1樓：
質量管理部的工作職責是：
一，負責全公司質量管理與監督、考核。
二，負責公司qhse管理體系、特種裝置（壓力管道、壓力容器、鍋爐安裝、起重機械）質量體系維護和執行，組織建立、實施、保持和改進。
三，負責工程創優活動。
四，負責組織調查、處理重大質量事故。
五，負責質量工作統計、考核和相關人員的培訓。
六，負責工程資料的管理、組織協調移交檔案工作。
七，負責工程專案非標裝置製造質量的回訪。
八，負責管理工程建設、檢維護專案的無損檢測工作。
九，hse管理職責。
十，完成公司領導交給的其他工作。
質量管理部的管轄範圍：各分公司、專案部 。
質量管理部的許可權：
1，對各分公司、專案部質量管理工作有指導權、檢查權、監督權、考核權。
2，對各單位qhse體系執行工作有指導權、檢查權、監督權、考核權 。
3，對各施工現場有專業檢查權。
4，對發生的質量事故有調查權。
5，對業務範圍內的分包隊伍質量准入資質有審查權，對其作業過程及產品有監督管理及考核權。
6，對各基層質量人員的專業工作，有檢查評比、獎罰權。
7，有權修訂公司質量專業各項管理制度。
8，有權參與公司質量、認證管理工作重大決策的制定。
9，有權參加相關法規、標準培訓學習。
2樓：夢色十年
從事技術質量和服務質量等的研究、管理、監督、檢查、檢驗、分析、鑑定等。
（1）進行產品質量、質量管理體系及系統可靠性設計、研究和控制；
（2）組織實施質量監督檢查；
（3）進行質量的檢查、檢驗、分析、鑑定、諮詢；
（4）進行產品認證、生產許可證、體系認證、稽核員和評審員註冊、質量檢驗機構和實驗室考核等合格評定管理；
（5）調節質量糾紛，組織對重大質量事故調查分析。
擴充套件資料
質量管理部門的全面管理
第一、全面的質量，包括產品質量、服務質量、成本質量；
第二、全過程的質量，指質量貫穿於生產的全過程，用工作質量來保證產品質量；
第三、全員參與的質量，對員工進行質量教育，強調全員把關，組成質量管理小組；
第四、全企業的質量，目的是建立企業質量保證體系。
全面質量管理常用七種工具，就是在開展全面質量管理活動中，用於收集和分析質量資料，分析和確定質量問題，控制和改進質量水平的常用七種方法。
3樓：蘇州仁諾企業管理****
【質量管理部門的主要職能】：
一、組織公司內部質量管理體系的策劃、實施、監督和評審工作。
二、負責產品認證的組織、協調工作。
三、、 按照技術檔案編制檢驗標準和檢驗規範；組織實施對原材料、外協件、外購件、自制件的檢驗，以及對產品工序、成品的檢驗，並出具檢測報告。
四、組織公司內部對不合格品的評審，針對質量問題組織制訂糾正、預防和改進措施，並追蹤驗證。
五、 負責質量記錄的統籌管理，定期進行質量分析和考核。
六、 負責全公司產品的質量檢驗工作。
七、負責計量管理工作，完成計量儀器的定期檢定並做好檢定記錄和標識。
八、負責檢驗測量和試驗裝置的控制，確保產品質量滿足規定的要求。
九、參加對供方的評審，參加使用者反饋意見的分析和處理。
十、負責外發合格證（鐵科院、四方所）的申領、保管和發放。
十一、完成公司交辦的臨時任務。
【質量管理部門工作職責】：
第一條 參與產品的研究開發及試製。
第二條 對產品、原物料、加工品等規格及作業標準，提出改善意見或建議。
第三條 制定進料、加工品、成品檢驗標準確實執行。
第四條 制定製程檢查標準，並稽核檢查站檢查人員是否確實實施。
第五條 質量異常的妥善處理及鑑定報廢品。
第六條 檢驗儀器與量規的管理與校正及庫存品的抽驗。
第七條 原料**商，外協加工廠商等交貨質量實績的整理與評價。
第八條 督導並協助協作廠商改善質量，建立質量管理制度。
第九條 製程巡迴檢驗。
第十條 製程管理與分析，專案研究並作改善、預防等再發防止措施。
