1樓：陳嫣
基本上你最開始找的是經銷商,**商,等你發展的穩定,有市場的時候才會是廠家。
如果開的是比較大的超市，主要你開業了，就會有**商主動來找你提供貨源，這是一種不用自己擔心的進貨方式，但也都一般是
二、****商來找你提供貨源。當然這也就無形中你的利潤壓縮了。假如是在小鎮 開小超市 ，這種坐等貨源的方式是行不通的。
出擊**商你可以到本地最大的超市，通過各種方式去找到他們的送貨口，區找他們的**商。
2樓：匿名使用者
下面介紹一下超市的相關情況，希望對你有所幫助。
一、產品如何進入超市
1、看你想進哪類超市,超市分很多種類,如生活超市,大賣場,商務超市,批發超市等,很多。比如家樂福超市屬於大賣場,萬客隆屬於批發超市,麥德龍屬於會員批發超市,華潤超市屬於生活超市,還有什麼京克隆,美廉美等等。
如果你想進入超市,那要看超市是門店集權制度還是總部集權制度.舉例,比如華潤超市就是總部集權制,那就要跟總部的採購溝通,確定相關費用,以及想進的門店。但門店執行的好與不好就是另外的事情了。
正常的來講,走超市的東西都是賺錢的,尤其是食品。但門店內總是想方設法的壓榨供貨商,小的廠家就是目標,因此有些會被他們搜刮後變成虧損。
門店集權制度就是超市進貨是門店說的算,你就得找採購、店長或者招商經理,具體到店內打聽最好。如果沒做過超市的生意,建議你到超市多走動看看,瞭解的會更多.
2、超市商場的運作
第一，進場，特別是大的賣場，會需要交進場費，不同的超市，要求的進場費不一樣，這個是不退還的。而且，如果是新超市，一定要和賣場管理搞好關係，爭取好的位置。
各種費用：進場費、條碼費，端架費，店慶費，節慶費，dm廣告費，堆頭費（如果需要）、**費（規定次數）……具體費用不清楚，需要和採購部門談判協調。
第二，自己聘請導購員，或者請已有的導購員兼職推銷和整理貨架。
第三，和招商部經理談扣點問題。一般情況，超市是不會和你經銷的。這時候，就只剩下聯營和租憑兩種方式了。
至於選取何種方式，這由你們的產品作決定。聯營的話，扣點是可以談的，如果你認為太高了，自己承受不了，就要堅持談判降下來，不要別人說多少就多少。還要謹防超市來個不低於市場任何商場的售價政策，你想提價也提不起來了，虧的是你自己。
第四，對於超市現場的管理費，還有水電費分攤，等等要弄清楚，充分評估自己在這個商場能否真的賺到錢。一般這是強行收取的，給你結算的時候，會把明細打給您。
第五、瞭解到他們的結款方式，是一月一結，還是拖很久才結。
瞭解超市的相關管理，有的商場會因為你的貨物擺放不整齊，導購員的站姿，還有空櫃等問題開罰單，然後從你的貨款中直接扣除。
第六、進場鋪貨。
二、下面是超市的採購程式（採購作業的具體流程）
1．**商准入制度
**商准入制度的核心是對**商資格的要求，包括**商資金實力、技術條件、資信狀況、生產能力等，這些基本資料要求**商詳細提供並通過相關資信評估機構的確認。
經稽核，**商資格達到標準後，超市公司採購人員應將本方對具體供貨要求的要點向**商提出，初步詢問**商是否接受。具體要點包括：商品的質量和包裝要求；商品的送貨、配貨和退貨要求；商品的付款要求等等。
2．**商接待制度
為了規範採購行為，超市公司有與**商的接待制度，以保證順暢的溝通渠道，接待地點在公司採購業務部**商接待室，雙方洽談內容緊緊圍繞採購計劃、**計劃來進行。採購計劃包括各類別商品的總量目標及比例結構、週轉率、進貨標準、退換貨條件，以及背後服務保證等；**計劃包括確認廠商是否參加**活動、時間安排、**方式、優惠幅度等。這些談判內容再加上違約責任、合同變更與解除條件，以及其他合同中必須具備的內容，即形成採購合同。
