領導過度干預員工工作怎麼辦,領導什麼也不懂卻要瞎指揮,我該怎麼辦?

2022-09-01 09:32:36 字數 4085 閱讀 6914

1樓:西瓜皮不吃

工作被老闆干預過多?千萬要注意這幾點

被老闆干預過多的員工,一般是由於專業能力達不到被信任的水平;喜歡太多幹預員工工作的老闆,則是自己沒有勇氣放手讓員工去幹,尤其是小團隊。

相信90%的人都會遇到過自己認為被老闆過度干預的時候,和老闆確認了產品規劃,然後進行市場使用者研究、需求分析、需求評審、ui設計評審……老闆都要過問一下……如果這個老闆還是略懂技術,那麼他還會干預一下技術方案……

是不是很煩?

我也遇到過這樣事事鉅細的老闆,開始不理解,後來,輪到我做了部門負責人,做了產品總監,做了一家公司的管理者,逐漸意識到,老闆的深度參與,有很多原因。

例如雙方的信任沒有建立起來,老闆又比較負責任,實在不放心,只好參與到各個環節。這種信任,有個建立的過程,你必須要讓老闆意識到你的專業性,必須自我驅動的考慮到比他更全面的方案,至少有兩個方案吧,然後自己說出優選哪個,選擇的原因是什麼?

作為老闆,也儘量不要越俎代庖,雖然從不放心到放心讓下屬去幹,有點難,但還是要有意識的讓每個崗位的人做他應該做的事情,這裡推薦一本書《別讓猴子跳回背上》,員工和管理者都值得看看。

所以,被老闆干預過多的員工,一定是自己的專業能力達不到被信任的水平;喜歡太多幹預員工工作的老闆,則是自己沒有勇氣把員工扔到絕望的山谷,畢竟很多時候輸不起啊,尤其是小團隊,越不放心,老闆越累,團隊發展越慢。

2樓:是似故人來

這種情況你只能跟領導講道理,努力的去說服她,不要來干擾你的工作,但是如果他不聽的話,你也拿他沒有辦法,畢竟他是領導,那麼擺在你面前的就只有兩條路,要麼,接受他的這種亂指揮,要麼你就申請工作調動,換個領導

3樓:峰兄話人力

與領導在工作前做好充分溝通,明確工作結果,同時承諾達成的目標。

這其中,和領導提出建議,即過程中會主動彙報,建議不要過度干預等。

祝愉快!

4樓:老想一夜暴富

跟領導提一下建議,叫他不要過度干預;或者你提高自身的工作能力,領導會過度干預說到底原因是自身工作能力受到他的質疑,如果你工作能力強,領導還過度干預那肯定是你那領導閒得沒事幹想擺一下領導譜

5樓:匿名使用者

1.可能是自己工作沒做好。

人無完人,總有出錯的時候。在工作當中,可能自己在哪個地方沒做好,自己沒有察覺到,但領導發現了,這個時候他過來「干預」你。

2.可能是領導自己的問題。

比如他佈置了一個任務給你,你正在做的時候,他突然想到哪個地方還不完善,於是,這個時候,他過來出面「干預」正在幹活的你。

這樣一分析,有時領導的「干預」,對我們的工作是有幫助的。說這麼多,是希望題主首先在思想認識上,能全面的看待這個問題。希望你不會把這些當成廢話。

6樓:井海逸

如果自身條件非常優越,衝他發火。

領導什麼也不懂卻要瞎指揮,我該怎麼辦?

7樓:花妖館

在職場上,很多領導都覺得自己是領導,所以一切都要聽從他們的安排,對著員工指手畫腳瞎指揮。就比如說最近流傳網路的「苦命設計師」,明明領導什麼都不懂,卻還要求這個要求那個,最後還是覺得原來的好。而最為員工,也只能聽命於老闆,否則很可能一不小心就被炒魷魚了。

現在的職場就像是戰場,古時候有無能的將軍紙上談兵,現在也有什麼都不懂的領導指導江山。那麼面對這樣一個問題應該怎麼辦呢?

首先,你可以在肯定他觀點的基礎上加上自己的觀點,讓領導有個臺階下,而他們也會覺得自己有參與感。一般情況下,領導們不會過度的去幹預你們的工作,只是想要去了解一下情況或是刷刷自己存在感證明一下自己。

其次,你大可以在工作前問清楚老闆想要的是什麼,越細越好,省的到時候老闆不滿意,把你辛辛苦苦做出來的東西整個推翻。

一般情況下,一個人去公司工作是為了工資,而說白點我們的工作內容就是去服務老闆。我們不需要去堅持什麼創意原則,大可按著老闆喜好去做。畢竟若是你要去堅持原則,大可去參加大型比賽,而不是找個公司工作。

第三,職場是一個活躍的地方,就像是古時候的戰場,你要不喜歡這個老闆大可換一個。若是你的才能是老闆十分看重的,那必定會老闆老實一些;若你老闆同意你離職,說明他覺得你對他而言並沒有很高的價值,哪怕過了很久也不會有什麼職位的提升,不如去另尋一片天空,開始新的征程。

