1樓：百度文庫精選
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【摘要】企業要想控制好材料採購成本並使之不斷下降，必須要樹立成本價值管理戰略理念來指導材料採購成本控制工作、做好材料採購成本控制的基礎性工作並建立健全材料採購內部會計控制制度，以更好地控制材料採購成本，提高工作效率，使企業取得良好的經濟效益。
採購是企業開展工作的首要環節，控制材料採購成本對一個企業的經營業績至關重要。材料採購成本下降不僅體現了企業現金流出的減少，而且直接體現在成本費用的下降、利潤的增加，企業競爭力的增強。由於材料成本佔生產成本的比例較高，控制好材料採購成本並使之不斷下降，是一個企業不斷降低產品成本、增加利潤的重要和直接手段之一。
加強材料採購成本的管理和內部控制，完善材料採購管理制度，使材料採購成本總體下降，將會取得良好的經濟效益。
一、做好材料採購成本控制的基礎工作
材料採購工作涉及面廣，並且主要是同商家打交道，因此，如果企業不制定嚴格的材料採購制度和程式，不僅採購工作無章可依，還會給採購人員提供暗箱操作的溫床。完善採購制度要注意以下幾個方面：
（一）建立健全材料採購內部會計控制制度
嚴格、完善的材料採購內部會計控制制度，不僅能規範企業的材料採購活動，保證企業生產經營所需物資的正常、及時**，提高企業經營管理效率、杜絕部門之間扯皮、推諉，而且能從制度上規範採購人員的日常行為，預防在採購過程中違法、違紀等不良行為。採購內部會計控
2樓：匿名使用者
我覺得以下幾點很重要~
1、量的控制。採購人員需要有責任心，經常與生產部門溝通，保持合理的庫存。
2、價的控制。簽定合同過程中的決策，對**商的考察，對**商成本的瞭解及公司的內部控制等等。
3、用的控制。包括一套完整的領用考核管理制度，一方面用制度來約束，另一方面締造一種有責任心、節約的企業文化。
3樓：匿名使用者
第一，利用僅有的兩家相互博弈；
第二，利用你的業務量對業務員個人的重要性為切入點；
第三，逆向營銷，將你的採購計劃準備充分，不要依賴**商的銷售；
第四，管控好庫存水位、及後續一個採購週期的需求**，儘量利用好在途採購資源與安全庫存資源的互補；
第五，利用年度總需求、僅**商的庫存資源雄厚，尋找降本的新契機；
僅供參考！
4樓：匿名使用者
戰略成本核算流程由四個步驟組成：估計**商的產品或服務成本；估計競爭對手的產品或服務成本；設定你公司的標的成本並發現產品和流程需要改進的領域；確定作出這些流程和產品改變並持續改進對你公司的價值。 1.
估計**商的產品或服務成本。2.計算競爭對手的產品和服務成本。
3.設定你公司的標的成本並發現產品和流程中可改進的領域。 4.
確定作出這些流程和產品改變並持續改進對公司的價值。
具體還是聽聽有經驗的老師講的課。有的時候會給你很多啟發。
**如何有效進行採購成本控制
食堂經營如何控制原料採購成本？
材料採購成本包括哪些？
5樓：匿名使用者
材料採購成本主要由材料的買價和採購費用兩部分構成。
具體如下 ：
1、材料的買價：購買材料，結算價款即買價。
2、採購費用：支付各種材料採購費用，包括運輸費、裝卸費、保險費、包裝費、倉儲費、入庫前的挑選整理費，以及運輸途中的合理損耗。
拓展資料：
材料採購成本是指企業物資從採購到入庫前所發生的全部支出，包括購買價款、相關稅費、運輸費、裝卸費、保險費以及其他可日屬於採購成本的費用。
採購是企業開展工作的首要環節，控制材料採購成本對一個企業的經營業績至關重要。材料採購成本下降不僅體現了企業現金流出的減少，而且直接體現在成本費用的下降、利潤的增加，企業競爭力的增強。由於材料成本佔生產成本的比例較高，控制好材料採購成本並使之不斷下降，是一個企業不斷降低產品成本、增加利潤的重要和直接手段之一。
