1樓：老實人老實幹事
1、嚴格的倉管處理流程應該分別設定管賬和管實物崗位，以便進行崗位間相互稽核及監督；
2、管賬人員應負責單據及記賬管理，分別對物資的入庫、出庫制單並記賬，月末與實物進行盤點核對，同時需要製作倉庫報表（資料與財務賬面一致），報送財務部門；
3、管實物人員負責對物資進行現場管理，設定物資銷存卡，月末就實物盤存數與帳管員進行帳實核對；
總的流程：物資驗收入庫-開具入庫單並記賬-物資領用（開具出庫單並記賬）-月末根據倉庫臺賬作成報表（與實物進行帳實核對同時與財務賬面核對）。
2樓：abc勇往直前
你好，嚴格的倉庫管理看流程還是比較複雜的，下面我用思維導圖整理了倉庫管理的流程，你可以看一下
3樓：恭春壘
倉庫管理工作流程 成品進倉管理流程 1、倉庫根據已稽核《採購訂單》內容準備成品收貨。
2、廠家送貨到達後，廠家提供《送貨清單》給收貨倉管員，《送貨清單》應清晰顯示送貨單位名稱、送貨單位印章或經手人簽名、貨品的名稱、規格、數量、採購訂單號。收貨倉管員將《送貨清單》和對應的《採購訂單》相核對。相核不符者拒收。
相符者倉管員以《送貨清單》和《採購訂單》驗收貨品，收貨量大於定購量時，倉庫主管要通過營銷部同意和取得營銷部有權人的書面通知後才能超量收貨。
3、倉管員收貨無誤後，在《送貨清單》上簽收，並加蓋收貨專用章，一聯自留，一聯交對方。
4、倉管員在電腦上開具《採購單》，並由倉庫主管稽核生效。將《採購單》列印一式三聯，經倉庫主管和倉管員簽字加蓋收貨專用章後，第一聯存根自留，第二聯財務聯連同送貨單位的《送貨清單》交財務，第三聯對方聯同時交財務。
5、返修品回倉，以對應的《採購退貨單》為依據收貨，倉管員核實貨單無誤後在電腦上開具《採購退返單》，註明原《採購退貨單》號，並經倉庫主管稽核生效。
成品出倉管理流程
1、倉庫主管根據營銷部傳來的《銷售訂單》備貨並作好記載，將配好之貨品清單交質檢部驗貨。質檢部將合格成品裝箱並在電腦上填制《裝箱單》，稽核裝箱單。在每個包裝箱內放置一張裝箱單。
包裝好的成品分類放到相應的倉庫存放區域。
2、質檢部將《裝箱單》彙總匯出為未稽核《銷售單》，等待營銷部總監稽核發貨。
3、倉管員根據客戶持有的已蓋章《銷售單》和電腦裡對應的《出倉單》(對於批發商)或《轉倉單》(對於加盟商)發貨。列印《出倉單》或《轉倉單》一式二份，由倉管員、倉庫主管和客戶簽字，一份交客戶，一份倉庫自留。
4、 營銷部業務流程
1、營銷部將客戶傳真來的《銷售訂單》輸入電腦，並由營銷部總監稽核。查詢當前倉庫庫存情況。若需要向廠家訂貨的，將《銷售訂單》匯出為《採購訂單》並稽核。
若倉庫有貨不需要向廠家訂貨，就將《銷售訂單》傳給倉庫，由倉庫撿貨裝箱。
2、收到倉庫傳來的未稽核《銷售單》後(由《裝箱單》彙總而成)，由營銷部總監確認客戶貨款餘額的狀況。若客戶有足夠的貨款餘額，則稽核此《銷售單》(已稽核《銷售單》會自動生成《出倉單》(對於批發客戶)或《轉倉單》(對於加盟商)傳給倉庫，倉庫憑此《出倉單》或《轉倉單》發貨。)。
若客戶貨款餘額不足，則等待客戶貨款到帳後再稽核《銷售單》。
3、已稽核《銷售單》列印一式三聯，並簽名蓋章。第一聯存根自留，第二聯財務聯交財務，第三聯對方聯交客戶。
4、營銷部分析加盟商及其專賣店的庫存狀況，並向加盟商提出**、調撥等建議。
5、分析分公司和自營專賣店的庫存和銷售情況，若需要**，則開具《轉倉單》，將總公司倉庫的貨品調撥到分公司和專賣店。若需要在分公司或專賣店之間調撥貨品，開具《調撥單》。營銷部總監稽核《調撥單》。
