1樓：網友
通常會有的，開會是召集若干人議事；多人聚集於一定處所議事；舉行會議或集會；有會議或集會；參加會議或集會。開會應當有目的性，至於會議如何開，與會有的主題目的和意義相關。
如有具體問題再進行**。
老闆怎麼給店鋪員工開會
2樓：網友
開會，首先必須有會議主題，即確定開會的目的是什麼；
其次要確定開會的參與人員有哪些，比如開會的目的是解決員工的服務態度問題，那麼就要求有管理人員和員工代表參加；
三是確定合適的開會時間，以確保與會相關人員能全部到場。
四是要確保會議的效率，提前需要確定會議的議程有哪些並通知與會人員準備相關材料；針對與會人員的背景，採用簡潔、明確的措辭來闡述。
3樓：匿名使用者
你想對員工說什麼？先做好筆記 要說什麼、要注意哪先方面、事項、等……確定無誤 隔一夜 第2天去店裡就可以開會了。
4樓：匿名使用者
現安排員工寫些心得、工作感受、意見建議之類，進行彙總總結在開會，有的放矢。
私營企業老闆給下屬開會怎樣發言
5樓：紐約的雲
這要看開什麼會，如果是開動員大會，可以按三段式進行一段總結過去都做了什麼。
二段總結過去不足的地方。
三段總結我們以後能做什麼，會做什麼，怎麼做好就可以了。
請問進一家公司做主管第一天上班開會跟員工說什麼?
6樓：千年落幕
首先要給員工留下好的印象，讓員工願意跟自己交流。
自我介紹一下，簡單的說下自己的工作經歷，有什麼優點。
與員工互動一下，相互認識這個環節很重要。
自己做過什麼，有多大的能力，這點一定要含蓄的說出來，這樣才可以讓員工心服，因為空降領導是有很多人不服氣的。
講講對工作的規劃，鼓勵員工能夠更好的做出業績。
7樓：啊恐龍
深沉點，先了解他們的資料，該說什麼不該說什麼，我去公司的時候主管都很少語，多說獎勵關心的話，當然是緊貼公司利益的方向。
8樓：職場導師溫競
您好，第一天上班，先將你自己的情況向員工簡潔的加以介紹，互相認識，不要有太大的思想壓力。本著謙虛，謹慎，有禮貌，誠懇的表達出你對員工的信任。及對自己的工作信心。
讓員工知道你的實力和你在公司的位置。然後將你第一次開會的內容加以講述，因為是第一次給員工開會一定要短而精，儘量令氣氛活躍一些，就會達到你滿意的效果了。第一次給員工開會都講什麼？
凡事都有個新的開始，也許你的員工根本就還不知道你是誰，負責什麼部分和崗位？首先肯定是自我介紹，目的是讓別人認識你讓你的員工對你有個深刻的映像。然後讓你的員工做自我介紹，你去認識他們，同時你可以看看有沒你欣賞的，對以後你的管理工作有幫助的。
第一次會議有事說事，沒事就和員工距離拉的更近一些。讓他們感覺你的到來將會改變他們什麼？而因為你他們又會得到什麼？
總之，因為是第一次講話，內容不要太多，也不用說的太細了，泛泛說一下就行。
希望我的對您有所幫助 謝謝。
9樓：互動創作
主要是進行一下自我介紹與員工主要領導成員的瞭解，瞭解一下目前的工作現狀與新的工作規劃與思路等。
10樓：磚家柴子
說說多多關照自己，配合自己的工作。
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