進行目標分解的標準是，目標分解的目的是什麼

目標分解的目的是什麼

1樓：知識之窗

目標分解的目的是為了更好地保證整體目標實現的手段。

目標分解（target decomposition）就是將總體目標在縱向、橫向或時序上分解到各層次、各部門以至具體檔灶畝人，形成目標體系的過程。目標分解是明確目標責任的前提，是使總體目標得以實現的基礎。

常用的目標分解方法有兩種：

1、指令式分解。指令式分解是分解前不與下級商量，由領導者確定行森分解方案，以指令或指示、計劃的形式下達。

這種分解方法雖然容易使目標構成辯羨乙個完整的體系，但由於未與下級協商，對下級承擔目標的困難、意見不瞭解，容易造成某些目標難以落實下去；更由於下級感到這專案標是上級制定的，因而不利於下級積極性的激勵和能力的發揮。

2、協商式分解。協商式分解使上下級對總體目標的分解和層次目標的落實進行充分的商談或討論，取得一致意見。

進行目標分解時要遵循以下要求：

1、目標分解應按整分合原則進行。也就是將總體目標分解為不同層次、不同部門的分目標，各個分目標的綜合又體現總體目標，並保證總體目標的實現。

2、分目標要保持與總體目標方向一致，內容上下貫通，保證總體目標的實現。

3、目標分解中，要注意到各分目標所需要的條件及其限制因素，如人力、物力、財力和協作條件、技術保障等。

4、各分目標之間在內容與時間上要協調、平衡，並同步的發展，不影響總體目標的實現。

5、各分目標的表達也要簡明、扼要、明確，有具體的目標值和完成時限要求。

目標分解的三個原則

2樓：銀心

目標分解的三個原則如下：

1、可行性原則

可行性原則是指將大目標分解為小目標時，每個小目標都必須是可行的。這意味著每個小目標都必須是具體、可操作、可衡量的，並且必須有足夠的資源和能力來實現它。如果乙個小目標不可行，那麼它就不能成為實現大目標的有效步驟。

2、層次性原則

層次性原則是指將大目標分解為小目標時，必須按照一定的層次結構進行分解。這意味著每個小目標都必須是實現大目標的有效步驟，並且必須按照一定的順序進行實現。如果小目標之間沒有層次結構，那麼它們就不能有效地實現大目標。

3、一致性原則

一致性原則是指將大目標分解為小目標時，必須保持目標之間的一致性。這意味著每個小目標都必須與大目標保持一致大殲，並且每個小目標之間也必須保持一致。如果小目標之間存在矛盾或不一致，那麼它們就不能有效地實現大目標。

目標分解的三個原則是可行性原則、層次性原則和一致性原則。這些原枯仿猜則是將大目標分解為小目標的有效方法，可以沒型幫助我們更好地實現大目標。在實際應用中，我們應該根據這些原則來進行目標分解，以確保分解出的小目標是可行的、有層次結構的、並且與大目標保持一致。

目標分解法的優點是目標與行動方案

3樓：

您好，親親，目標分解法的優點是目標與行動方案正確目標分解的好處1、職責明確。目標分解後，可以明確各自職責所在，也好有的放矢，不盲目。把目標分解後蔽讓，大家各行其是，能更針對性解決問題和實施計劃。

2、提高積極性。目標分解後，大家都有方向，知道達到目標後的自己的收益，能更好的投入工物並作，拿出最佳狀態，積極性更高，那結果也會更好一些。3、及時瞭解工作結果。

及時瞭解工作進度，任務完成的怎麼樣，結果導向下，能更明確，便於方案調整和政策的下放。4、行動計劃更合理。有了目標的分解，大家行動起來會更有針對性，也會想法優化整合資源，修正自己的計劃，讓時罩並跡間更有價值，讓行動更有方向。