第十一條 客戶抱怨案件及銷貨退回的分析、檢查與改善措施。
第十二條 資料回饋有關單位。
第十三條 執行質量管理日常檢查工作。
第十四條 做好質量保證作業。
第十五條 研究制訂並執行質量管理教育訓練計劃。
第十六條 制定質量管理規定，推行全面質量管理。
第十七條 其他有關質量管理事宜。
質量管理部的工作職責是什麼？
4樓：
一，負責全公司質量管理與監督、考核。
二，負責公司qhse管理體系、特種裝置（壓力管道、壓力容器、鍋爐安裝、起重機械）質量體系維護和執行，組織建立、實施、保持和改進。
三，負責工程創優活動。
四，負責組織調查、處理重大質量事故。
五，負責質量工作統計、考核和相關人員的培訓。
六，負責工程資料的管理、組織協調移交檔案工作。
七，負責工程專案非標裝置製造質量的回訪。
八，負責管理工程建設、檢維護專案的無損檢測工作。
九，hse管理職責。
十，完成公司領導交給的其他工作。
質量管理部的管轄範圍：各分公司、專案部 。
質量管理部的許可權：
1，對各分公司、專案部質量管理工作有指導權、檢查權、監督權、考核權。
2，對各單位qhse體系執行工作有指導權、檢查權、監督權、考核權 。
3，對各施工現場有專業檢查權。
4，對發生的質量事故有調查權。
5，對業務範圍內的分包隊伍質量准入資質有審查權，對其作業過程及產品有監督管理及考核權。
6，對各基層質量人員的專業工作，有檢查評比、獎罰權。
7，有權修訂公司質量專業各項管理制度。
8，有權參與公司質量、認證管理工作重大決策的制定。
9，有權參加相關法規、標準培訓學習。
質量管理部門工作職責
5樓：夢色十年
從事技術質量
和服務質量等的研究、管理、監督、檢查、檢驗、分析、鑑定等。
（1）進行產品質量、質量管理體系及系統可靠性設計、研究和控制；
（2）組織實施質量監督檢查；
（3）進行質量的檢查、檢驗、分析、鑑定、諮詢；
（4）進行產品認證、生產許可證、體系認證、稽核員和評審員註冊、質量檢驗機構和實驗室考核等合格評定管理；
（5）調節質量糾紛，組織對重大質量事故調查分析。
擴充套件資料
質量管理部門的全面管理
第一、全面的質量，包括產品質量、服務質量、成本質量；
第二、全過程的質量，指質量貫穿於生產的全過程，用工作質量來保證產品質量；
第三、全員參與的質量，對員工進行質量教育，強調全員把關，組成質量管理小組；
第四、全企業的質量，目的是建立企業質量保證體系。
全面質量管理常用七種工具，就是在開展全面質量管理活動中，用於收集和分析質量資料，分析和確定質量問題，控制和改進質量水平的常用七種方法。
6樓：匿名使用者
質量管理包括產品，過程，
體系三個方面，具體要看你所從事的行業以及你們公司的情況而定。有些公司的質量管理部門就是檢驗部門，但是一個正規企業，質量管理是一個非常重要的部門，涉及建立質量管理體系，過程控制，**商質量管理，產品質量問題解決等等，包括：制訂質量方針和目標，質量策劃，質量控制，質量保證，質量改進。。。。
總之，你的問題不是很清楚，不好回答。。。
7樓：天行健管理諮詢
【質量管理部門的主要職能】：
一、組織公司內部質量管理體系的策劃、實施、監督和評審工作。
二、負責產品認證的組織、協調工作。
三、、 按照技術檔案編制檢驗標準和檢驗規範；組織實施對原材料、外協件、外購件、自制件的檢驗，以及對產品工序、成品的檢驗，並出具檢測報告。
四、組織公司內部對不合格品的評審，針對質量問題組織制訂糾正、預防和改進措施，並追蹤驗證。
五、 負責質量記錄的統籌管理，定期進行質量分析和考核。
六、 負責全公司產品的質量檢驗工作。
七、負責計量管理工作，完成計量儀器的定期檢定並做好檢定記錄和標識。
八、負責檢驗測量和試驗裝置的控制，確保產品質量滿足規定的要求。
九、參加對供方的評審，參加使用者反饋意見的分析和處理。
