1樓：匿名使用者
裝修公司專案經理的主要職責是什麼？揭祕專案經理主要做些什麼
2樓：都熟了
已經有人做好了計劃和預算，需要一個人在預算內把計劃執行下去，並取得預期效果，負責在計劃與執行之間溝通、協調，並解決問題。這就是專案經理工作的核心！
多跟催，多協調，建設團隊精神，有很強的執行能力。
3樓：匿名使用者
管好你下屬多關心他們 記 ;得民者得天下 專案多多參與 要知道內容 多發表意見和你的想法 ,不光是簽字而已
4樓：匿名使用者
管理/談判/執行能力/溝通、協調，並解決問題/
專案經理一般要做什麼事情，主要職責
5樓：愛中
裝修公司專案經理的主要職責是什麼？揭祕專案經理主要做些什麼
6樓：万俟興合子
根據每個行業的不同，專案經理的大致工作可能會有不同。
建議你到目標行業的一些企業的招聘資訊上去看看，一般招聘時都會列舉崗位職責，把這些職責彙總一下，大概就知道專案經理是要做什麼事情了。
7樓：kiki老師**答疑
回答您好，專案經理有貫徹執行國家、行政主管部門有關法律、法規、政策和標準，執行公司的各項管理制度；積極開展市場調查，主動收集工程建設資訊，參與專案追蹤、公關、進行區域性市場開發和本專案後續工程的滾動開發工作；協助公司完成專案的檢查、鑑定和評獎申報工作等職責。
具體職責明細如下：
5.負責對施工專案實施全過程、全面管理，組織制定專案部的各項管理制度。
6.嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的「專案管理目標責任書」並進行階段性目標控制，確保專案目標的實現。
7.負責組織編制專案質量計劃、專案管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作。
9.負責對施工專案的人力、材料、機械裝置、資金、技術、資訊等生產要素進行優化配置和動態管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。
10.嚴格財務制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經濟分析與核算。
11.積極開展市場調查，主動收集工程建設資訊，參與專案追蹤、公關、進行區域性市場開發和本專案後續工程的滾動開發工作。
12.強化現場文明施工，及時發現和妥善處理突發性事件。
13.做好專案部的思想政治工作。
14.負責協調處理專案部的內部與外部事項。
15.完成領導交辦的其它工作。
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專案經理的主要職責是做什麼的
8樓：光環國際
專案經理這個工作職責就是對專案負責，負責專案有關的一切事務。在不同的組織中，專案經理有不同的角色。
專案經理主要有三種：矩陣型專案經理、職能型專案經理、專案型專案經理。
一般來講，專案經理的工作包括專案管理五大過程組，從專案啟動，到專案規劃，再到專案執行、專案監控，到專案收尾。
中間包括專案管理十大知識領域的專案範圍管理、專案整合管理、專案時間管理、專案成本管理、專案溝通管理、專案人力資源管理、專案採購管理、專案質量管理、干係人管理、風險管理，以及專案分析與決策。
但在實際的專案中根據不同的型別，專案經理的管理內容會有所增減。
在矩陣型專案中，專案經理的職責主要是專案的溝通與聯絡、專案推進；
上升到專案型專案管理中，專案經理的職責就包括更多的內容，涵蓋了全部的專案管理十大知識領域、專案管理的過程組。
拓展
專案管理崗位職責其實就是對專案的管理，在《pmbok®指南》第五版中的專案管理定義為：將各種知識、技能工具和技術應用於專案活動中，以達到專案的要求。
要理解專案管理的概念，可以借用法國管理學先驅亨利•法約爾在2023年提出的管理概念來解釋。
亨利•法約爾認為：管理是**和計劃、組織、協調和控制。**和計劃是指**未來並確定行動計劃；組織指立二元的結構（材料和人員）；協調指統一步伐、團隊一致；控制使一切事情按原計劃實現。
