1樓：匿名使用者
1． 在現代企業中，貨倉是集中反映工廠種類物資活動狀況的綜合場所，清晰、準確的報表、單據帳目等資料資訊的記載，為會計核算部門提供了較為便利的資訊**。
2． 在生產企業中，貨倉是連線生產、培喚襪**、銷售的中轉站，是生產過程中必備的週轉場所，參與生產經營，編制**計劃，跟蹤物料消耗情況，提供物資鏈察資訊已成為現代貨倉管理的重要工作內容。由此可見貨倉自始至終貫穿企業生產經營的全過程，對促進生產提高效率起著重要的輔助作用。
貨倉應具備什麼時候的功能？
凡用於儲存保管物資（包括原材料、半成品、成品、工具、裝置等）的場所，稱為貨倉。而對於物料儲存於倉庫的管理稱為貨倉管理。在以往的貨倉管理中，貨倉的作用只認為堆放物料的場所或保管物料的場所，這種做法是片面的，貨倉管理至少應該具備以下功能：
1． 材料、半配激成品、成品的進倉、出倉管理。
2． 材料、半成品、成品的分類、整理、保管。
3． **生產所必需的材料，並做好服務。
4． 村料賬務的記錄，使賬物一致。
2樓：匿名使用者
生管的工作，乙個是安排計劃，乙個是生產的更催。可以從字面上理解，生產管理，你的工作就是把與生產相關的一切過程理順的乙個人，先通過計劃來告訴他們做什麼，什麼時候做，然後弊派在去監督更催，在過程中正滾的任何乙個環節出現問題時，你去推他們。兇？
不一定是必要租清賀，但是能做到更好。 生管是乙個橫向溝通的職位，需要強勢。
求一篇，工業4.0心得體會，1000字，急！！！
3樓：丨千里快哉風丨
工業 強調「智慧型工廠」和「智慧型生產」，其實質是實現資訊化與自動化技術的高度整合，旨在保持德國製造業在全球的競爭優勢。當前，中國製造業正面臨前所未有的挑戰，受到高階製造業向發達國家迴流，低端製造業向低成本國家轉移的雙重擠壓，因此，學習和借鑑工業的理念，建設智慧型工廠，推進兩化深度融合，具有十分重要的現實意義，是推動中國製造業轉型公升級的一劑良方。
黃培總編的這段話很好的回答了我們為什麼要學習工業，我國現在所處的狀況也如他所說，nike工廠轉移到東南亞，惠普在中國裁員。現在我們可能還沒能達到工業的高度，但是我們思想應該要有這樣的高度，思想有多遠就能走多遠，這樣我們才能在未來的變革湧流中立於不敗之地。
工業中提到資訊的層次：資料-資訊-知識-智慧型， 資訊的價值=(v*t)s
v—資訊量；t—傳播速度；s—共享範圍。
工業對資訊的這種歸類我的日常工作具有很好的指導作用，怎麼把孤立的資料利用起來，怎樣衡量獲取的資訊是否有價值。
4樓：槍爵漫遊
你是幹什麼的，具體哪方面體會，只是工業面就大了。
那位仁兄可以指點一下我，做製造業生管工作看那些書比較好一些？能介紹一兩本嗎？不勝感激！！！
5樓：網友
我建議你還是在工作中多積累經驗，或是參加一吵遲些專業培訓，因為看書畢竟此激是用來付諸實踐的，而且書中很多東森碰襪西都是理論化，現實中用不上！
6樓：網友
額 一些工科大掘弊學現在都開有工業工程專業判配族 就是製造管理方面的賣碼專業 我建議你去查一查一些大學的這個專業的課程設定 然後找對應的專業書籍。
工廠上班小生管工作的心得體會怎麼寫
7樓：
工作總結很好寫的，就是要讓你的領導瞭解你，體現你的工作價值所在。所以寫好幾點：
1、你都做了哪些事，簡明扼要；
2、這些事情中有哪些需要用你個人的技巧去解決，或需要你個人的腦子去解決，讓領導看到你是用心用腦在工作，即使沒有問題，你也要寫出遇到有難度的問題，然後通過你的努力解決了，沒有給公司帶來負擔或者帶來哪些效益；