3．簽訂採購合同
採購合同中有八個方面是必備的條款：
(1)每個品種的單位交易量。其中包括全公司一次的交易量，一年中每一次的交易量，每一年有何增長率等。
(2)整體交易額。包括每一次、一個月、一個季度、一年的總交易額情況，每年有何增長率等。
(3)貨款支付方式。包括銀行轉賬及期票或運期支票方式選擇，結算截止日和結算支付日，代銷、委託銷售需附的特殊條件等。
(4)運輸方法。包括運輸費和包裝費由誰承擔，運輸距離，送貨頻率，指定的交易時間，貨品包裝及包裝單位，運輸時所選的車種等質量管理程度，卸貨時的方式和數量等。
(5)交貨期限。
(6)給公司回扣的支付條件。
(7)退貨的正當條件。
(8)**服務事項。
4．下訂單
訂單這項工作由採購部的貨架管理員與裡手共同履行，訂單量的大小取決於鋪貸方式。對於一項新商品，如果採取單店鋪貨方式，則可以最大範圍地規避風險，但是**影響力很小，市場對該商品的接受過程將會很長；如果採取多店鋪貨的方式，則**影響面廣，有可能短期內成為超市的主力商品，但是也存在很大經營風險。
因此，訂單量的確定需要在周密的市場**的基礎上進行，不可隨意行動，以免為超市經營帶來不必要的損失。
5．商品質量監控
對進貨商品進行質量監控是超市一項重要性工作，質量監控通過驗收工作來實現， 由於驗收是超市經營的關鍵一環，其人員的選任除了需要良好的忠誠度外，還要對商 品的特性、品質及相關法規等有充分認識才能勝任。驗收的權責如下：
·商品數量的檢查事項；
·商品質量、規格的檢查事項；
·商品內容、成分的檢查事項；
·商品製造商、進口商、地址及**的檢查事項；
·進貨廠商送貨車輛的溫度、衛生情況的檢查事項；
·進貨廠商發票與送貨內容的檢查事項；
·退換貨的檢查事項；
·送貨人員的檢查事項；
·其他有關驗收業務的處理事項。
6．付款
3樓：
你好 有需要可以聯絡
如何通過中間供貨商（渠道）給大型超市供貨？
4樓：匿名使用者
找到大超市採購 然後讓他給你介紹幾個 **商就行了！ 或者找到同類產品 打給廠家然後問當地**商 然後和**商洽談
開一個小超市怎樣找供貨商
5樓：匿名使用者
小超市主要還是講來究便利性，周源
圍的固定客戶群要多。然後是成本問題，包括租金，這個要自己去談；員工工資，自己決定；進貨成本，這個要看渠道了，你一開始不可能有太多的渠道，也不可能有穩定的渠道，而且由於進貨量小，拿不到較好的**，建議先到本地較有名的批發配送中心去，他們的發貨**較公道，量小也可以配送，等到做一段時間，瞭解自己的銷售情況了，銷量好的就可以在一些商品的本地**那裡拿貨了，**要便宜一點，銷量上不去的還是找陪送中心，因為你不可能為了很小的量每種商品都去找**商，**降不下來還浪費精力，還不如好好想一些**或者吸引顧客的手段。還有就是想著貨損防盜問題了，哪個超市都有貨損和丟貨的情況，貨損還好說，找發貨商能調換調換，不能調換以降價或**方式處理掉。
防盜就看自己怎麼做工作了，捨得投資了搞監控，不捨得了就讓員工看緊點，每人負責一片，誰出問題扣誰錢，不出問題的獎。
等你真正開起來的時候會有業務員來找你讓你進貨的
我想開個超市進貨渠道怎麼找？
6樓：影翼x火
大致有以下幾種：
1. 找商品區域**
聯絡品牌**商採購日用百貨、食品飲料等超市快消商品，是較為常用的渠道。
通過**商拿貨對單次進貨的數量沒有要求，是最方便、最容易的進貨方式。
2. 直接聯絡生產廠家
選擇直接與商品廠家聯絡，可以拿到**更低的商品。
告知他們採購的意向並想與其長期合作，爭取讓廠家以廠價的**給你供貨。但有些廠家會拒絕為採購數量不多的超市供貨，還需要多去爭取。
