1樓：網友
我知道先你吧：可能緣於。
jit）日本豐田的內部控制。just in time ，準時制生產。很多企業發現貨賣出去好多，回款也不錯，但是現金斷流了。
隨著財務管理的興起和深入，發現罪魁禍首是存貨佔用了大部分現金，這些存貨在庫房裡一分錢都賺不到。於是很多企業開始壓低庫存量。做到最好的就是豐田汽車。
合同出現後，採購部負責聯絡配件廠等生產配件，在規定的時間，交貨到豐田的組裝車間，組裝車間機械化組裝，整車直接出庫。存貨為零，庫存為零。再好好理解一下準時制生產。
所以豐田公司的流動資產多為貨幣資金，幾乎沒有存貨。
不知道這樣解釋能不能讓您滿意。
實現零存貨的外部環境需要的就太多了，我說下我得看法。
1：**商的資質，能否保證產品按時按質按量的將原材料交到車間。
2：車間的物流走向是否規範，能否達到原材料運輸與成品出庫的最優方案，最短時間。
3：企業的知識水平，管理水平，工人的素質。
4：國內交通的便利程度。
5：特定行業。
6：完整的epr系統。
總之外因內因都有。
簡單的說原理就這樣。但是實際上操作起來太困難了。世界上能做到jit的手指都能數過來。如果您是想做這方面的改善，建議多看看財務成本管理中有關存貨控制的內容。
零存貨做不到，但是還是可以從採購批量，最優訂貨量等方面降低庫存的，畢竟降低一分錢庫存，就是多了一分錢的現金。
關於零庫存的問題
2樓：天然槑
分類： 商業/理財 >>創業投資。
問題描述：採用零庫存系統，通過讓**商恰好提供每天或者每週公升昌計劃所需的材料，使庫存降至最低，這一實踐是否具有競爭優勢？
解析： 如果你的競爭優勢主要考慮外部市場的話。零庫存並不屬於競爭優勢的範疇。但是，可以被認為是一種"開源節流"的方式，以此轉化成外部的競爭力。
實施零庫存，在一定程度上降低了公司或者工廠在倉庫管理及倉庫租用等相關支出上得到了節省(減少).但是，零庫存是一套完善的庫存系統，包括貨物的定料採購，運輸，存倉/轉存，和出倉的具體操作流程。因此，每個流程環節都需要非常緊密的聯絡(比原有的控量庫存要更加緊密);一旦有環節出現漏洞或者無法銜接，就會導致後面所有的流程環節停止運做或者無力運做。
零庫存，對製造業和加工業來說，是相對理想的節省庫存開支的方式；但是需要有非常完善的訂料和出料的機制來完成對物料的控制。而且在**商管理方面，也是非常緊密的。採取同一貨品，不同**商**，可以保證原本的**商無法按時**時，能夠採取緊急的調換，避免生產材料不到位而導致的生產停頓。
如果，通過節省內部開支，降低外部銷售**。從成本的節約上獲得更大的利潤空間以及更優越的**競爭力。那麼，不管是零庫存也好，erp也好，都會給企業帶來好處。
什麼是零庫存
3樓：掘金企服
零庫存是一種特殊的庫存概念，其對工業企業和商業企業來講是個重要分類概念。
零庫存的含義是以倉庫儲存形式的某種或某些種物品的儲存數量很低的乙個概念，甚至可以為「零」，即不保持庫存。
零庫存的關鍵不在於適當不適當，這和有否擁有庫存沒有關係，問題的關鍵在於是產品的儲存還是週轉的狀態。
零存貨管理的思想是什麼
4樓：過異的人
<>1、零存貨管理的思想來自適時制的要求，適時制與傳統存貨管理產生差異。
2、傳統存貨管理承認存貨存在的合理性，要求按照各種模型制 定的計劃引入存貨，提倡持有一定的存貨，以達到相關成本最低。
3、零存貨管理的思想則要求企業按需要引入存貨，並努力減少存貨、降低存貨成本，最終目的是消滅存貨，以達到總成本最低。
4、企業應該學習適時制下努力降低存貨、提高質量、不斷改進的精髓，將這種先進的管理思想與企業的實際情況結合起來，達到提高經濟效益的目的。