在專案執行中，專案經理主要進行指導、協調、控制，而不是做具體的技術和技能類的工作。在現實情況中，有很多it企業、建築企業、製造企業的專案經理還沒有完全脫離技術和管理之外的工作，這就違背了專案管理的本質，因為專案經理在專案執行中要將主要的精力用於溝通與協調。
9樓：不一樣噠社會喵
專案經理的主要職責負責專案的決定，由人員安排到專案的審批都有著重要的作用，可以說是一個專案裡面的核心人物，而對於專案經理的職責除了下面主要職責以後，還有其他細分的職責則需要根據專案對應的性質才可以細分。
專案經理的主要職責參考如下：
一、作為專案組的領導人和決策人，確立組員的分工職責。
二、制訂專案工作計劃，及時與客戶溝通。
三、對潛在的專案風險進行**和分級,並制定調整計劃和應急策略。
四、起草專案撥款申請，進行專案成本控制，定期跟蹤成本及利潤狀態，並向公司彙報。
五、及時歸納專案情況並上報機構
10樓：十指鎖緣
專案經理的主要職責有以下：
職責一、要確保專案目標的實現，保證業主滿意。這一項基本職責是檢查和衡量專案經理管理成敗、水平高低的基本標誌。
職責二、制定專案階段性目標和專案總體控制計劃：專案總目標確定下來之後，專案經理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內容和工作量，確定專案階段性目標的實現標誌等。
職責三、組織精幹的專案管理小組：這是專案經理管好專案的基本條件，也是專案成功的組織保證。
職責四、及時決策：專案經理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、裝置採購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。
職責五、履行合同義務，監督合同執行，處理合同變更：專案經理以合同當事人的身份，運用合同的法律約束手段，把專案各方統一到專案目標和合同條款上來。
11樓：匿名使用者
1.確保專案目標實現，保證業主滿意 這一項基本職責是檢查和衡量專案經理管理成敗、水平高
低的基本標誌。
2.制定專案階段性目標和專案總體控制計劃 專案總目標一經確定，專案經理的職責之一就是將
總目標分解，劃分出主要工作內容和工作量，確定專案階段性目標的實現標誌如形象進度控制點
等。 3.組織精幹的專案管理班子 這是專案經理管好專案的基本條件，也是專案成功的組織保證。
4.及時決策 專案經理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、裝置採
購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。
5.履行合同義務，監督合同執行，處理合同變更 專案經理以合同當事人的身份，運用合同的法
律約束手段，把專案各方統一到專案目標和合同條款上來。
12樓：愛中
裝修公司專案經理的主要職責是什麼？揭祕專案經理主要做些什麼
13樓：
保證專案的目標，盡善盡美的完成。
要向想成為專案經理必須具備哪些條件？1、軟條件，溝通層面的；2、必備的技能。
14樓：
《pmbok專案管理知識體系指南》中有對專案經理的角色有明確說明：
專案經理在領導專案團隊達成專案目標方面發揮至關重要的作用。在整個專案期間，這個角色的作用非常明顯。很多專案經理從專案啟動時參與專案，直到專案結束。
不過，在某些組織內，專案經理可能會在專案啟動之前就參與評估和分析活動。這些活動可能包括諮詢管理層和業務部門領導者的想法，以推進戰略目標的實現、提高組織績效，或滿足客戶需求。某些組織可能還要求專案經理管理或協助專案的商業分析、商業論證的制定以及專案組合管理事宜。
專案經理還可能參與後續跟進活動，以實現專案的商業效益。不同組織對專案經理的角色有不同的定義，但本質上它們的裁剪方式都一樣——專案管理角色需要符合組織需求，如同專案管理過程需要符合專案需求一般。
專案經理的角色不同於職能經理或運營經理。一般而言，職能經理專注於對某個職能領域或業務部門的管理監督。運營經理負責保證業務運營的高效性。
