1樓:卉楨的時尚
在職場,如何抓好工作協調主動權?大家能分享些建議嗎?
第一:主動為自己設定超空叢越他人期望的目標,並找到實現這些目標的方法。只有這樣,您才能實現「超出預期的交付」。
我這樣做不是為了別人,而是為了自己。這是因為只有設弊喊定超出預期的目標,我們才能實現超出預期的交付。這也更有利於我們鬥卜櫻在工作中感受到價值感和重要性,並將工作轉化為自我驅動。
此外,當你設定乙個高目標時,你會覺得自己在為自己的目標而努力,而不僅僅是為了老闆的目標。
第二:工作場所注重結果。難道沒有一句諺語說所有沒有結果的努力都是徒勞的嗎。
因此,不要說你工作有多努力。這些都是胡說八道。只有努力工作才有價值。
這是無能的表現,是藉口和藉口的懦弱表達。想想看。當你沒有發言權時,你可以掌握的資源、做事的權力都很小,你所做的事情在任何地方都是有限的。
所以你做得不好。然後問題來了,誰負責把工作做好?有乙個笑話可以很好地總結:
信譽是領導,責任是他們自己。如果事情做得不好,我們必須總結原因。那麼我們需要有人來承擔責任。
你可能是打雷的人。雖然領導者瞭解這種心理,但他們必須這樣做。領導人可能會私下給你一些安慰,並做出一些口頭承諾,但事情的創傷確實留下了。
你在公司同事心目中的標籤確實貼上了。
第三:如果你想在工作中採取主動,你必須首先調整你的態度。想想你做了什麼,確保你知道你要求的一切,並做好記錄。先走一步,在下雨之前採取主動。在你採取主動之前,你不會被動。
你學會了嗎?
2樓:菲比的小花貓
一是要能力足夠強,要在這件工作當中佔據主導戚盯地位,二是搞好與領導和同事的關脊仔瞎系,尤其是與跨部門同櫻空事合作,雙方關係在一定程度上決定了時間的推進進度。
能分享的建議主要有兩點,一是在下屬面前樹立威嚴,也就是說事情一定要有足夠的推進度,二是學會向領導彙報進度與要求幫助,你只是要佔據協調主動權,最終的決定權其實還在領導手裡。
3樓:大事發生的
在這悄歲哪場當中想要抓好工作協調的主動權,首先我雀櫻們就應該做啟碼好相關的配合,而且也要了解其他同事所負責的部分,加強雙方之間的溝通和聯絡,而且我們也要提公升自己的工作能力,抓好統籌和調配的工作。
4樓:齊天大聖二三
想要抓好工作協調主動權,要學會處理好與領導的關係,也就是向上管理,也要學會處理好與下屬的關係,也就是向下管理。
建議主要有兩點,一是向領導主森旁動積極彙報工作進度,此轎橡爭取獲得領帆薯導更多支援;二是學會安排下屬工作,要學會因地制宜的分配工作,而不是一刀切。
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一個是看自己興趣,一個是結合自己專業。但剛畢業,我建議還是從底層做起,是最最底層的,不去想待遇和發展,先接觸這個社會開始,等以後自己找到方向了,自然知道自己要什麼 如何找到好工作 好工作就是說適合自己的,那麼就要保證自己有高品質和修養 做事多一點 微笑多一點 腦筋活一點 嘴巴甜一點 效率高一點 說話...
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引言 在職場之中其實有時候不需要太多的勾心鬥角,只要把自己手頭上的工作做好,那麼也能夠引起老闆的重視,畢竟每個人做自己的手頭工作就已經是完成了公司對自己的期望,那麼在職場之中如何做好本職工作呢?很多新人在進入職場的時候,不知道這個崗位是幹什麼的,也不懂這個崗位該做什麼不該做什麼。於是在做工作的時候要...