加強材料採購成本的管理和內部控制，完善材料採購管理制度，使材料採購成本總體下降，將會取得良好的經濟效益。
6樓：韋萌運貫廣
企業採購物資的實際成本包括：
（1）買價；
（2）外地運雜費（包括運輸、裝卸、保險、包裝、倉儲等費用）；
（3）運輸途中的合理損耗；
（4）入庫前的挑選整理費（包括挑選整理過程中發生的工、費支出和必要的損耗，扣除**的下腳廢料價值）；
（5）大宗材料的市內運雜費；
（6）按規定應由買方支付的稅金和進口物資應支付的關稅；
（7）燒油企業購入燃料油所支付的燒油特別稅。
企業自籌外匯購入物資應分攤的調進外匯價差，也應計入物資的採購成本。
以上1、6、7項應直接計入各種物資的採購成本，第2、3、4、5項，凡能分清的，可以直接計入各種物資的採購成本；不能分清的，應按物資的重量或買價等比例，分攤計入各種物資的採購成本。
購入物資不經任何加工改制直接對外銷售的，其採購成本只包括採購物資的買價和按規定應由買方支付的稅金和進口物資應支付的關稅，以及企業自籌外匯購入物資應分攤的調進外匯價差；採購過程中發生的其他費用計入「進貨費用」科目。
商品流通企業採購成本包括採購**、進口關稅和其他稅金等.運輸費，裝卸費、保險費進入營業費用。
7樓：匿名使用者
材料採購成本主要由材料的買價和採購費用兩部分構成。
（1）購買材料，結算價款即買價。
（2）支付各種材料採購費用，包括運輸費、裝卸費、保險費、包裝費、倉儲費、入庫前的挑選整理費，以及運輸途中的合理損耗。
8樓：洋修亓官安吉
材料採購成本：買價、途中的合理損耗、還有挑選整理費
9樓：強維熊小春
挑選整理費
材料買價
途中損耗
10樓：董豆甄昆銳
企業購入物資的採購成本由下列各項組成：
(一)買價；
(二)運雜費(包括運輸費、裝卸費、保險費、包裝費、倉儲費等，不包括按規定根據運輸費的一定比例計算的可抵扣的增值稅額)；
(三)運輸途中的合理損耗；
(四)入庫前的挑選整理費用(包括挑選整理中發生的工、費支出和必要的損耗，並減去**的下腳廢料價值)；
(五)購入物資負擔的稅金(如關稅等)和其他費用。
11樓：譚天謝問柳
材料採購成本包括：買價、運雜費、運輸中的合理損耗、入庫前的推選整理費、
12樓：說曄羽雅懿
你要問什麼
通常還要包括運費，裝卸費，保險，包裝，倉儲和大宗市內運輸費
13樓：狂曠念鴻禧
a：材料買價
b：材料的運輸費
c：材料的裝卸費
e：入庫前的挑選整理費
14樓：石煜尉遲琴雪
材料採購成本包括：挑選整理費
材料買價
採運雜費,購人員工資
途中損耗
採購費用
採購機構經費.
如何改進降低採購成本方法淺談如何降低採購成本的措施
降低採購成本的措施 1 學會核價 不管採購任何一種物料，在採購前要熟悉它的 組成，瞭解你的 商所生產成品的原料源頭 為自已的準確核價打下基礎。以此為基礎有目的的談判，做到知已知彼，百戰百勝。2 資訊 要廣 現今的社會是一個電子化的裝置，作為採購人員要由不同的方面收集物料的採購資訊，地域差別等。3 選...
材料的採購成本如何計算，材料採購成本包括哪些
採購成本計算公式 採購成本 訂貨成本 物資材料成本 存貨成本 缺貨成本。材料採購成本是由買價 外地運雜費 包裝費 運輸損耗 入庫前的挑選整理費 包括損耗 等構成。即通過採購方式取得材料而實際發生的費用。採購是企業開展工作的首要環節，控制材料採購成本對一個企業的經營業績至關重要。材料採購成本下降不僅體...
重視材料採購成本對成本控制有什麼作用
控制好採購成本對於企業來說有著至關重要的作用。採購成本佔到公司成本費用的一半以上,越來越多的企業開始重視採購成本的控制。1 企業採購成本管理存在的問題首先,企業的利潤主要 於產品的銷售,利潤是支援企業各個部門運用的基礎,過多的採購成本將直接 剝奪 企業的經營資本。企業內部部門種類繁多,採購部門不得不...