關於團隊溝通的案例或者資料 20

2023-09-17 22:49:23 字數 1155 閱讀 5793

關於團隊溝通的案例或者資料

1樓:匿名使用者

這個一定要你自己主動的啊!

這個問題要根據你的個人情況。性格、愛好、經歷、職業等的不同,決定了不同的人對朋友圈子的要求是不一樣的。我個人愛好廣泛,既喜歡獨處,又喜歡熱鬧;有時很古板,有時開起玩笑來也是雲裡霧裡的。

人無完人,我交朋友是看他的長處,只要他並沒有什麼太違背社會基本公德的地方,有一點長處或和自己有臭味相投的地方,我都願意和他交往。當然了,根據對方的不同情況,來往的多少也是不同的。

友善,誠懇待人。用心與別人真誠溝通,善於接納別人的不同意見,非原則的問題上求大同存小異。

我本善良,播下善良的種子,一定會有美好的收穫。因為,誰種下仇恨他自己遭殃!

真誠的對待別人吧,別人也會真誠地對待你。

放寬胸懷,主動交友,別等別人跟你交往,你要主動。

2樓:網友

推薦你余世維主講的《有效溝通》

緩衝會有點慢,是個很好的講座(個人認為)

誰能舉幾個溝通的案例啊?

3樓:青蛙水塘

麗塔為老闆工作了11年。一天喝完咖啡後,她的朋友薩拉問她:「為老查理工作怎麼樣?

麗塔回答道:「我想還可以,他經常不管我,我或多或少可以做些自己的事情。」然後薩拉說,「哦,你在同乙份工作上幹了11年,你做得怎麼樣呢?

你可能會被提公升麼?如果你不介意的話,我想說我沒有看到你做的事情與公司的運作有關。」麗塔回答道,「首先,我確實不知道我做得怎麼樣。

查理從來沒有告訴過我,但是我一直抱著沒有訊息就是好訊息的態度。至於我做的是什麼以及會對周圍的運作有什麼貢獻,當我開始做些對公司運作很重要的工作的時候,查會含糊不清的說一說,但是僅此而已。我們從來沒有很好的交流過。

1、 分析麗塔最後的陳述:「我們從來沒有很好交流過。」經理和下屬的溝通狀況在本案例的工作關係中如何?上下屬溝通的程式的五個目標,哪些在本案例中嚴重忽視了?

2、 溝通是乙個動態的人際過程。所描述的情境是否證實了這個內容?請給出明確的答案。

3、 本情景對上行溝通和互動溝通有什麼意義?如何能將反饋運用得更有效?

4樓:疲憊之馬

你這框架有點大,哪方面?不同的人,不同的事,不同的場合,不同的問話,不同的舉動都要靈活把控的。

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