讓主管最滿意的工作方式,都是什麼?

2025-04-30 15:15:03 字數 1200 閱讀 8432

1樓:側雅說科技

現實的職場中,確實有些人是高手,他們在平時的工作中從來都不會討好領導,也不會在私下裡偷偷送禮,但是他們卻是領導重視的物件;可能有些朋旦配友認為,職場中是有很多厚黑學的,確實在過去很多領導自以為是,公開的收禮辦事,但是現在完全改變了,年輕人要想得到領導的重用,至少要讓自己進步才可以,那麼今天就讓我們一起來看看讓主管最滿意的工作方式,都是什麼?

1.不和上級爭對錯。

說實話,很多人雖然工作了10年,但很多時候,還是停留在和上級爭對錯的階段。遇到上級質疑、自己不滿意的情況,總是在說理由、說原因,不斷和領導爭對錯。這樣的想法和做法,都很不成熟。

因為對待上級最重要的,是管理上講的「用人所長」。你不應該期待上級什麼都能照顧到、什麼都能理解、什麼都會,相反,正因為上級沒有面面俱到,下屬才有了機會和空間。況且,「領導是資源」,資源能幫助你達成目標。

面對「資源」,最該有的態度是積極爭取,包括決策資源、財務資源、培訓資源等等,而不是爭對錯、辯是非。亮輪。

2.遇到不合理的安排,要學會拖延時間。

當領導向下屬安排工作時,也會有不合理的情況,要是下屬硬著頭皮接下來,那麼工作的結果多數會出問題,到時候又要自己背鍋;領導在安排重要的事情時,往往都會比較著急,目的也是希望下屬能夠儘快完成,大家在遇到這種情況時,千萬不要想著多努力就能夠完成,而是學會合理的拖延時間,讓領導自己明白裡面的困難;雖然此舉會表現出下屬的經驗不足,但是卻維護了領導的權威,領導肯定會喜歡下屬,畢竟下屬的忠誠度對領導來說十分重要;所以說,大家在遇到這種情況時,切忌草草的了事。

3.積極彙報工作——先說結果再說過程。

下屬與領導合作的乙個官方途徑,就是工作彙報,工作彙報不簡單,是資訊的傳遞,更多的可以表現出自己的工作素質。從科學的角度來說,彙報工作的時候一定要先說結果再說敬遲信過程。有人說領導並不關注個過程,其實這是少部分人,大部分領導還是對過程比較關注的。

2樓:小美美學姐

最滿意的工作方式就是能沒芹搭夠在工作時間把自己工作的事情全部都完成,而且也可以利用自己休息的時間再去把一些小細節的問題枯拿處理,讓首侍工作能夠提前完成。

3樓:路邊的風兒

這些工作方式有輪吵主動的工作方式,高效率的工作方式,主動豎談和其他人切磋軍臘纖侍人的工作方式,互動的工作方式。 ppt的工作方式。

4樓:番茄味雞腿堡

工作效率高,工作能力強,可以在最短的時間內完成最多的工作,對待工作任勞任怨。

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