經濟處罰,造成嚴重後果的由司法機關追究刑事責任。懲處必須嚴肅認真,做到事實清楚,處理恰當,不搞感情代替政策,不搞下不為例說情包庇,秉公辦案,做到懲一警百的目的。獎要獎得使人眼紅,罰要罰得使人心疼。

(四)加強安全基礎設施建設,為搞好安全工作提供物質保證。常言道:安全搞得好,物質保證不可少。

沒有足夠的物質投入,事故隱患得不到整改,再好的法規也無法保證順利進行。所以說,加大安全資金的投入,是做好安全工作的基礎保障。實踐證明,哪些單位安全資金投入多,安全裝置好,舊裝置改造好,新裝置購置的全,安全係數就高,安全就有保障,這個單位的生產就搞得好,效益就高,出的事故就少或者不出事故。

哪個單位不捨得投資,裝置就陳舊老化,安全係數就低,安全生產就沒有保障。單位領導要從全域性和長遠利益考慮,落實安全技術措施經費,解決安全生產中的實際問題,多花一些「未雨綢繆」的錢,少浪費一些「買棺材」的錢,真正把並不太多的投入用在安全生產工作的「刀刃」上。

總之,安全生產是經濟工作的重要保證,也是經濟工作的重要組成部分。安全狀況的好壞,直接關係到單位穩定,經濟健康發展的大問題。搞好安全生產工作是我們每個人義不容辭的責任。

「安全為了生產,生產必須安全,」抓安全工作不能有絲毫的馬虎,必須紮實有效,安全生產工作又是一項具體、實在,涉及面極廣的群眾性、社會性、全方位的基礎工作。在新時期、新形勢下要求我們繼續做好安全工作,認真執行各項安全生產規章制度,杜絕各種違章操作,加強職工本崗位的安全管理,就能將各類安全生產事故消滅在萌芽狀態。

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