十、負責外發合格證（鐵科院、四方所）的申領、保管和發放。
十一、完成公司交辦的臨時任務。
【質量管理部門工作職責】：
第一條 參與產品的研究開發及試製。
第二條 對產品、原物料、加工品等規格及作業標準，提出改善意見或建議。
第三條 制定進料、加工品、成品檢驗標準確實執行。
第四條 制定製程檢查標準，並稽核檢查站檢查人員是否確實實施。
第五條 質量異常的妥善處理及鑑定報廢品。
第六條 檢驗儀器與量規的管理與校正及庫存品的抽驗。
第七條 原料**商，外協加工廠商等交貨質量實績的整理與評價。
第八條 督導並協助協作廠商改善質量，建立質量管理制度。
第九條 製程巡迴檢驗。
第十條 製程管理與分析，專案研究並作改善、預防等再發防止措施。
第十一條 客戶抱怨案件及銷貨退回的分析、檢查與改善措施。
第十二條 資料回饋有關單位。
第十三條 執行質量管理日常檢查工作。
第十四條 做好質量保證作業。
第十五條 研究制訂並執行質量管理教育訓練計劃。
第十六條 制定質量管理規定，推行全面質量管理。
第十七條 其他有關質量管理事宜。
8樓：孟慶有
質量管理部是公司質量監督控制部門，以穩步提高產品質量為工作目標，從原料開始直到購買產品的消費者，實行全過程質量監控。其工作重點主要定位在入廠原料質量和出廠產品質量嚴格把關，具體分為質量管理體系；入廠、出廠檢驗；過程質量監控；產品放行；市場終端質量調查；投訴處理；涉外質量工作共7個主要方面開展工作，實施制度標準制定、監督檢查、改進提高及管理考核
9樓：熱心網友
做好市場物品質量管理工作
10樓：
給一個部門賦予什麼樣的職責可取決於多種因素,相信並沒有絕對的標準.對於一個企業,如果它是按照iso9000體系做的,那標準上的相應要求都需要有對應的部門來承擔,與質量管理部門關係比較直接的有質量目標和監視測量兩個部分,對於這兩個部分進行工作流程化,細分到具體的活動,可以做得簡單,也可以做得極其複雜,這就與企業自身的情況有關了,比如企業性質、規模、人員水平、既往經驗等等者關係。不過，根據我多年的體驗，質量管理部門的職責分配與這個企業的老闆關係最大，對質量管理明白的老闆通常都會有一個職責健全而且具有高效率的質量部門，如果老闆不懂行，則質量管理部門要麼職責上過於花哨但沒有作用，要麼職責上漏洞百出難於發揮作用。
不知道你是做什麼的，是老闆還是質管主管，如果是質量主管，那做好質量工作的第一要務是要把老闆培訓成懂行的，如果你已經是老闆了，那很好，因為從這個問題開始，你已經開始入行了。
質量管理培訓主要是講哪些內容，質量管理培訓主要是將哪些內容？
質量管理培訓內容包括如下三個方面 1 質量意識教育 提高質量意識是質量管理的前提，而領導的質量意識更直接關係到企業質量管理的成敗。因此，質量意識教育被視為質量培訓的首要內容。質量意識教育的重點是要求各級員工理解本崗位工作在質量管理體系中的作用和意義 其工作結果對過程 產品甚至信譽的影響 以及採用何種...
質量管理的重要性對生活的影響談談質量管理的重要性？
質量管理的重要性，主要表現在以下幾個方面 一，質量是構成社會財富的物質內容 沒有質量就沒有數量，也就沒有經濟價值。所以，企業的生產經營活動必須堅持質量第一，堅持產品的經濟價值和 使用價值的統一。二，質量是社會科學技術和文化水平的綜合反映 縱觀現代產品，無論是從其設計，製造和使用，還是從其更新換代和發...
質量管理體系建立的過程,質量管理體系如何建立
第一步 確定 bai稽核機構 第二步 du公zhi司調查 第三步 編制檔案dao 回1.確定質量 質量管理體系如何建立 質量管理體系建立的步驟 建立 完善質量體系一般要經歷質量體系的策劃與設計,質量體系檔案的編制 質量體系的試執行,質量體系稽核和評審四個階段,每個階段又可分為若干具體步驟。質量體系的...