1樓：mykmaoyiqi琦
1全部其實任何工作都是經驗累積的，經驗是用再多錢也買不到的，因為那是價值，書本上與實際工作中遇到的完全是兩個概念，只要靈活運用，才能發揮其效果。人力資源管理在工作中，最重要的就是「以人為本」的理念，把人放在第一位，而人的思想是最活躍的，所以凡事都是要求靈活。才能做好人力資源管理，例如一家公司的制度，制度文字是死的，而人是活的，用死板的制度來約束活著的人，是很不人性化的，所以制度要完善，也是要給予空間，靈活制定，靈活運用。
2樓：
同學您好：人國資源並不難，好多東西都是理解性的，是讓你在裡面學習經驗的。你如果是想學的話可以找一個培訓班上，特別好學的。
我愛學習網
3樓：匿名使用者
不難考的，背當然是要背點東西的，不知道你是**的，江蘇地區人力資源證書是很火爆的
不過要通過培訓機構才能報考的，上元教育很不錯，建議你可以去看下
南通上元，無錫上元，常州上元都有分校，
4樓：匿名使用者
法律難不難，是不是要背啊？
如果是這樣的話，那麼法律工作者不是一個個需要把那麼多的法律法規背出來啦。
說這些，其實想告訴樓主，學習重在理解，並且能夠融會貫通的。背誦是加深記憶的方式，但是並不是運用的必經階段。
諸行無常，諸法無我，說的就是實踐運用，而不是死記硬背、硬套，這樣不僅解決不了問題，有可能擴大問題和矛盾。
5樓：小萬先生笑笑
理論知識是一方面，是需要記憶的，但是我覺得知識的運用也蠻重要的。
6樓：
你不但要背 還要去理解去實踐 與人打交道怎麼可能容易啊 童鞋努力吧！！
我想自考人力資源管理，難不難啊？有沒有學歷的要求？
7樓：僪春冬
不難的、自考是沒有學歷、年齡和性別的要求的，自考是寬進嚴出的，所以，想要合格的話也是需要付出努力，人力專業對於自考專業來說還是挺簡單的、
如果報 班的話 呢北*京 贏在#路 上 學校 是北 大自考 人力專業 指定 報名 點。
8樓：殘若惜雨
你好自考不是很難的，需要努力才行，相對還是簡單的，還是靠自己學習為主，按照考試計劃考試，具體科目實在難的，可以參加一些課程培訓什麼的，簡單的科目還是自己可以考到及格的，制定考試學習計劃，按照教材與大綱相結合方式學習，多做題，網上也有許多資料可以借鑑，多努力就好。
自考報考條件：面向社會開考的自考專科不需要條件，直接可以報考；面向社會開考的自考本科，有的地區需要專科畢業證才能報名和報考，大部分地區直接可以報名和報考，但是自考本科畢業時都需要專科或以上畢業證，具體按照自考地區報考規定辦理。可以同時報考專科和本科專業。
委託開考的專業報考有具體的報考條件限制，按照要求報考。
國家人力資源管理師**考試難嗎？
9樓：環球網校
只要好好複習，掌握了方法技巧和所考內容，還是容易通過的。
10樓：粘冰集濱
你還是挺幸運的！技能題的批閱跟老師的主觀意識極度相關。說明你挺優秀，贊一個！
11樓：
親身經歷：只要好好跟著培訓班學習，每天一點點，通過是沒問題的。主要靠的是記憶內容，技巧很少！
12樓：丙藍
我覺得能看進去書最好，因為所有的題目的答案基本在書上都能找得到，如果不熟練的話，就不能對號入座。還有啊，千萬別想念培訓機構告訴你的哪些一定不會考，今年五月份就考到一個老師說肯定不會考到的題目。試卷只能幫助你熟悉題型。
一定要訓練速度，因為特別是第一門考試，檢查的時候都沒有就得塗答題卡了。
13樓：小妞兒挺美
哈嘍 我十一月剛考完 難道是不難 就是需要背的東西真的很多 但我不建議參加培訓 因為跟我一個考場的都是參加過培訓的 沒見他們準備的有多好 根據我的親身經驗 要開啟頭就拿著前幾年的真題邊做邊對應的背書上的知識點 因為都把書看一遍費不少時間 而一做題卻發現啥也沒記住 要學會總結題型 希望幫到你哈
14樓：舞榭倩影
不難的，只要你認真背的話。歷年的真題要看，特別是選擇題。
人力資源管理二級考試難不難
複習課時老師教我們用筆把題目中的問題找出來，根據問題去尋找答案，回這招真的很好用。我們答只要見招拆招，不用廢話，這要又能找到關鍵又能節省時間。另外，案例考點很多都是流程步驟，這個就一定要看老師給的複習資料了。這次9月考的是規劃 招聘 培訓和薪資的問題，其實很多的確是大多企業中會出現的問題，所以如果一...
人力資源管理是幹嘛的啊？人力資源管理是做什麼工作
1.對人力資源外在要素 量的管理。對人力資源進行量的管理，就是根據人力和物力及其變化，對人力進行恰當的培訓 組織和協調，使二者經常保持最佳比例和有機的結合，使人和物都充分發揮出最佳效應。2.對人力資源內在要素 質的管理。主要是指採用現代化的科學方法，對人的思想 心理和行為進行有效的管理 包括對個體和...
人力資源管理 問題，人力資源管理存在的主要問題有哪些方面
訪問時問哪些問題好，這要看你的訪問目的。1 如果你也是hr,想從他那裡學習一些東西，那就要本著 缺什麼，補什麼 的原則確定重點話題。一般而言，各企業情況千差萬別，對於他的企業成功的管理方法和經驗，很可能無法克隆到第二個企業使用，就像國內企業學豐田，這麼多年了，沒有哪個企業學的了。如果你的企業基礎管理...