零庫存的概念？
5樓：乾萊資訊諮詢
「零庫存」是一種特殊的庫存概念，其對工業企業和商業企業來講是個重要分類概念。 零庫存的含義是以倉庫儲存形式的某種或某些種物品的儲存數量很低的乙個概念，甚至可以為「零」,即不保持庫存。
不以庫存形式存在就可以免去倉庫存貨的一系列問題，如倉庫建設、管理費用，存貨維護、保管、裝卸、搬運等費用，存貨佔用流動資金及庫存物的老化、損失、變質等問題。
零庫存可追溯到20世紀的六七十年代，當時的日本豐田汽車實行準時制生產，在管理手段上採用了看板管理，以單元化生產等技術實行拉式生產，以實現在生產過程中基本沒有積壓的原材料和半成品。
這種前者按後者需求生產的製造流程不但大大的降低了生產過程中庫存和資金的積壓，而且在實現jit的這個過程中，也相應的提高了相當於生產活動的管理效率。
而生產零庫存在操作層面上的意義，則是指物料(包括原材料、半成品和產成品)在採購、生產、銷售等乙個或幾個經營環節中，不以倉庫儲存的形式存在，而均是處於週轉的狀態。
也就是說零庫存的關鍵不在於適當不適當，這和有否擁有庫存沒有關係，問題的關鍵在於是產品的儲存還是週轉的狀態。
如此看來零庫存的好處是顯而易見的。如果企業能夠在不同環節實現零庫存的話，例如庫存佔有資金的減少；
優化應收和應付賬款；加快資金週轉；庫存管理成本的降低；以及規避市場的變化及產品的更新換代而產生的降價、滯銷的風險等。
關於存貨問題
6樓：網友
解析：從你的題意可以看得出，2007年末該存貨發生了減值，減值額=25000-23000=2000，到2008年末時，該存貨的可變現淨值回公升了，可變現淨值大於了存貨餘額了。也就是說其原引起減值的因素消失了，該存貨的價值回公升了，所以應將原計提的存貨跌價準備全額轉回，轉回的金額以累計形成的跌價準備金額為限。
由於2007年計提了2000，所以此時轉回額，只能以2000為限轉回，即2008年末應衝減存貨跌價準備金額是2000
如果還有疑問，可通過「hi」繼續向我提問！！！
7樓：網友
2007年底可變現價值低於實際成本2000，應計提2000的跌價準備。2008年底價值26000，高於其歷史成本，應將原計提的準備予以衝回，但衝回數應以原計提數為上限，即應衝回2000。
零存貨的優缺點零庫存的好處是什麼
1 降低存貨的儲存成本。2 減少從訂貨到交貨的加工等待時間，提高生產效率。3 降低廢品率 再加工和擔保成本。零存貨的缺點 1 一旦 鏈被破壞，或企業不能在很短的時間內根據客戶需求調整生產，企業生產經營的穩定性將會受到影響，經營風險加大。2 為了保證能夠按照合同約定頻繁小量配送，商可能要求額外加價，企...
上海高考關於零志願的問題謝謝，上海高考零志願的疑問
零志願 是指清華 北大單獨列出的志願表，與填報其它學校的志願表不在一起，而其它學校也不在存在於零志願的問題。北京大學上海招生組組長林純鎮說，由於某些高校在公佈招生政策時為搶生源而欺騙考生，目前不少高三學生普遍存在這樣一種誤解 如果你在 零志願 中填報了北大 清華，卻不幸在高考中失利，那麼，即使你的高...
庫存，收入問題，什麼叫銷售收入存貨比
主營業務成本 20985 36306 27232 30059 進項稅額 36306 17 6172.02 進項稅額 29070 17 4941.90 留底抵扣 4941.90 6172.02 1230.12 不有附加稅 主營業務利潤 總收入金額29070 主營業務成本30059 主營業務稅金及附加0...