如何篩選細分市場,如何評估細分市場?

2022-01-11 05:17:37 字數 2054 閱讀 2883

1樓:增長俠

市場細分完後,怎麼樣來篩選我的細分市場呢?

首先,判斷市場細分有效的原則有「四可」

可測量性、可盈利性、可實現性、可區別性。

可測量性:你的細分標準一定要是可測量的。比如年齡、家庭人口結構、收入。

可盈利性:企業的目的就是盈利,對於市場有限的領域,應當果斷放棄。

可實現性:一個普通小企業,你的市場細分分出了一塊,專門服務各國**的,這就不太可能實現,所以不能算有效的市場細分。

接著,該根據你細分的市場來篩選目標市場了。

影響目標市場的選擇的有哪些因素呢?

一、競爭對手的情況;

實力不是特別強的企業可以從競爭對手較少的市場入手。面對強大的競爭對手的話,就可以採取差異化競爭。

二、消費者偏好;

三、產品自身屬性;

最後總結一下,如何篩選細分市場?根據競爭對手的情況,消費者偏好,產品自身屬性。

2樓:交換你的想念

企業在市場細分的基礎上,確定目標市場戰略後就可以決定如何選擇細分市場。選擇細分市場的首要步驟是分析評價各個細分市場,在綜合比較分析的基礎上選擇最優細分市場。

第一,如果是大公司將會更加偏好銷售量大的細分市場,同時偏向於銷售量與利潤能夠迅速增長的細分市場;

第二,如果市場已經趨於飽和或萎縮,替代品的存在又限制了細分市場的利益,那麼將會導致細分市場的吸引力下降;

購買者的議價能力同樣會對其產生影響。

最後一點,細分市場的選擇需要考慮公司的實際擁有資源情況,以滿足客觀條件的實現。

選擇市場模式時不僅要充分考慮企業獨特的優勢條件,更要考慮企業的資金與能力限制,只有將篩選過程的每一個步驟都做到盡善盡美才能篩選出最佳細分市場。

3樓:小霍答題博主

回答您好,我這邊正在為您查詢,請稍等片刻,我這邊馬上回復您~市場營銷在企業的活動包括細分一個市場並把它作為公司的目標市場,設計正確的產品、服務、**、**和分銷系統「組合」,從而滿足細分市場內顧客的需要和慾望。

希望以上回答對您有所幫助~如果您對我的回答滿意的話,麻煩給個贊哦更多1條

如何評估細分市場?

4樓:小魚教育

評估細分市場的原則:

1、該市場應有充分的現實需求量,其需求水平達到了企業期望的特定市場。

2、該市場有比較好的潛在發展前途,為企業預留了企業發展空間和獲取更大利潤的前景,有利於企業持續的開拓該市場。

3、市場的競爭不甚激烈,競爭對手少,或競爭者不易打人,或活該企業在該市場的競爭中有絕對或相對的優勢。

4、通過適當的分銷渠道可以解除或進入這一市場。 否則不能作為細分市場。

5樓:小芯9月6日

進行評估細分市場就是根據所調查的資訊,對各個子市場的價值精選評價分析,如市場規模、性質、競爭狀況、變化趨勢等因素,這時,可對細分市場有一個較清晰地輪廓,按一定的方式和標準來比各個子市場對本企業價值和風險所在。企業選擇細分市場不能照搬這些方法,必須有所創造,以建立起差異化競爭優勢,建立起最佳細分依據。建立最佳依據第一步是先把各自潛在的有用的標準列出來。

比如一家金融公司在選擇客戶時,可以從以下幾個方面考慮,然後對其一一評估,選擇出那些被認為重要的標準,然後再對那些重要標準進一步細分。

從企業的角度來看,一個市場是否具有目標化的價值,主要取決於該市場的競爭狀況和需求的狀況。若需求規模很大,而競爭非常激烈,或者競爭賓部激烈規模卻很小的市場都不具有很高的價值。一般情況下,比較理想的目標市場應該具備以下基本條件:

(1)細分市場有相當的現實需求和有廣闊的發展前景的需求潛力,是企業能夠獲得較為滿意的期望利潤。

(2)細分市場中競爭對手還滿意控制該市場,而且企業通過一系列營銷活動可以進入該市場。

(3)企業有足夠滿足細分市場的資源能力,並在該細分市場中營銷符合企業的戰略目標。

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如果是excel 2007 2010 2013,可以直接自動篩選。如果是excel 2003,可以用自定義篩選某某姓名或某某姓名,如果姓名很多,可用高階篩選,在輔助列 假設是a列 中,a1輸入標題 姓名 a2開始輸入要篩選的姓名,接著a3 a4 繼續輸入姓名,以a列作為高階篩選的條件進行篩選就可以了...

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