1樓:風雨人生感悟
首先,這是乙個兩面都不是人的活。不嚴格管理,就失職;嚴格管理,得罪人。
其次,這是乙個體現工作能力、業務水平御弊、領導能力的工作。
再次,通過你的努力,即可以解決工人少挨罰,又能夠使領導放心交給你的工作。
建議:1.督促領導組織經常性的工人培訓,提高工人技能,對可能由於人為造成鎮州族的質量跡耐問題扼殺於萌芽中。
2.嚴格管理,既然做的是黑麵包公的活,就不要想為誰解脫,一視同仁,對你的將來大有好處。
3.你是從基層做起,對基層情況瞭如指掌,不要對自己賺錢少就不負責任,你要讓工人知道你們是利益共同體,他們挨罰,你臉上也無光彩,只要你是從內心真正為大眾出發,就會得到理解。
不管怎樣,作為工廠的管理層,罰款不是目的,防止出現劣品才是最主要的,質量是企業的生存之根,之所以管理層煞費苦心制定罰款就是希望於市場的競爭中不被淘汰出局。因此,這也需要通過你的努力,使出廠產品合格率達到100%,工人不挨罰,雙方都滿意,你就成功了。
希望幫到你,祝你順利。
2樓:網友
質量管理員的工作是不好做的。
主要原因是質量管理員要能掌握質量管理的各鋒數種工具,分析質量問題的規律,更重要的是要把這些規律應用到實踐中,指導企業逐漸提高產品質量。
由於質量是不是檢查出來的,而是生產製造出來的,所有的概念落實到實踐中去落實到每個員工的身上,這是乙個非常困難的工作。
而且一般的企業的概念,所有的質量問題都是質量管理漏絕人員沒有做好,所以質量管理人員背鍋也是很正常的,這也是所有的管理人員都會遇到的銀搜首問題。
質量員好考嗎
3樓:網友
質量員考試的難易程度取決於不同人的背景和經驗。對於那些在質量管理領域有豐富經驗和專業知識的人來說,質量員考試可能會相對容易。而對於那些沒有相關背景或經驗的人來說,考試可能會相對困難。
質量員考試的櫻兄內容通常包括質量管理、改頌歲法律法規、統計學等方面的知識。考生需要對相關知識有紮實的掌握,並通過考試來證明自己的能力。
如果打算報考質量員考試,建議事先了解考試的具體要求核睜和內容,制定乙個合理的學習計劃,並充分利用各種學習資源,例如質量管理書籍、網路課程和考試模擬題等。這樣可以更好地準備考試,提高通過率。
質量管理工程師是幹嘛的
4樓:阿個冰
質量管理工程師的工作內容是:
1、進行產品質量、質量管理體系。
及系統可靠性設計、研究和控制。
2、組織實施質量監督檢查。
3、進行產品認證、生產許可證。
體系認證、稽核員和評審員註冊、質量檢驗機構和實驗室4、考核等合格評定。
管理。<>
5、調節質量糾紛,組織對重虛猜大質量事故調查分析。
6、制定質量技術法規並監督實施。質量管理工程師是按國家統一規定已受聘擔任助理工程師。
職務,其需要具備良好的發現問題、分析問題、解決問題的能力以及優秀的喚昌團隊合作。
精神,能承受相當的工作壓力,有強烈的責任心。
及主動性。>美國著名質量管理專家朱蘭博士曾斷言:如果說20世紀是「生產率的世紀」,那麼21世紀將是「質量的世紀」。質量管理工程師的英語是qa engineer,而qa為quality assurance的簡稱,意思是「品質保證」,其定義是「為和譽扒了提供足夠的信任表明實體能夠滿足品質要求,而在品質管理體系中實施並根據需要進行證實的全部有計劃和有系統的活動」。
質量管理工程師負責行業內標準要求的有關品質保證,在產品量產階段對產品質量進行控制,為客戶及時提供高質量、低成本的產品和服務,其負責的質量成本。
報告反映了公司的質量成本給公司收益帶來的影響和改進產品質量的方向。
質量員的發展前景怎麼樣?
5樓:亭山郡
質量員是乙個工程質量的把關人,要代表公司在質檢**上簽字,還要對工程質量進行抽查,監督材料員把好質量關。可以說,質量員是工程質量的第乙個把關人。
我國對建築、路橋施工質量的監管日益規範,隨著城市建設的快速發展,社會對質量員的需求量也越來越多。城市建設規劃發展人才受到青睞,質量員幾乎成為每個工程必備的職位。許多質量員跳出施工單位,選擇進入監理單位。
因此,質量員選擇在工程質量監督這條專業道路上發展會比較不錯。
未來職業發展上質量員往上就是專案負責人或者是監理工程師了,職業發展也是不錯的。如果還在猶豫的話,不如行動起來。備考質量員是需要付出時間和汗水的,做題可以藉助上學吧質量員等一些軟體幫助自己更好的複習。
6樓:孤獨自由行歲月
不好。首先在工廠晉公升一般都是生產系統的人,生產系統的更能鍛鍊乙個人的管理能力,容易接觸一些領導。
其次,質量員可替代性比較高,屬於非關鍵崗位,吃力不討好的一類。
質檢員的工作難不難
7樓:穆木新**運營
一般來說質檢員崗位職責:
1、負責本車間的技術管理,質量檢驗及計量管理工作。
2、負責本車間各工種在生產過程中質量檢驗,審查各車間提出的基礎零件和主要部件是否必要更換,在保證質量的前提下減少材料損耗,降低成本。
3、經常巡迴到各車間,及時瞭解生產過程中所出現的技術問題和計量問題,與車間員工共同研究解決,要掌握每樘門各個部件的技術要求,及時糾正在生產中的差錯,保證生產質量,減少返工浪費。
4、負責每個生產過程的檢驗工作,經過檢驗和除錯,全面瞭解每個生產部門的質量技術狀況,發現不符合出廠要求的應通知車間主管,切實做好每個生產部門的各級檢驗制度。
但總的來說質檢員工作難不難還是要看自身能力!
質量管理部的工作職責,質量管理部的工作職責是什麼?
質量管理部的工作職責是 一,負責全公司質量管理與監督 考核。二,負責公司qhse管理體系 特種裝置 壓力管道 壓力容器 鍋爐安裝 起重機械 質量體系維護和執行,組織建立 實施 保持和改進。三,負責工程創優活動。四,負責組織調查 處理重大質量事故。五,負責質量工作統計 考核和相關人員的培訓。六,負責工...
怎樣管理提高工作效率,如何管理員工,提高員工工作效率?
管理提高工作效率的方法 對於把工作效率的高低歸結於管理水平的差異,經濟學家有著不同的觀點。經濟學家不太願意用管理水平解釋生產力高低的另一個原因是,在多數老闆看來,改變管理方式似乎是一個直接有效的提高工作效率的方法。一些英國學者曾經責備英國企業相對較低的生產力和低下的管理模式。確實,在現實生活中,英國...
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1 如何讓員工願意做六西格瑪工作?六西格瑪是指在持續改進產品 服務和過程質量,實現客戶滿意的管理方法,它通過系統地 整合地採用質量改進流程,實現無缺陷的過程設計,並對現有過程進行過程定義 測量 分析 改進和評價,消除過程缺陷和無價值作業,從而提高質量和服務 降低成本 縮短運轉週期,使客戶完全滿意,增...