3. 去本地市場批發
這種渠道的優勢在於，種類齊全且可以貨比三家，在進貨數量上也不受限制，運輸費用也比較少，還可以通過談判得到更優惠的**和送貨上門的服務。
4. 參加零售業相關展會
經營者們可以直接在展會上訂貨，收集廠家和**商的****，與同業者交流超市經營的經驗。
例如日用百貨商品交易會、全國糖酒交易會、廣交會等。
5. 從網路渠道採購
如今網上可以找到各種商品的貨源，通過正規的電子商務**或品牌官網，瞅準**時機訂貨，也是一種不錯的選擇。
正規的**有阿里巴巴、京東超市、天貓超市、亞馬遜等。
擴充套件資料
超市超市即超級市場，一般是指商品開放陳列、顧客自我選購、排隊收銀結算,以經營生鮮食品、日雜用品為主的商店。一種消費者自助選購、統一收銀結算的零售企業。在中國，超級市場被引入於2023年，當時稱作自選商場。
超級市場一般經銷食品和日用品為主，其特點主要是：
1. 薄利多銷，基本上下設售貨員經營中低檔商品。
2. 商品採用小包裝、標明分量、規格和**。
3. 備有小車或貨筐、顧客自選商品。
4. 出門一次結算付款。
參考資料
7樓：海儀文鎖米
不知道你在哪個省市
超市的進貨渠道很多
1、找當地商品生產廠家；
2、找當地的商品**公司；
3、找當地的批發市場；等等以上三點是商品較集中的地方商品全也可以找單品生產廠家這樣進貨價相對要低些。
開始的時候,你一定要自己動手採購.這樣比較累,但是你可以更好的瞭解**,拿到最低的**,以取得最高的利潤.
其實貨物的配送是一個很專業的問題,裡面的學問很大的,你可以請教其他的大型超市的相關人員,幫助你完成你的創業.
我想你應該去各個大行市場看看，瞭解**。要有一個計劃。安計劃去做。
8樓：匿名使用者
如果是個比較大的超市，通常只要開店了，就會有**商主動前來提供貨源。在鄉鎮開小型超市，開店之初這種**商找上門來情況不多。因此，你可以到縣城一些超市打聽了解，某種商品賣的好與不好，並獲取**商的**。
還有一種辦法，你到本地最大的超市，找到他們的送貨口，然後找各個送貨的**商。通常給大商超送貨的商家，基本都是總**或廠家。而主動上門的，通常都是
二、**批發商。和各**商定貨的時候，一定要記得，如果某種商品滯銷或過期或破損，一定要讓**商給你調換，這能夠在產品進店時你先壓**商第一筆進貨款，這樣，你就會降低損失。當然，這也要取決於你的開店規模和地理位置。
你的優勢越大，你得到的利益就越多。
第三種方法，你可以去批發市場自己配貨，並留下你的**和地址，只要你的超市有銷量，以後的貨就會自動送上門。
我是做供應商管理的，由於供應商來料問題較多，準備讓供應商來我
首先你要列出 商的問題點，並分析。要求對方按期整改，你們再驗證整改有效性。並考核他們。iqc質量會議應該說些什麼?10 1 商的來料不良品統計並按不良次數排序 2 商的配合度要列表 3 也可與定義來料aql抽樣標準是否調整 4 商對不良處理及時度統計 5 可以提前發出供方商對本公司需改善項或配合問題...
DC庫存，我們是超市供應商，公司庫存表裡有個DC庫存是什麼意
dc是配送中心的英文縮寫，dc庫存為配送中心庫存 就是超市的電腦庫存撒！你好，我們公司是商貿性質的公司，財務報表上顯示我們公司期末庫存為90萬，稅務局查我們帳，說庫存太大 20 你好，首先不要犯本末倒置的錯誤。作為一家商貿性質的公司，公司期末有大量庫存是十分正常的事情。庫存量大可能是市場經濟的產物，...
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