1樓：春天的細雨
個人認為，一般企抄業招聘難應該襲存在以下
bai幾個問題：
1、企業
是否有du發展前景？
2、員工zhi收入及福利待遇dao在本地區是否具有競爭力？
3、員工在企業是否有發展平臺？是否有人才培養規劃？
4、管理者的領導魅力
5、地理位置，交通是否便利？
6、員工業餘文化生活是否豐富多彩？
根據以上問題做一個市場調查，完善不足，提高企業競爭力，招聘問題會迎刃而解。我們企業在2023年也遇到過同樣的問題，目前以徹底解決。
2樓：四月天氣情
現**bai上招聘能做到的就是人才儲du備，很難做到百zhi分之百
dao效率，招聘難一直是各企專業hr困擾的事，要想達到有效屬率最快的方法就是獵頭，因為是獵頭精挑細選的，不過獵頭的**並不是中小型企業可以承擔的了的所有中小型企業最有效率的招聘方式我認為是熟人推薦，因為hr的圈子裡大多都是hr，而每個hr都有很多人才儲備，找熟人推薦即可避免獵頭昂貴的**又相對的靠譜，你可以去有木有上試一試。
3樓：hr最歡樂
招聘難的
bai問題，我覺得應該從企du業和求
zhi職者雙方找原dao因，企業是否一直認為自版己處於招聘的權強勢地位，又或者崗位的要求與職位是否匹配，是否遲遲選不定最終的人選，覺得還有更好的，這都是企業要解決的問題，求職者應該清楚知道要應聘什麼行業，什麼職位，而不是盲目的投遞簡歷，現在很多公司都在鼓勵員工推薦人才，推薦的人選真實、可靠，也不會無緣無故離職，推薦你們公司用「有木有」，招聘這個版塊太強了
各位人力資源的hr，大家在招聘時都遇到那些困難問題呀？怎麼解決的？
4樓：命理師三清
最大的問題是，職工工資筆周圍同行業要低，人員稀缺，而造成找不到人，導致員工不服從管理。
我的辦法是，開掉一批，提拔一批，**招聘一批。
人力資源如何解決求職者面試遲到 爽約的問題
作為人力資源從業者，經常會遇到邀約面試的候選人沒在規定時間內到達公司的情況。這在現實生活中並不少見。我的觀點是，千萬不要一言斷之，要具體問題具體分析。首先，面試者遲到可能有很多原因，有些是不可抗力的客觀因素，比如說天氣原因，突然下大雨，導致路上擁堵，出行困難，又或者突發交通事故，等等。針對這些不可預...
關於進酒店人力資源管理的問題，酒店人力資源在管理方面都會存在哪些問題
你的想法很好，但是很難，除非你有很突出的優勢或一定的關係才能進人力資源部。建議你先從本職工作做起，業餘時間學習人力資源管理知識，最好能參加人力資源管理師資格考試，先從四級考起，然後再 二級 一級。有了證書就有了進人力資源部門的基礎，一切就有了可能。難度是肯定有的，就看你有沒這個氣魄，我給你支個招 去...
人力資源管理 問題，人力資源管理存在的主要問題有哪些方面
訪問時問哪些問題好，這要看你的訪問目的。1 如果你也是hr,想從他那裡學習一些東西，那就要本著 缺什麼，補什麼 的原則確定重點話題。一般而言，各企業情況千差萬別，對於他的企業成功的管理方法和經驗，很可能無法克隆到第二個企業使用，就像國內企業學豐田，這麼多年了，沒有哪個企業學的了。如果你的企業基礎管理...