經稽核後的《調撥單》自動生成一張《進倉單》和一張《出倉單》並傳給相關倉庫。由相關倉庫收貨、發貨。
6、營銷部稽核分公司和專賣店傳回的銷售單，衝減相應的庫存和增加應收款。 7、營銷部稽核加盟商傳回的銷售《出倉單》，衝減加盟商庫存。
8、營銷部稽核分公司和加盟商傳回的《轉倉單》，調整分公司和加盟商的倉庫庫存。 9、營銷部稽核分公司和加盟商傳回的《盤點單》，調整分公司和加盟商的倉庫庫存。
10、營銷部將貨品資料傳給各個分公司和加盟商。 倉庫盤點流程 1、盤點準備
倉庫主管將還未有自編碼的存貨通知支援中心補編編碼，並通知有關部門填制相關單據處理帳外物資。 營銷部、鞋業部和服裝部通知廠家和客戶在盤點日期間停止送收貨品。
財務部將盤點日前已經稽核生效的單據記帳。
倉庫主管組織倉庫人員對貨品進行分割槽擺放，存貨以成品區、輔料區、成品待檢區、次品區、檯面輔料區、樣板鞋區分成六大區域分別得出存貨實存情況。 2、盤點進行
倉庫主管組織倉庫人員初盤存貨，對存貨六大區域各指派1人擔任組長，2人配合。以盤點表記錄初盤結果。倉庫主管連同另外4名員工組成覆盤小組，對初盤結果進行復盤，出現差異倉庫自查原因。
倉庫主管將初盤資料輸入電腦，將《盤點單》列印提供給財務部，財務部組織公司人員組成抽盤小組，以2人為1組對各大區域進行抽盤工作。抽盤人員從實物中抽取20%複核初盤資料，從初盤資料中抽取30%對實物進行抽盤。抽盤量要求佔總庫存的50%。
發現差異由倉庫主管重新盤點更正初盤資料。差錯率高於1%，倉庫主管對該區域貨品進行重新全盤。經覆盤通過的《盤點單》由財務部稽核，並列印一式二份，由倉庫主管、財務主管簽字，各持1份。
3、盤點後期工作
倉庫主管將已稽核《盤點單》匯出為進、出倉單，電腦自動生成《盤盈單》和《盤虧單》。倉庫主管查詢盤盈盤虧的原因，並將《庫存檔點彙總表》和差異原因查詢報告交財務主管複核上交總經理審批後。財務部據審批結果稽核《盤盈單》和《盤虧單》調整庫存帳。
4、盤點其他規定 盤點工作規定每月進行一次，時間為月末最後2天。頭天晚上8時開始至次日中午完成初盤和覆盤工作，下午進行抽盤工作。
參加盤點工作的人員必須認真負責，貨品磅碼、單位必須規範統一;名稱、貨號、規格必須明確;數量一定是實物數量，真實準確;絕對不允許重盤和漏盤。由於人為過失造成盤點資料不真實，責任人要負過失責任。
對於盤點結果發現屬於實物責任人不按貨品要求收發及保管財物造成損失，實物責任人要承擔經濟賠償責任。
倉管每天的工作流程是什麼？
4樓：成都草根財稅
1、首先倉管員在貨物來臨之際，要做的就是核對採購訂單，然後根據裡面的內容進行產品收貨。
2、直到送貨來了之後，送貨人把送貨的單據給到倉管員之後，倉管員要做的就是進行核對資訊，如果資訊跟採購的訂單不是一樣的話，那麼就要拒絕收貨
3、如果一切的資訊準確無誤的話，那麼倉管員在送貨單上簽字，然後蓋上章就可以了，並且一式兩份，自己留一份一份給對方。
4、然後倉管員要做的就是把採購單進行列印三分，自己一份，一份財務，最後一份交給對方的財務，整個流程就算結束了。
5樓：中高智慧財產權
每個地方的倉庫根據工作，專業性質不同均有不同的分工。
假如你去麵粉廠裡當倉管員的話，老闆除了每天讓你理清進出庫的件數，偶爾沒搬運工了讓你去搬面袋子你願意不？
一般情況下，機場，火車站，汽車站，大型超市貨運倉管員有詳細的工作流程和制度
比如貨物進出庫的件數，重量，進出庫日期時間地點的登記銷號工作，不正常貨物的登記記錄處理。還有協調搬運工工作，怎樣將效率最大化等等，特殊物品的儲存和處置。總之我認為倉管員是個細心活，記性好，頭腦靈活，協調能力好，是必須做到的！
