1樓：fg知道
我最希望和以下所說這樣的領導共事。
一、始終考慮下屬的利益。
人與人不一樣，有的領導在做人這一塊兒的確不行。當你做出成績後，領導會把你的功勞全都扣在自己身上，而當出現問題的時候，領導又會把鍋甩到下屬的頭上讓下屬背鍋。這樣的領導是不行的，是沒辦法在職場上走得長遠的，時間長了，下屬都會離開這個領導另尋高就。
而那些始終考慮下屬利益的領導卻會贏得下屬的心，他們具備著獨特的人格魅力。要知道，很多領導都做不到這一點，在需要你的時候給你打雞血說空話，事成後給你畫大餅絕口不提回報的事兒。哪怕業績輝煌，但和手底下的團隊沒有任何關係，功勞全都拴在自己身上。
這種只讓員工付出沒有回報的領導都是吸血鬼，他們這樣的心態註定了他們的格局不夠。而格局不夠註定了做不成大事兒，哪怕最後當上了老闆，也無法長久。只有那些時刻惦記著下屬的衝州沒利益，爭取機會對下屬回報的領導才值得散納追隨，才是職場上的貴人。
二、具備高格局高氣度。
乙個人的格局有多高，這個人的未來就有多長。那些好的領導往往都具備著高格局高氣度。這種格局主要體現在他們的工作和生活上。
有長遠的遠見不會成天糾結同級同事或者與下屬之間的雞毛蒜皮的小事兒。給人一種「心有猛虎，細嗅薔薇」的感覺，總是讓人不由自主地願意聽從他的指揮服從他的調配。.事情都盡在掌控之中，這樣的領導自然有好的發展前景。
跟隨好了，領導發展了自然也會帶上願意跟隨的下屬，一起打拼事業。
三、要求嚴厲，也維護下屬。
護有的領導在工作上對下屬非常嚴厲，看起來一點兒都不容易相處，這導致很多下屬都害怕這樣的領導。不過若是對外，自己部門的員工受了欺負或者委屈，領導也會第乙個站出來維護自己下屬的權益，絕不能讓下屬被其他部門的給冤枉了。這種領導雖然對下屬的工作要求嚴厲，但卻非常護短，這跡族種領導也能獲得下屬追隨感。
四、從不霸佔下屬的功勞，還願意推薦下屬。
相信大家都做過專案，就是沒坐過也都聽說過。有的時候，乙個大專案是領導帶著自己的下屬一起完成的。而往往有些領導好大喜功，總是把所有的功勞全都攬在自己身上，以此來謀取更大的利益，這種領導是非常自私的，明明是下屬的成果，非要佔為己有，這讓下屬敢怒不敢言。
而那些好的領導從不會霸佔下屬的功勞和成果，出了成績大家共享。而且還會主動挖掘下屬的能力並且栽培。這樣的領導是值得尊敬和追隨的。
2樓：你在做什麼
在職場中，我最希望遇到那種能夠激勵和支援團隊成員的領導。這樣的領導不僅在工作上給予指導和支援，還關心員工的成長和發展，鼓勵團隊成員發揮自己的優勢，同時也給予他們足夠的畢團自主權。他們善於傾聽團隊的意見和建議，並且能夠賦予團隊成員更多的責任和信任。
這樣的領導能夠建立積極的工作氛圍，讓團隊成員感到願意為共同目標努力，同時也能夠在工作中體現出個人的價值和貢獻。總體來說，我最希舉純望遇到一位既有遠見又能夠關手答橘注團隊成員個體發展的領導。
跟領導相處你有哪些心得，最重要的是哪個？
和上級的溝通，一定是由你發起，別等他找你。要想被領導喜歡，一定要 勤於彙報 需要自己腦子靈活，具體來說，和領導相處，要牢記下面這些注意事項才對。一 不告三種狀。撇清關係的狀不告 不管你說的有多麼好，需要承擔的責任和你關係有多麼的密切，領導等會給你打一個大大的問號，所以這種撇清關係的狀還是不告為好，越...
跟新領導無法融洽相處，我應該選擇離開嗎？
你應該選襲昌備擇離開，因為無法和領導融拍毀迅歲洽相處，那麼你以後的工作也不會順心，會有很多的麻煩事，與其被辭退，不如自己瀟灑的離開。跟新來的領導無法融洽，應該怎麼辦？一，自己的原因如果是自己的原因，那就要想辦法去適應領導的領導風格。畢竟每個人的性格，風格，脾氣都不一樣。只要領導對事不對人，公平公正地...
跟領導相處時，不能表現的太過聰明，為什麼這麼說呢？
因為可能會讓對方覺得你的心思太多，不容易掌控。很多領導都比較好面子，在面對下屬時很愛展現自己的威嚴，如果下屬表現過於機智靈敏，就可能損傷到領導的面子，讓他覺得自己被挑戰了權威。這樣做會導致領導比較緊張 大部分的人都不喜歡，特別聰明的人會給自己帶來威脅。那些在領導面前耍小聰明的人，領導會看出來嗎？為什...