如何做好物業安全管理工作,如何做好物業安全管理

2021-04-30 15:32:31 字數 2616 閱讀 2710

1樓:匿名使用者

安全工作是專案在日常管理中的重中之重,但往往又很容易被忽視,出現抓一下就嚴格一刻,不跟進督促就會鬆懈的情況,所以想要做好安全管理工作需要我們投入更多的精力。那麼具體又該如何做呢?下邊我結合日常工作給大家分享一下——

一、識別安全隱患和危險源

要想做好安全管理工作,首先我們要知道哪些工作是有危險的,是我們工作中應該注意的。包括公共安全管理、業務安全管理、消防安全管理,以及我們開展一項工作的時候,作業程式是什麼樣的,在開展這項工作的時候會有哪些安全隱患,這些安全隱患的危險程度怎麼樣,採取何種措施就可以規避。只要我們真正按照這個思路去開展,就會規避許多安全事故的發生。

二、建立安全生產監管名錄

專案的管理工作有很多也很瑣碎,每一項工作都要有相應的負責人,我們把工作、崗位都一一羅列出來,然後把對應開展這項工作崗位人員也進行分配。這樣,每一項工作都會有對應的負責人,安全工作具體了,自然也就便於管理了。

三、培訓安全管理知識和安全工作內容

培訓安全管理知識和安全工作內容。根據崗位危險源識別的內容和所建立的安全生產監管名錄,對員工開展相對應的培訓,讓每一名員工都知道其轄區內的安全隱患有哪些,其所負責的安全工作內容是什麼,以及如何預防這些安全隱患的發生,發生安全事件後如何第一時間處理,將安全事件的損害程度降到最低。這樣再開展安全工作的時候自然也就順暢多了,員工對安全工作的瞭解就不會只停留在表層。

四、檢查安全工作的落實

如果日常工作多了,安全工作就很容易被忽視,一旦忽視了安全工作,就很容易導致安全事故的發生,所以培訓完成後,通過不斷的檢查和督促員工按照既定的安全操作規程和安全操作流程開展工作,也應該成為監管安全工作的重要環節。另外,監管的過程中,除了按照既定的內容檢查外,還要注意突發事件。

五、安全工作成果的獎懲

各項安全工作開展一段時期後,要定期總結優秀經驗、反思出現失誤的原因。對沒有按照要求開展作業而導致發生事故的人員要進行處罰,對階段性安全工作開展較好的人員要進行獎勵。只有有效地開展獎懲措施,才能讓員工更加重視。

如何做好物業安全管理

2樓:養夜卉戎濡

安全工作是專案在日常管理中的重中之重,但往往又很容易被忽視,出現抓一下就嚴格一刻,不跟進督促就會鬆懈的情況,所以想要做好安全管理工作需要我們投入更多的精力。那麼具體又該如何做呢?下邊我結合日常工作給大家分享一下——

一、識別安全隱患和危險源

要想做好安全管理工作,首先我們要知道哪些工作是有危險的,是我們工作中應該注意的。包括公共安全管理、業務安全管理、消防安全管理,以及我們開展一項工作的時候,作業程式是什麼樣的,在開展這項工作的時候會有哪些安全隱患,這些安全隱患的危險程度怎麼樣,採取何種措施就可以規避。只要我們真正按照這個思路去開展,就會規避許多安全事故的發生。

二、建立安全生產監管名錄

專案的管理工作有很多也很瑣碎,每一項工作都要有相應的負責人,我們把工作、崗位都一一羅列出來,然後把對應開展這項工作崗位人員也進行分配。這樣,每一項工作都會有對應的負責人,安全工作具體了,自然也就便於管理了。