3、通過的工作，你對崗位和工作的認識；
4、今後的工作你還要提高哪些能力或者需要再補充哪方面的知識，並已開始著手去做，去學了；
5、上司喜歡自動自發的人，而不是推一推動一下的人。所以，沒有分派到你的工作但是你分內的工作，你要先有做的準備。
這幾點你寫就差不多了。
8樓：博主狩坊
寫遇到問題。解決方案。
如何系統學習製造業的生產管理
9樓：橫刀揭斧看
找乙個大型傳統製造業企業，進去工作個十年八年，或者混到一定職位你就明白了。
與製造相關的工作崗位：生產、測試、質檢、計劃、倉管、物流、生管、工藝、模具、輔料、維修以及廠務等等，工廠運營實際上內容是很多的，這些環節不求做到精通，但要非常熟悉，這樣才能進行管理。
生管部門體系培訓心得報告怎麼寫
10樓：丨四季甜橙丨
1、協調生產，合理排程。
根據公司生產管理部年度、季度滾動生產計劃及我廠實際生產情況制定季度物資採購計劃和月生產計劃，平衡調整各項原輔材料、生產物料，合理進行生產排程和協調生產。今年1-11月份共製備生產***在充分保證了原料**情況下，共灌裝生產**。
按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產任務。
2、生產現場工藝查證。
生產現場的工藝查證，是保證**規範和**標準貫徹執行的要點，在生產過程中力求對工序關鍵控制點、操作者、工藝裝置、物料等進行監督控制，從而實現生產出優質高效產品的目標。生產管理部在過去的一年裡，配合各生產班組質量監督員對每批產品的主要工序環節進行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產品的生產過程中嚴格執行操作規程，嚴明工藝紀律，保證產品生產工藝標準，避免不合格產品的出現。
3、認真上報各種生產統計報表及生產資料。
生產管理涉及的統計及報表資料繁多，從每天的產銷存**到週報、產銷存月報、產值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等，此外還有眾多的隨機臨時報表。每乙份報表都要求及時準確無誤、認真細緻。生產管理部在完成各項報表及生產資料的工作中從未出現任何差錯，為***厂部門之間、公司的資料鏈結和建立付出了應有的努力。
在製造業裡普通的機械製造業和模具業交稅上的稅率是一樣的嗎
製造業的稅收基本是地樣的，基本稅種如下 增值稅按銷售收入 分別適用增值稅一般納稅人 小規模生產加工納稅人 城建稅按繳納的增值稅的 繳納 教育費附加按繳納的增值稅的 繳納 地方教育費附加按繳納的增值稅的繳納 印花稅 購銷合同按購銷金額的萬分之三貼花 帳本按元 本繳納 每年啟用時 年度按 實收資本 與 ...
傳統製造業如何完成「智慧製造」的改革與落地
然而在現實條件下，企業必須考慮智慧製造改革與落地的成本，考慮 智慧製造升級與日常生產經營之間的關係如何協調，既保證企業能夠順應未來發展趨勢，又不至於必須犧牲當下的生產工作與經營效益。因此，傳統製造業，不論是大型企業，還是中小型企業，想要完成智慧製造的改革與落地，必須考慮一大時機 兩大關鍵與三大要素 ...
中國的製造業差，飛船卻能上天
國情差別。你的問題不是純技術的問題。飛船上天，為國增光。意義非同小可。就總體來說，與發達國家相比，中國要做的事太多太多。否則中國就不是發展中國家了。擺正心態，既要正確認識自己，也要正確認識別人。務實創新，靠每個中國人的踏實奮鬥，才能實現中華民族的偉大復興。日本人在上世紀六 年代大量產品衝擊世界市場，...