專案經理是由執行組織委派，領導團隊實現專案目標的個人。
近期的 pmi 研究通過 pmi 人才三角®（見圖 3-2）指出了專案經理根據《專案經理能力發展 (pmcd) 框架》需要具備的技能。人才三角重點關注三個關鍵技能組合：
技術專案管理。與專案、專案集和專案組合管理特定領域相關的知識、技能和行為，即角色履行的技術方面。
領導力。指導、激勵和帶領團隊所需的知識、技能和行為，可幫助組織達成業務目標。
戰略和商務管理。關於行業和組織的知識和專業技能，有助於提高績效並取得更好的業務成果。
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專案經理的主要職責是什麼？
15樓：光環國際
專案經理在很多行業都有，每個行業的專案管理工作有不同之處，並且專案經理的責任程度也有不同。
專案經理有不同行業之分，有建築專案經理、it專案經理、通訊專案經理、生物醫藥專案經理、製造專案經理等等很多專業的專案經理崗位。
成為專案經理需要哪些條件
一般的條件：具有5-8年以上本行業從業經驗、有在專案中的一個專業的特長，同時還能完成自己工作的同時做其他事情。
比如你是做it軟體行業的程式設計師，需要精通兩種程式語言，**規範、能夠獨立完成自己的工作，同時還能幫助其他成員，如測試、前端等。
或者你是從事建築工程專案的施工員，需要具有5年以上施工現場經驗、熟悉造價、安全、資料、勞務等知識。對於建築相關法律法規、經濟有一定的瞭解。
業務能力方面
1. 具備一定的專案組織管理能力，良好的表達和綜合協調能力；
2. 有5-8年以上的專案駐場工作經驗；
3. 能夠對專案的工程技術和進度進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理；負責對公司所開發專案的工期、質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督；
4.做好對外的聯絡、交往，化解矛盾，平衡關係，維護良好的專案環境。
在《pmbok指南》第六版中有關專案管理的介紹：
專案管理就是將知識、技能、工具與技術應用於專案活動，以滿足專案的要求。專案管理通過合理運用與整合特定專案所需的專案管理過程得以實現。專案管理使組織能夠有效且高效地開展專案。
有效的專案管理能夠幫助個人、群體以及公共和私人組織：
達成業務目標；
滿足相關方的期望；
提高可**性；
提高成功的概率；
在適當的時間交付正確的產品；
解決問題和爭議；
及時應對風險；
優化組織資源的使用；
識別、挽救或終止失敗專案；
管理制約因素（例如範圍、質量、進度、成本、資源）；
平衡制約因素對專案的影響（例如範圍擴大可能會增加成本或延長進度）；
以更好的方式管理變更。
以上也就是專案經理的主要職責。
IT專案經理的核心技能有哪些,IT專案經理主管IT專案管理產品管理,都需要哪些技能
專案bai經理是為專案的成功策劃和執du行負zhi總責的人。專案經理dao 是專案團隊的領回導者,項 答目經理首要職責是在預算範圍內按時優質地領導專案小組完成全部專案工作內容,並使客戶滿意。為此專案經理必須在一系列的專案計劃 組織和控制活動中做好領導工作,從而實現專案目標。優秀的it專案管理者決定著...
裝飾專案經理的職責是什麼呢主要工作做些什麼
1 貫徹實施公司質量方針和質量目標，對所負責的工程專案施工過程中的工程質量負全面領導責任。履行工程承包合同，根據公司有關規定組織進行有關經濟合同和協議的簽定及招投標工作。2 與公司領導協商組建專案經理部，設計專案組織形式，制定專案經理部管理職責，對專案的人員 資金及各項資產進行監督管理。3 負責主持...
軟體公司裡專案經理的主要職責是什麼
作為專案經理 專案經理這個工作職責就是對專案負責，負責專案有關的一切事務。在不同的組織中，專案經理有不同的角色。專案經理主要有三種 矩陣型專案經理 職能型專案經理 專案型專案經理。一般來講，專案經理的工作包括專案管理五大過程組，從專案啟動，到專案規劃，再到專案執行 專案監控，到專案收尾。中間包括專案...