HR應該如何和離職員工聊天，才能將損害降到最小？

1樓：venus趙公子

hr應該如何和離職員工聊天，才能將損害降到最小？

1.與被辭退的員工當面談話，儘量避免**、微信、qq通知，以免造成當事人的緊張情緒。最好是親自來到員工座位，小聲說有重要的事情要商量，和員工一起離開座位，來到會議室。

週末、節假日、重要紀念日不要通知員工。面試員工時，使用會議室和休息室，不要使用總經理辦公室，避免過於嚴肅的談話氣氛。做完之後儘快進入正題。

不要回避重要的事情，談論輕鬆的話題，比如天氣。員工知道公司的決定，會覺得hr很虛偽。

2.一旦員工提交了辭職報告。

申請)，交接中的一些工作公司就要開始準備了。一般情況下，如果單位不接受辭職信。

勞動者可以選擇使用快遞。如果用人單位不接受或「不認可」辭職信，其實對用人單位本身是不利的。如果員工在通知用人單位後離職，再回來起訴用人單位，勞動關係終止不明確，用人單位很可能面臨支付經濟補償。

金的不利後果。如果勞動者決定辭職，不在乎經濟補償，在單位「不批准」的情況下，選擇直接離職。如果單位以曠工。

為名「辭退」勞動者，用人單位不能以此為由拒絕支付工資。

3.不要提員工績效。如果你嘴上說員工很優秀，但現實是被裁員會讓員工很鬱悶，很不滿；當涉及到員工的工作時，很容易讓他們感到沮喪。

所以在溝通中最好不要因為員工的表現而提及。對於那些與員工業績無關的裁員，只需要強調基於經濟不景氣(或者企業併購。

或者結構調整)的客觀原因。請員工不要懷疑自己的能力和表現，幫助他們正面面對。即使是因為業績不好需要辭退的員工，也不要在這個時候抨擊。

2樓：曉丹學姐

在聊天的時候一定要注意聊天的狀態。還要注意聊天的語氣，不能對員工造成打壓，而且不能威脅員工。

3樓：情感導師素顏

當然還是要肯定離職員工曾經為公司所做的貢獻，不要讓員工認為自己是一無是處的，而且也不要讓員工認為自己能力不行才會離開。

4樓：魚與魚塘

hr在聊天的時候要尊重人，說話要注意語氣，不要因為對方離職就顯得不尊重對方。

hr如何應對員工的辭職？

5樓：大表弟

首先，作為hr，我會盡力瞭解新員工辭職的原因，並幫助他們找到合適的解決方案。如果新員工想辭職是因為工作不滿意或遇輪歷或到個人問題，我會提供一些建議和資源，幫助他們克服這些問題，並希望他們能留在公司，繼續臘伍發展自己的職業生涯。

其次，如果新員工已經決定要離開公司，我會幫助他們準備離職檔案，包括辭職信和離職手續。在離開前，我會提醒新員工要完成手頭的工作，並把重要資訊交接給接替者，以確保工作的順利進行，並讓新員工離職的過程儘量順利。

最後，我會鼓勵新員工在未來的工作中不斷提高自己的能力，發掘自己的潛力，同時也歡迎他們隨時回到公司，發展更好的職業生涯。作為hr，我們要關心員工的離爛者職和工作感受，儘可能地幫助他們解決問題，同時也要為公司的發展負責。

作為hr應該怎麼談讓員工主動離職

6樓：合易人力資源管理諮詢****

根據勞動法規定，員工主動離職會拿不到離職補償金，最少也有半個月的工資。如果不是員工不想在企業幹了，靠hr談話讓員工主動離職，困難太大，甚至不可能實現；建議採取以下辦法：

1、是幹部的，可以降低其福利待遇，如：薪酬、辦公條件、公務用車等；讓其主動離職；

2、一般員工，對其做調崗處理，將其調整到一些勞動強度大、環境差的崗位，讓其主動離職；

3、當然，作為hr，對員工進行調崗，要準備好其不能滿足崗位要求的證據。