三、培訓安全管理知識和安全工作內容

培訓安全管理知識和安全工作內容。根據崗位危險源識別的內容和所建立的安全生產監管名錄,對員工開展相對應的培訓,讓每一名員工都知道其轄區內的安全隱患有哪些,其所負責的安全工作內容是什麼,以及如何預防這些安全隱患的發生,發生安全事件後如何第一時間處理,將安全事件的損害程度降到最低。這樣再開展安全工作的時候自然也就順暢多了,員工對安全工作的瞭解就不會只停留在表層。

四、檢查安全工作的落實

如果日常工作多了,安全工作就很容易被忽視,一旦忽視了安全工作,就很容易導致安全事故的發生,所以培訓完成後,通過不斷的檢查和督促員工按照既定的安全操作規程和安全操作流程開展工作,也應該成為監管安全工作的重要環節。另外,監管的過程中,除了按照既定的內容檢查外,還要注意突發事件。

五、安全工作成果的獎懲

各項安全工作開展一段時期後,要定期總結優秀經驗、反思出現失誤的原因。對沒有按照要求開展作業而導致發生事故的人員要進行處罰,對階段性安全工作開展較好的人員要進行獎勵。只有有效地開展獎懲措施,才能讓員工更加重視。

3樓:匿名使用者

安全管理總體來分,分為安防管理、消防管理、各種突發事件的管理預防,還包括員工自身的安全,這些都可以叫做安全管理。

一、在細分說:

1、安防又分為人防和技防。

2、消防管理又分為預防和消防。

二、範圍較廣泛,舉一個消防裝置的安全管理的內容:

1、每週檢查專案:檢查各處消防栓、消防水管;檢查各類手提滅火器;檢查防火門、安全出口指示燈、安全通道照明是否完好。

2、每月檢查專案:消防加壓水泵、正壓送風、排煙風機試啟動一次;各類訊號指示燈是否正常;各類水壓壓力錶是否正常;消防水泵泵體是否漏水、生鏽;檢查消防電源是否正常,能否及時切換。

3、每半年檢查專案:手提式滅火器是否有效;檢查煙感、溫感探測器是否正常工作;消防水栓放水檢查一次;檢查消防警報按鈕、警鈴及指示燈;檢查消防廣播系統;消防控制聯動系統進行一次實驗測試;自動噴灑系統管理和各消防水箱、水池排水檢查;氣體滅火裝置檢查測壓。

4、每年結合消防演習,對整個消防系統進行一次執行檢查,對各消防裝置的聯動協調執行進行測試。

5、對巡檢和測試發現的問題和安全隱患,一定要在限期內整改完畢,並進行調查分析,採取措施避免錯誤的再次發生。

6、對消防設施日常執行、維修、更換的成本進行測算,為管理費的收取提供資料。

如何做好安全管理工作,如何做好企業安全管理工作

做好安全管理這bai項工作du,更好的適應zhi新形勢下社會的發展和dao需要,應注重做好內以下幾容方面 一 注重學習研究科學的安全生產方面的理論,深入探索揭示科學規律,總結運用科學的管理方式來不斷的提高我們的安全管理水平,最終達到實現安全生產。二 安全生產管理體系,對我們來說既是一門十分重要的 需...

如何做好人的管理工作,如何做好安全管理工作

管理工作要想做好,有很大的難度,別看名片上印著經理什麼的頭銜,很多都是塗有虛名。要真正做好管理工作,需要思想觀念 意識 心態和方法方面做足功課。一個優秀管理者的能力是客觀的,不會因為客觀環境變化,管理物件轉換而失去。所謂,有效率的人總是積極進取的,沒有效率的人總是拖拖拉拉的,即心態決定將來能否把所有...

如何做好企業安全管理工作,企業如何做好安全生產工作?

以下資料供參考 安全管理六項原則 管生產同時管安全 安全寓於生產之中,並對生產發揮促進與保證作用。因此,安全與生產雖有時會出現矛盾,但從安全 生產管理的目標 目的,表現出高度的一致和完全的統一。安全管理是生產管理的重要組成部分,安全與生產在實施過程,兩者存在著密切的聯絡,存在著進行共同管理的基礎。在...