這是個人理解的，雖然不全面，系統，但是希望可以幫到你！
6樓：企慧網：免費註冊公司
倉管每天的主要工作流程如下：
一、貨物入庫
倉管員要親自核對貨號、尺碼及數量與**商發貨單是否一致。核對無誤，把入庫日期、貨號、數量、尺碼以及成分、執行標準認真填寫到貨品入庫本上。一定要記清楚貨物各方面的資料。
二、貨物上架
登記好貨物之後，據韶關家園招聘網瞭解，要把列印好的標籤貼到貨物上，安排好安放的位置，把相同系列的貨物整齊地擺放到貨架上，放好後再次核實貨物的數量和安放位置是否正確，檢查貨物是否有毀壞。
三、貨品出庫
倉管員把貨號、數量及明細登記清楚，認真核對出倉的數目和數量，貨物是否在出倉過程中是否有毀壞。貨物出倉後要核對剩餘貨物的數量，並登記清楚出倉賬本。
倉管員工作至關重要的一點是：貨物的進出倉情況一定要登記清楚。
四、保管貨品
1、倉管部對倉庫所有物資負保管之責，物資堆放整齊、美觀、按類擺放，並標明進貨日期，按規定留有通道、牆距、燈距、掛好物資登記卡；
2、掌握商品質量、數量、衛生、保質期情況，落實防盜、防蟲、防鼠咬、防變質等安全措施和衛生措施，保證庫存物資完好無損；
五、盤點貨品
1、倉庫必須對存貨進行定期或不定期清查，確定各種存貨的實際庫存量，並與電腦中記錄的結存量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數量及原因，每月底列印盤點表，報財務審查核對；
2、管理實現了電腦化管理，所有商品的入庫、直拔、領出、庫存統計直接通過電腦系統完成。
7樓：匿名使用者
倉管即為倉庫管理員，負責倉庫的日常管理工作，每天的主要工作流程如下：
1、物料的收、發、存工作。這是倉管的主要工作，必須保證賬實相符，與相關方做好交接，避免出現差異。
2、倉庫物料的盤點工作。
3、單據的整理統計工作。
4、倉庫的衛生清潔，蟲害控制工作。
8樓：舞動丶蓂芃
倉管工作流程：入庫，登記；出庫，物料登記；月彙總；定期盤點；倉庫是物流的重要部分。原則：清楚、賬目基本平衡。
一、倉庫管理人員要忠於職守，遵守作息時間，按時上下班，遵守校、院各項管理規定，其它人員未經許可不得入內。
二、倉庫管理人員要熟悉倉庫的各種儀器及其它物品的效能，能夠正確的使用和存放。
三、倉庫管理人員要對所保管的物品及儀器建立明確的帳目，領、借用物品須履行正常手續；院內人員借用一般儀器要有借條，歸還時經驗收後銷燬借條；對特殊儀器及院外借用儀器物品一定要經分管院長批准，不得擅自借出。
四、倉庫管理人員要認真做好儀器的日常保養，根據儀器裝置的不同性質要求分別做好防塵、防潮、防熱、防凍、防震、防鏽等工作，對所保管的物品分類存放，需要的要冷藏。
五、倉庫管理人員應經常檢查保管儀器和物品，發現問題做好記錄及時上報，以便處理；應每年做一次徹底清查，並將清查結果報院辦。
六、倉庫管理人員要負責實驗示範中心日常用品的採購工作和到裝置科領用儀器裝置工作，並會同實驗示範中心主任及有關老師做好儀器的驗收工作，寫好驗收報告。
七、保管人員要負責倉庫的防火、防水、防盜工作，確保所保管的物品和儀器的安全。
一般的倉庫倉管員的職責分為：物料的收、發、保管、登記、報核及倉庫的5s管制。倉管員崗位職責
1、按時上下班，到崗後巡視倉庫，檢查是否有可疑現象，發現情況及時向上級彙報，下班時應檢查門窗是否鎖好，所有開關是否關好；
2、認真做好倉庫的安全、整理工作，經常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災隱患；
