1樓：笑笑來著
**以下資料供參考
安全管理六項原則
管生產同時管安全
安全寓於生產之中，並對生產發揮促進與保證作用。因此，安全與生產雖有時會出現矛盾，但從安全、生產管理的目標、目的，表現出高度的一致和完全的統一。 安全管理是生產管理的重要組成部分，安全與生產在實施過程，兩者存在著密切的聯絡，存在著進行共同管理的基礎。
***在《關於加強企業生產中安全工作的幾項規定》中明確指出:"各級領導人員在管理生產的同時，必須負責管理安全工作"。"企業中備有關專職機構，都應該在備自業務範圍內，對實現安全生產的要求負責。
" 管生產同時管安全，不僅是對各級領導人員明確安全管理貢任，同時，也向一切與生產有關的機構、人員，明確了業務範圍內的安全管理責任。由此可見，一切與生產有關的機構、人員，都必須參與安全管理並在管理中承擔貢任。認為安全管理只是安全部門的事，是一種片面的、錯誤的認識。
各級人員安全生產貢任制度的建立，管理責任的落實，體現了管生產同時管安全。
堅持安全管理的目的性
安全管理的內容是對生產申的人。物、環境因素狀態的管理，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態，消除或避免事故。達到保護勞動者的安全與健康的目的。
沒有明確目的安全管理是一種盲目行為。盲目的安全管理，充其量只能算作花架子，勞民傷財，危險因素依然存在。在一定意義上，盲目的安全管理，只能縱容危脅人的安全與健康的狀態，向更為嚴重的方向發展或轉化。
必須貫徹預防為主的方針
安全生產的方針是 "安全第
一、預防為主"。安全第一是從保護生產力的角度和高度，表明在生產範圍內，安全與生產的關係，肯定安全在生產活動中的位置和重要性。 進行安全管理不是處理事故，而是在生產活動申，針對生產的特點，對生產因素採取管理措施，有效的控制不安全因素的發展與擴大，把可能發生的事故，消滅在萌芽狀態，以保證生產活動中，人的安全與健康。
貫徹預防為主，首先要端正對生產中不安全因素的認識，端正消除不安全因素的態度，選準消除不安全因素的時機。在安排與佈置生產內容的時候，針對施工生產中可能出現的危險因素。採取措施予以消除是最佳選擇。
在生產活動過程中，經常檢查、及時發現不安全因素，採取措施，明確責任，儘快的、堅決的予以消除，是安全管理應有的鮮明態度。
堅持"四全"動態管理
安全管理不是少數人和安全機構的事，而是一切與生產有關的人共同的事。缺乏全員的參與，安全管理不會有生氣、不會出現好的管理效果。當然，這並非否定安全管理第一責任人和安全機構的作用。
生產組織者在安全管理中的作用固然重要，全員性參與管理也十分重要。 安全管理涉及到生產活動的方方面面，涉及到從開工到竣工交付的全部生產過程，涉及到全部的生產時間，涉及到一切變化著的生產因素。因此，生產活動中必須堅持全員、全過程、全方位、全天侯的動態安全管理。
只抓住一時一事、一點一滴，簡單草率、一陣風式的安全管理，是走過場、形式主義，不是我們提倡的安全管理作風。
安全管理重在控制
進行安全管理的目的是預防、消滅事故，防止或消除事故傷害，保護勞動者的安全與健康。在安全管理的四項主要內容中，雖然都是為了達到安全管理的目的，但是對生產因素狀態的控制，與安全管理目的關係更直接，顯得更為突出。因此，對生產中人的不安全行為和物的不安全狀態的控制，必須看做是動態的安全管理的重點。
事故的發生，是由於人的不安全行為運動軌跡與物的不安全狀態運動軌跡的交叉。從事故發生的原理，也說明了對生產因素狀態的控制，應該當做安全管理重點，而不能把約束當做安全管理的重點，是因為約束缺乏帶有強制性的手段。
在管理中發展、提高
既然安全管理是在變化著的生產活動中的管理，是一種動態。其管理就意味著是不斷髮展的、不斷變化的，以適應變化的生產活動，消除新的危險因素。然而更為需要的是不間斷的摸索新的規律，總結管理、控制的辦法與經驗，指導新的變化後的管理，從而使安全管理不斷的上升到新的高度。
安全管理主要工作
是負責入網使用者的審批、安全管理資訊（使用者授權等）的收集與分發、與安全有關的審計、控制等。主要內容是：對上網使用者進行管理，分配上網證書，如口令或身份卡等；對使用者註冊的日期和時間進行管理；對使用系統的特權進行管理；設定危及系統安全的事件和告**式；提供對網路及網路裝置進行安全保護的能力。
主要有接入及使用者許可權的管理，安全審查及安全告警處理。分析與安全有關的事件。
安全管理
2樓：可雕朽木
要有明確的檢查週期，發現問題一定要及時的消除在萌芽狀態，根據墨菲定律的說法來看， 一件事情如果有變壞的可能，不管這種可能性有多小，它總會發生。 另外，對於檢查中的所有問題一定要量化，要責任到人。尤其是必須確保是親自看到為止。
而且一定要做到邊查邊改，要不定期的進行安全方面的培訓。
企業如何做好安全生產工作？
如何做好企業安全管理工作？
3樓：仙材南濯
按照aq/t9006-2010《企業安全標準化基本規範》，做好企業的安全工作。
如果是化工企業，執行aq3013-2008《危險化學品從業單位安全標準化通用規範》
如何做好企業的安全管理工作
如何做好企業安全工作
如何做好企業安全生產管理工作
如何做好安全管理工作,如何做好企業安全管理工作
做好安全管理這bai項工作du,更好的適應zhi新形勢下社會的發展和dao需要,應注重做好內以下幾容方面 一 注重學習研究科學的安全生產方面的理論,深入探索揭示科學規律,總結運用科學的管理方式來不斷的提高我們的安全管理水平,最終達到實現安全生產。二 安全生產管理體系,對我們來說既是一門十分重要的 需...
如何做好人的管理工作，如何做好安全管理工作
管理工作要想做好，有很大的難度，別看名片上印著經理什麼的頭銜，很多都是塗有虛名。要真正做好管理工作，需要思想觀念 意識 心態和方法方面做足功課。一個優秀管理者的能力是客觀的，不會因為客觀環境變化，管理物件轉換而失去。所謂，有效率的人總是積極進取的，沒有效率的人總是拖拖拉拉的，即心態決定將來能否把所有...
如何做好物業安全管理工作，如何做好物業安全管理
安全工作是專案在日常管理中的重中之重，但往往又很容易被忽視，出現抓一下就嚴格一刻，不跟進督促就會鬆懈的情況，所以想要做好安全管理工作需要我們投入更多的精力。那麼具體又該如何做呢？下邊我結合日常工作給大家分享一下 一 識別安全隱患和危險源 要想做好安全管理工作，首先我們要知道哪些工作是有危險的，是我們...