8樓:碩碩吖

如果領導真的什麼都不懂,就一定要給領導一些好的建議,如果領導強烈否認的話那,只能聽領導的做法

9樓:生活達人小盧

如果這樣瞎指揮,那麼你就應該要跟他分析,到底怎麼做才是更有利的。

10樓:假蘇更生

怎麼說也是領導,就尊重一下他的想法,但是工作還是按自己的來。

11樓:星期一中年

和領導提出你的意見,如果領導強烈要求,那就按照他的指揮去做。

12樓:匿名使用者

就順著領導指揮的要求去做就行了,反正領導背鍋啊。

13樓:氣子孩

跟領導說一下你自己的意見,儘可能語氣放好一些。

14樓:靜好

我會選擇性的去聽吧,若是太離譜的話,一聽就知道錯了,我會選擇私下給點建議!

15樓:個非凡哥

既然是你的領導,那麼你就要去無條件服從

16樓:匿名使用者

他瞎指揮一會兒自己就知道自己不對了。

17樓:

首先,不要給事情下過於決斷的結論。

遇到領導瞎指揮,你不妨從如下角度分析:

第一,領導和我想的不一樣,但我是我,領導是領導,領導的閱歷多,就算他是新來的對這事不懂,也要想想會不會是因為領導視野廣?會不會有我不知道的需求、要點和關鍵?

第二,領導瞎指揮,他是怎麼成為領導的?有背景?有人扶持?那就算真的是他有背景、有人扶持,就算真的他平時屁都不懂,那這件事會不會真的存在「第一條」提及的問題?

那麼,如何排查上面說到的問題呢?歸根結底:我的溝通能力、協調能力、考察能力(或訊息打探途徑)、個人閱歷(或知識面)。

溝通到位,擁有強大的協調能力、考察能力、個人閱歷,再加上強大的溝通能力,什麼事都會迎刃而解。

遇到問題能不能解決,大部分都是自身能力原因。

領導管不住一些員工,我老實,所以他就一直讓我的工作比別人多,升職、加薪總是別人的,怎麼辦?

18樓:江淮一楠

做好本職工作是事業發展的基礎,多幹一點沒有什麼,不要斤斤計較。如果從長遠計議的話,閒暇之餘,可以跟領導溝通一下,升職加薪只是時間問題。

19樓:俏葶葶

自身經歷

人善被人欺

馬善被人騎

打鐵自身要硬

有條件反抗

沒條件妥協

20樓:狼在天涯望著你

在職場中,要學會適時的拒絕,否則會讓自己陷入困境的!

21樓:義烏人才網

在上班時間多做點也無妨,尤其是本職工作。如果在休息時間,可以適當的拒絕。還有要提升自己的專業能力,讓老闆離不開你。

22樓:匿名使用者

身體受不了你可以到醫院去看病,憑請假條請假,別一直紮在工作堆裡,讓領導感受到你的重要性。

23樓:檸檬不精娛樂所

遇到不合理的事情自己提出來

反正職場上沒有誰會為你發生

大家都會自保,先確定是不是

針對你,你的工作是不是比別

人多,忙不忙的過來,確實是

自己爭取吧

24樓:gadien時代

簡單 表面答應 實際少做點 慢一點 領導也許會罵你 但知道你完不成 能怎麼樣 時間久了 也就不會給你加了 當然 請保持和其他人至少差不多的工作量 如果辭退 那就辭退啊 這種老闆 誰稀罕 再找就是了

25樓:錦鯉滿地金

你已經在領導心中留下聽話任勞任怨的刻板印象,建議你換工作,去到新公司要學會拒絕

領導給我安排特別多的工作怎麼辦,領導不給我安排工作,怎麼辦?

我以前也是遇到這種情況,白天交代給我一大堆與我本職工作無關的東西,尤其我也不太會,而且都是不好處理的事讓我打 聯絡。拿人工資我只好乾。更可氣的是總是下班前一個小時左右交給我任務讓我翻譯,說譯完發到她郵箱,每次公司都一個人沒有了,就我在那弄,比我晚去的同事從來都是晚去準點走的,每回走時整個樓都靜悄悄,...

對領導有偏見,怎麼辦?領導偏心怎麼辦?

你離開 因為你也不能把他幹掉。他的確對你有偏見。我遇到過這樣的領導,而且我現在又遇到了一個。得到領導這樣對待,有的時候並非壞事。究其緣由,歸根結底是我們在某個方面妨礙了領導的利益,或者有妨礙他利益的苗頭。為了控制住事態的發展方向,必須對我們這類人實施強制的管理。如果是我們的能力不足,那麼就努力學習吧...

工作中不被領導重視怎麼辦

1 要清楚領導對工作的期望值 2 不要製造問題讓領導幫你處理 擦屁股 3 自動幫領導排憂解難,勇於擔當 4 接收任務時要確認領導對任務的目標,5 先制定任務的行動計劃,並反饋給領導與其討論後修訂計劃,商定計劃每項預期完成時間 6 不要讓領導來問進展如何,學會向領導做階段性 即預期完成時間 工作進度報...