3、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防黴變等安全措施和衛生措施是否落實，保證庫存物資完好無損；
4、負責學校物資的收、發、存工作，收貨時，對進倉貨物必須嚴格根據已審批的請購單按質、按量驗收，並根據發票記錄的名稱、規格、型號、單位、數量、**、金額列印入庫單或直拔單，並在貨物上標明進貨日期。屬不符合質量要求的，堅決退貨，嚴格把好質量關；
5、驗收後的物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀；
6、食堂倉管員負責鮮活餐料驗收監督，嚴格把好質量、數量關，對不夠斤兩的物資一定不能驗收，要起到監督作用；
7、發貨時，一定要嚴格稽核領用手續是否齊全，並要嚴格驗證審批人的簽名式樣，對於手續欠妥者，一律拒發；
8、物品出庫或入倉要及時列印出庫單或入庫單，隨時查核，做到入單及時，月結貨物驗收合格及時將單據交與**商,做到當日單據當日清理；
9、做好月底倉庫盤點工作，及時結出月末庫存數報財務主管，做好各種單據報表的歸檔管理工作；
10、嚴禁私自借用倉庫物品，嚴禁向送貨商購買物資；、
11、嚴格遵守學校各項規章制度，服從上級工作分工；單位名稱二oo四年十月一日
倉管員工作流程1、請購1）對於定型物資及計劃內物資的請購，由倉管部根據庫存物資的儲備量情況向採購幹事提出請購；
2）對於非定型及計劃外物資的請購，由使用部門根據需要提出購買物品的名稱、規格、型號、數量，並說明使用情況，填寫請購單並由使用部門負責人簽名認可，報倉管部由倉管員根據庫存情況提出意見轉採購部；2、驗收1）倉管員根據採購計劃進行驗貨；
2）對於印刷品的驗收，倉管部依據使用部門提供的樣板進行；
3）貨物如有差錯，及時通知財務主管與採購幹事，以扣壓貨款，並積極聯絡印刷商做更正處理；
4）所有物資的驗收，一律列印入庫單或直撥單，一式三聯，第一聯交財務部，第二聯倉庫留存，第三聯送貨人留存，(如欠帳，此聯由送貨人留存，憑此聯到財務結賬，如是採購現金付款，則此聯交領用部門備查)。
5）對於直拔物資，倉管員做一級驗收之後，通知使用部門做二級驗收合格，則由部門負責人直接在直拔單上簽字即可。進倉物資的驗收，由倉管員根據供貨發票及請購單上標明的內容認真驗收並辦理入倉手續，如發現所採購物資不符合規定要求，應拒絕收貨，並及時通知採購部進行退、換貨手續；3、保管1）倉管部對倉庫所有物資負保管之責，物資堆放整齊、美觀、按類擺放，並標明進貨日期，按規定留有通道、牆距、燈距、掛好物資登記卡；
2）掌握商品質量、數量、衛生、保質期情況，落實防盜、防蟲、防鼠咬、防變質等安全措施和衛生措施，保證庫存物資完好無損；4、盤點1）倉庫必須對存貨進行定期或不定期清查，確定各種存貨的實際庫存量，並與電腦中記錄的結存量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數量及原因，每月底列印盤點表，報財務審查核對；
2）管理實現了電腦化管理，所有商品的入庫、直拔、領出、庫存統計直接通過電腦系統完成。
做倉管這個工種要做些什麼工作內容
首先要有優秀的職業道德，專業方面則看公司的不同有不同要求,一般大的公司倉管要具備一定的文化知識，有科學管理產品的專業知識，並熟悉相關的管理軟體。要求 第一 有數字觀念，也就是數字觀念強 如計算能力.第二 現在一般都要高中和中專以上的的文憑 第三 有管理過倉庫的經歷 第四 會電腦常用的辦公軟體 wor...
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